一、測評方法介紹
1、筆試法
2、面試法
3、情境模擬
4、心理測驗(yàn)
5、評定法
6、評價(jià)中心
二、如何選擇測評方法
1、主要測評技術(shù)的效度比較
2、評價(jià)方法與工作績效之間的相關(guān)系數(shù)
3、企業(yè)對候選人進(jìn)行評價(jià)時采用方法
4、國外評價(jià)中心各測評方法使用情況
5、測評方法四個指標(biāo)的比較
溫和平
高級人力資源培訓(xùn)講師,十年管理咨詢經(jīng)驗(yàn),專注組織設(shè)計(jì)與人力資源領(lǐng)域。對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、薪酬福利設(shè)計(jì)、任職資格體系、勝任力模型、職位分析與評估、績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)等工作內(nèi)容有著扎實(shí)的專業(yè)功底,20多個人力資源與組織咨詢項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。