首先你必須明白做這份調(diào)查表的目的在哪,它的意義何在,你要達(dá)到什么樣的結(jié)果,再根據(jù)中國設(shè)計(jì)有代表性,犀利的問題,這些問題是要能反映出你要的結(jié)果的。最好是選擇...[全文]
據(jù)蓋洛普民意調(diào)查顯示,在美國的全職成年員工平均每周工作時(shí)間超過了 47 個(gè)小時(shí)。用這么多時(shí)間與同事相處,在工作中有好朋友是值得的對嗎?單獨(dú)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在工作...[全文]
在人才流動(dòng)頻繁的今天,什么樣的薪酬管理體系才能讓員工滿意、讓企業(yè)留住優(yōu)秀員工呢?是不是用最高的薪酬,就能吸引到最優(yōu)秀的員工呢?可現(xiàn)實(shí)中我們經(jīng)??吹胶芏嗥髽I(yè)...[全文]
管理者是唯一能夠有效使用企業(yè)各項(xiàng)資源,并能賦予這些資源生命力和活力的元素, 而要成為杰出的、高效能的管理者,必須做好10項(xiàng)特殊技能的修煉。對本單位(部門)...[全文]
在我們公司,公司在質(zhì)量、產(chǎn)量、合格率、客戶投訴、員工滿意度等各方面都有具體的量化指標(biāo);在公司使命、短中長期方針目標(biāo)、企業(yè)文化等方面都有較清晰的文字表達(dá)。[全文]
發(fā)表于 10 年前 3 回答 查看詳情
大家都知道薪酬體系如果設(shè)計(jì)得好,便有助于企業(yè)吸納、保留、激勵(lì)員工,提升企業(yè)競爭力;反之則容易引起企業(yè)經(jīng)營成本增加、員工滿意度下降、離職率上升等一系列嚴(yán)重后果。
發(fā)表于 10 年前 60 人氣 查看詳細(xì)
績效考核是人力資源管理的一項(xiàng)重要活動(dòng),對其人員在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的情況,進(jìn)行收集、分析、評價(jià)和反饋,以便形成客觀、公正的人事決策的過程??冃Ч芾碜鳛橐环N有效的企業(yè)管理手段,如何在激烈的競爭中立于不敗之地,有效...
發(fā)表于 10 年前 68 人氣 查看詳細(xì)
管理者對銷售人員進(jìn)行管理的基本內(nèi)容之一就是對銷售人員進(jìn)行績效考評。許多管理者都有這樣的體會:漲工資和發(fā)獎(jiǎng)金都不是一件容易的事情。如果管理者對這些事情的處理不能讓員工滿意,很容易使員工對公司產(chǎn)生抱怨,或者讓員工之間產(chǎn)生沖突。績效考評是...
發(fā)表于 10 年前 66 人氣 查看詳細(xì)
【企業(yè)管理者的認(rèn)知:管理立足于經(jīng)營】 習(xí)慣性地去判斷某些行為的對與錯(cuò),在企業(yè)管理中這樣的現(xiàn)象同樣數(shù)見不鮮。事實(shí)上,這些理解本身就不正確,所以導(dǎo)致管理行為無法產(chǎn)生有效的結(jié)果。 管理始終為經(jīng)營服務(wù),但要搞懂兩點(diǎn):第一,...
發(fā)表于 10 年前 59 人氣 查看詳細(xì)
【怎樣打造團(tuán)隊(duì)合作精神】 團(tuán)隊(duì)成員不能很好地理解、配合彼此的工作,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的業(yè)績下降。這是經(jīng)理人非常不愿意看到的情況。但在一個(gè)沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)中,這種情況很容易發(fā)生。 團(tuán)隊(duì)凝聚力指的是團(tuán)隊(duì)對成員的吸引力,成員對團(tuán)隊(duì)的向...
發(fā)表于 10 年前 33 人氣 查看詳細(xì)