人才測(cè)評(píng)的方法

人才測(cè)評(píng)的方法有哪些？不同形式的人才測(cè)評(píng)能夠達(dá)到什么樣的效果？如何選擇測(cè)評(píng)方法？這些問(wèn)題將在本課程得到解決。本課程為你系統(tǒng)介紹六大常用的人才測(cè)評(píng)方法，幫助HR結(jié)合實(shí)際情況挑選最佳測(cè)評(píng)方法，展開(kāi)人才選拔與考量，為企業(yè)找到合格的人才，不斷壯大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:45:55

課程講師: 溫和平

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 人才測(cè)評(píng) 測(cè)評(píng)技術(shù) 測(cè)評(píng)技巧測(cè)評(píng)方法選擇人才選拔

課程大綱：

　　一、測(cè)評(píng)方法介紹

　　1、筆試法

　　2、面試法

　　3、情境模擬

　　4、心理測(cè)驗(yàn)

　　5、評(píng)定法

　　6、評(píng)價(jià)中心

　　二、如何選擇測(cè)評(píng)方法

　　1、主要測(cè)評(píng)技術(shù)的效度比較

　　2、評(píng)價(jià)方法與工作績(jī)效之間的相關(guān)系數(shù)

　　3、企業(yè)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)采用方法

　　4、國(guó)外評(píng)價(jià)中心各測(cè)評(píng)方法使用情況

　　5、測(cè)評(píng)方法四個(gè)指標(biāo)的比較

講師簡(jiǎn)介：

　　溫和平

　　高級(jí)人力資源培訓(xùn)講師，十年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注組織設(shè)計(jì)與人力資源領(lǐng)域。對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、薪酬福利設(shè)計(jì)、任職資格體系、勝任力模型、職位分析與評(píng)估、績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)等工作內(nèi)容有著扎實(shí)的專業(yè)功底，20多個(gè)人力資源與組織咨詢項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。