項目經(jīng)理是一個項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,是控制和組織項目計劃合理的、順利的、有質(zhì)量的完成項目任務(wù),實現(xiàn)項目目標(biāo),讓客戶滿意的項目。工程項目經(jīng)理是指對工程建設(shè)任務(wù)的...[全文]
有句古話這么說:運籌帷幄之中,決勝千里之外。指的便是企業(yè)高管的工作職責(zé),能夠高瞻遠(yuǎn)矚做好整體規(guī)劃,才能夠帶領(lǐng)員工一同并肩作戰(zhàn)在激烈的市場當(dāng)中立足。要先一直...[全文]
在一個企業(yè)當(dāng)中人才發(fā)揮的作用越來越重要,企業(yè)對人才的要求越來越高,為了更好的對企業(yè)人才進(jìn)行培養(yǎng),做好公司的培訓(xùn)計劃方案是很重要的。做好新員工培訓(xùn)計劃能夠幫...[全文]
現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,企業(yè)高管對于一個企業(yè)未來的發(fā)展來說是至關(guān)重要的,高管的工作將決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向、決定著企業(yè)在激烈的市場當(dāng)中的核心競爭力、甚至決定企...[全文]
企業(yè)的培訓(xùn)能否做好是企業(yè)成敗的一個很關(guān)鍵的因素。企業(yè)培訓(xùn)真的有用嗎?花了錢,花了時間和精力,結(jié)果培訓(xùn)沒有效果。如何來衡量培訓(xùn)做得是好是壞,年度培訓(xùn)計劃到底...[全文]
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發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
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一個品牌老企業(yè),如何做好它的品牌建設(shè)及品牌維護(hù),最適宜他的品牌推廣案需要做到什么樣呢?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
華超市股份有限公司是當(dāng)前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設(shè)在上海,連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國各個區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個常溫配送中心和1個生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲存有近萬噸進(jìn)口棉的巨型國家儲備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時左右,經(jīng)市消防局出動52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購買、市場招標(biāo)的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。
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海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應(yīng)商隊伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強中有44家是海爾的供應(yīng)商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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