人才測(cè)評(píng)報(bào)告撰寫

課程大綱：

　　一、人才測(cè)評(píng)結(jié)果分析

　　1、心理測(cè)驗(yàn)結(jié)果分析

　　2、面試結(jié)果分析

　　3、情境模擬結(jié)果分析

　　4、評(píng)價(jià)中心的數(shù)據(jù)結(jié)果分析

　　二、人才測(cè)評(píng)報(bào)告的種類

　　1、個(gè)體報(bào)告和整體報(bào)告

　　2、單項(xiàng)報(bào)告和綜合報(bào)告

　　3、功能性報(bào)告

　　三、人才報(bào)告的結(jié)構(gòu)

　　1、單項(xiàng)測(cè)驗(yàn)表現(xiàn)及結(jié)果

　　2、關(guān)鍵維度表現(xiàn)

　　3、勝任特征定量評(píng)價(jià)

　　4、主要優(yōu)缺點(diǎn)概括

　　5、考官建議

　　四、撰寫人才測(cè)評(píng)報(bào)告的技巧

　　1、各類人才測(cè)評(píng)報(bào)告的特點(diǎn)

　　2、撰寫技巧

　　3、撰寫報(bào)告需要備注說明的問題

　　4、撰寫報(bào)告要注意的問題

　　5、撰寫行為觀察類測(cè)試的報(bào)告

　　6、撰寫結(jié)果評(píng)定類測(cè)試的報(bào)告

　　7、撰寫結(jié)果評(píng)定類測(cè)試的報(bào)告

　　8、對(duì)被試者的發(fā)展建議

　　9、整體報(bào)告撰寫

　　10、測(cè)評(píng)報(bào)告舉例

講師簡(jiǎn)介：

　　溫和平

　　高級(jí)人力資源培訓(xùn)講師，十年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注組織設(shè)計(jì)與人力資源領(lǐng)域。對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、薪酬福利設(shè)計(jì)、任職資格體系、勝任力模型、職位分析與評(píng)估、績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)等工作內(nèi)容有著扎實(shí)的專業(yè)功底，20多個(gè)人力資源與組織咨詢項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。著有《資深人力資源管理顧問全模塊解析》一書。