一、人才測評結果分析
1、心理測驗結果分析
2、面試結果分析
3、情境模擬結果分析
4、評價中心的數據結果分析
二、人才測評報告的種類
1、個體報告和整體報告
2、單項報告和綜合報告
3、功能性報告
三、人才報告的結構
1、單項測驗表現(xiàn)及結果
2、關鍵維度表現(xiàn)
3、勝任特征定量評價
4、主要優(yōu)缺點概括
5、考官建議
四、撰寫人才測評報告的技巧
1、各類人才測評報告的特點
2、撰寫技巧
3、撰寫報告需要備注說明的問題
4、撰寫報告要注意的問題
5、撰寫行為觀察類測試的報告
6、撰寫結果評定類測試的報告
7、撰寫結果評定類測試的報告
8、對被試者的發(fā)展建議
9、整體報告撰寫
10、測評報告舉例
溫和平
高級人力資源培訓講師,十年管理咨詢經驗,專注組織設計與人力資源領域。對組織結構設計、流程優(yōu)化、薪酬福利設計、任職資格體系、勝任力模型、職位分析與評估、績效管理系統(tǒng)設計等工作內容有著扎實的專業(yè)功底,20多個人力資源與組織咨詢項目的經驗。著有《資深人力資源管理顧問全模塊解析》一書。