員工滿意度

員工滿意度又稱雇員滿意度,英文名Employee Satisfaction,簡稱ES,是企業(yè)的幸福指數(shù),是企業(yè)管理的“晴雨表”,是團(tuán)隊(duì)精神的一種參考。員工滿意度是指個(gè)體作為職業(yè)人的滿意程度,也就是個(gè)體對他所從事的工作的一般態(tài)度;是組織成員對其工作特征的認(rèn)知評價(jià),是員工通過比較實(shí)際獲得的價(jià)值與期望獲得的價(jià)值之間的差距后,對工作各方面滿足與否的態(tài)度和情緒反映。員工滿意度=實(shí)際感受/期望值,該定義既體現(xiàn)了員工滿意的程度,又反映出企業(yè)在達(dá)成員工需求方面的實(shí)際結(jié)果。滿意是個(gè)相對的概念:超出期望值滿意;達(dá)到期望值基本滿意;低于期望值不滿意。員工在特定的工作環(huán)境中,通過其對工作特征的自我認(rèn)識,確定實(shí)際所獲得之價(jià)值與其預(yù)期所獲得的價(jià)值之間的差距。差距大,滿意度低;反之,差距小,滿意度高。提高滿意度的意義在于員工滿意是企業(yè)最終用戶滿意的保證,是內(nèi)部管理改善的過程,掌握和了解員工心理和生理兩方面對企業(yè)環(huán)境因素的滿足感受并做適應(yīng)性改變,有助于降低員工流失率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效。環(huán)境在變化,企業(yè)在發(fā)展,人才也在不斷進(jìn)步,不少企業(yè)已經(jīng)感覺到員工觀念與思想的改變。是靜觀其變,作壁上觀?還是緊隨變革,贏得人才?走在前沿的企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)踐問題的解決之道,通過給予更加全面均衡的工作回報(bào)、提供舒適輕快的工作氛圍以及設(shè)計(jì)寬廣長遠(yuǎn)的工作發(fā)展等方式,贏得人才,贏得發(fā)展,打造"員工最滿意企業(yè)"正是企業(yè)取勝之道。本專區(qū)介紹了員工滿意度的定義和作用,并提供相關(guān)員工滿意度、員工滿意度調(diào)查案例分析文章、課件等相關(guān)資訊,更多員工滿意度信息,請參閱專注教育培訓(xùn)十余年的在線教育培訓(xùn)平臺 - 英盛網(wǎng),一家專門做教育培訓(xùn)的網(wǎng)站!

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
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員工滿意度行業(yè)資訊

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    管理 員工 薪酬

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  • HR如何統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)愿景

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    團(tuán)隊(duì) HR

    2014年10月08日更新 已瀏覽71

員工滿意度熱點(diǎn)互動(dòng)

如何提升員工滿意度?

發(fā)表于 10 年前    3 回答 查看詳情

員工滿意度課件下載

如何實(shí)現(xiàn)員工“寬薪”,企業(yè)開心

大家都知道薪酬體系如果設(shè)計(jì)得好,便有助于企業(yè)吸納、保留、激勵(lì)員工,提升企業(yè)競爭力;反之則容易引起企業(yè)經(jīng)營成本增加、員工滿意度下降、離職率上升等一系列嚴(yán)重后果。

發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細(xì)

績效考核管理影響

績效考核是人力資源管理的一項(xiàng)重要活動(dòng),對其人員在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的情況,進(jìn)行收集、分析、評價(jià)和反饋,以便形成客觀、公正的人事決策的過程??冃Ч芾碜鳛橐环N有效的企業(yè)管理手段,如何在激烈的競爭中立于不敗之地,有效...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

績效考評的重要性

管理者對銷售人員進(jìn)行管理的基本內(nèi)容之一就是對銷售人員進(jìn)行績效考評。許多管理者都有這樣的體會:漲工資和發(fā)獎(jiǎng)金都不是一件容易的事情。如果管理者對這些事情的處理不能讓員工滿意,很容易使員工對公司產(chǎn)生抱怨,或者讓員工之間產(chǎn)生沖突。績效考評是...

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)管理者的認(rèn)知:管理立足于經(jīng)營

【企業(yè)管理者的認(rèn)知:管理立足于經(jīng)營】 習(xí)慣性地去判斷某些行為的對與錯(cuò),在企業(yè)管理中這樣的現(xiàn)象同樣數(shù)見不鮮。事實(shí)上,這些理解本身就不正確,所以導(dǎo)致管理行為無法產(chǎn)生有效的結(jié)果。 管理始終為經(jīng)營服務(wù),但要搞懂兩點(diǎn):第一,...

發(fā)表于 10 年前    59 人氣 查看詳細(xì)

怎樣打造團(tuán)隊(duì)合作精神

【怎樣打造團(tuán)隊(duì)合作精神】 團(tuán)隊(duì)成員不能很好地理解、配合彼此的工作,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的業(yè)績下降。這是經(jīng)理人非常不愿意看到的情況。但在一個(gè)沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)中,這種情況很容易發(fā)生。 團(tuán)隊(duì)凝聚力指的是團(tuán)隊(duì)對成員的吸引力,成員對團(tuán)隊(duì)的向...

發(fā)表于 10 年前    33 人氣 查看詳細(xì)

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