大學(xué)生如何走好創(chuàng)業(yè)第一步（3集）

課程大綱：

　　一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)定義

　　1、 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念

　　2、 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來源

　　3、 常見創(chuàng)業(yè)失敗的原因

　　4、 創(chuàng)業(yè)所需的一些條件

　　二、我是什么類型的創(chuàng)業(yè)者

　　1、 T12人才測評的概念

　　2、 解構(gòu)T12人才測評各個(gè)維度

　　3、 職業(yè)定位-T12人才測評報(bào)告

　　4、 自我認(rèn)知與T12人才測評工具

　　三、你需要找什么樣的搭檔

講師簡介：

　　鄧平禮

　　T12創(chuàng)始人，國際心理類型協(xié)會(huì)認(rèn)證·MBTI施測師，國家招聘測評指導(dǎo)師，資深的人才甄選與評鑒實(shí)戰(zhàn)專家，中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)全國網(wǎng)商聯(lián)盟人力資源顧問，大學(xué)生職業(yè)定位與生涯規(guī)劃指導(dǎo)專家。

　　業(yè)內(nèi)尊稱“有水平老師”，企業(yè)人才管理資深實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家，同時(shí)是國內(nèi)為數(shù)不多的專業(yè)人才測評施測師之一，他的使命是讓企業(yè)沒有浪費(fèi)的用人成本，激活企業(yè)關(guān)鍵人才，就是激活企業(yè)利潤;一年內(nèi)在全國各地的商會(huì)、協(xié)會(huì)、政府組織、大型企業(yè)中，鄧平禮老師開展培訓(xùn)高達(dá)100場次，自身擁有15年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對人員甄選，人才盤點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)組建等方面有自己獨(dú)到的見解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);同時(shí)是阿里巴巴、富士康、沃爾瑪、中國電信、大地通訊人力資源特邀講師。