大學生創(chuàng)業(yè)的第一步應該如何走?大學生創(chuàng)業(yè)需要注意什么問題?本課程詳細分享了大學生創(chuàng)業(yè)的三個方面,從“我適合創(chuàng)業(yè)嗎”,“我是什么類型的創(chuàng)業(yè)者”,“需要找什么樣的搭檔”入手,為你深度解讀大學生創(chuàng)業(yè)的基本問題。從T12人才測評的角度出發(fā),詳細分解了什么類型的創(chuàng)業(yè)搭檔最為合適。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:鄧平禮 播放時長:00:38:53 目前學習人數(shù):29834
企業(yè)的發(fā)展會經(jīng)歷幾個不同的時期,而在快速發(fā)展期,對人才的渴求程度是最強烈的, HR應該如何實施人才策略,才能更好匹配企業(yè)發(fā)展需要?本課程分享了快速發(fā)展期企業(yè)的人才梯隊裂變法則,重點解析人才招聘痛點、招聘工作成敗及裂變團隊對應的工具方法,引導HR管理者推行更高效的人才引進策略,匹配企業(yè)快速增長。
HR在實施人才測評以后,如何科學反饋測評結(jié)果?如果采取方法不當,則無法真正發(fā)揮人才測評的價值。本課程為你系統(tǒng)講解人才測評結(jié)果反饋的原則、注意事項、方法及應用技巧,幫助HR科學反饋測評結(jié)果,激發(fā)測評對象對結(jié)果的積極反應,提升員工的工作績效。
都說人才測評好,那么如何開展人才測評才能真正發(fā)揮它的價值,為企業(yè)找到合適的人才?通過本課程的學習,你將對如何設計人才測評方案,實施方法與結(jié)果統(tǒng)計有一個全面、深入的認識,通過掌握科學的人才測評工具與技巧,幫助HR輕松找到最適配的人才。
人才測評是現(xiàn)代人才選拔與考量的重要工具,如果缺乏對其有效認知,不了解人才測評的相應理論知識,那么就很難真正發(fā)揮人才測評的價值。本課程帶你探析人才測評的基因密碼,讓你掌握人才測評的基礎(chǔ)理論,熟悉人才測評在企業(yè)中的應用,加深HR對人力測評的理解,為企業(yè)人才選拔提供保障。
企業(yè)招聘員工,選拔標準各有不同,但應聘者的素質(zhì)能力與崗位職責是否匹配是最優(yōu)先考量的。那么,在招聘中,應該怎樣進行人才測評呢?本課程將分享招聘中整套人才測評技巧,剖析人才測評技術(shù)、DISC測評技術(shù)與貝爾賓團隊角色在招聘中的應用,幫助HR和部門管理者慧眼識人,選拔到合適人才。