作為企業(yè)的關(guān)鍵部門,采購(gòu)團(tuán)隊(duì)需要兼顧保證供應(yīng)、降低成本、管好供應(yīng)商這三大基本任務(wù)。若想圓滿完成任務(wù),采購(gòu)人員應(yīng)該具備哪些技能呢?本課程采購(gòu)物流專家馮彥輝,將從實(shí)戰(zhàn)的角度,讓你理清采購(gòu)的價(jià)值,學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析與控制。通過(guò)補(bǔ)強(qiáng)溝通與談判能力,有效管理供應(yīng)商,出色地完成采購(gòu)工作。
類別:采購(gòu)物流 講師:馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng):02:55:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù):24427
采購(gòu)成本在企業(yè)成本中占據(jù)很大的比重,那么,作為企業(yè)保證供應(yīng)、降低成本、了解行情的核心,采購(gòu)應(yīng)該如何運(yùn)作呢?本課程采購(gòu)物流專家馮彥輝將帶你深入了解采購(gòu)流程,讓你懂得配合部門人員,通過(guò)采購(gòu)流程優(yōu)化,使采購(gòu)更加流暢,從而節(jié)約采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
類別:采購(gòu)物流 講師:馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng):02:04:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù):26809
薪酬福利是企業(yè)與員工連接的重要樞紐,一旦調(diào)控、變更不合理,用人單位與員工就容易陷入勞動(dòng)糾紛。本課程資深人力資源法律顧問(wèn)于麗萍將從法律的角度,解讀薪酬福利存在的風(fēng)險(xiǎn),剖析勞動(dòng)糾紛案例,分享薪酬福利設(shè)定策略和以薪酬為主導(dǎo)的解聘策略,幫助用人單位輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)。
類別:人力資源 講師:于麗萍 播放時(shí)長(zhǎng):02:39:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11388
項(xiàng)目流程管理是企業(yè)開展工作的依據(jù)和核心,規(guī)范精簡(jiǎn)、分工明確的流程才能有助于提升企業(yè)效益。本課程將分享項(xiàng)目流程管理的實(shí)戰(zhàn)技巧,逐一突破整體流程管理、項(xiàng)目階段流程管理、項(xiàng)目知識(shí)領(lǐng)域流程管理,幫助項(xiàng)目管理者完善項(xiàng)目流程,有效把控項(xiàng)目各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),提高項(xiàng)目管理成效。
類別:綜合管理 講師:王萬(wàn)勇 播放時(shí)長(zhǎng):03:14:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15807
物料管控在企業(yè)控制成本中占據(jù)很大的位置,一旦管控不合理,就會(huì)造成生產(chǎn)欠料,車間堆料,倉(cāng)庫(kù)滿料,物料成本居高不下等一系列問(wèn)題。如何才能有效做好物料管控呢?本課程精益化管理實(shí)戰(zhàn)專家王天江將為你支招,讓你懂得做物料需求計(jì)劃,有效管控物料、輔料和欠料,打造完美的物料控制鏈,不但如期交貨,還能降低生產(chǎn)成本。
類別:生產(chǎn)管理 講師:王天江 播放時(shí)長(zhǎng):02:08:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù):59604
作為生產(chǎn)管理者,你是否有這樣的困擾:生產(chǎn)任務(wù)始終無(wú)法得到落實(shí),出貨期到了,卻無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨。這時(shí)需要思考一下,你的車間生產(chǎn)計(jì)劃做對(duì)了嗎?本課程將帶你全方位認(rèn)識(shí)車間生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)思想和原則,掌握車間生產(chǎn)計(jì)劃的編排技巧和優(yōu)化方法,明確生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量如期交貨,快速提升企業(yè)生產(chǎn)效益。
類別:生產(chǎn)管理 講師:王天江 播放時(shí)長(zhǎng):02:22:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù):36582
車間主任在企業(yè)生產(chǎn)中扮演著承上啟下的角色,對(duì)上承接企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)和任務(wù),需要向上司匯報(bào)工作及員工情況,對(duì)下傳達(dá)企業(yè)層面的意志,負(fù)責(zé)員工日常管理。那么,如何才能當(dāng)好車間主任呢?本課程將帶你認(rèn)識(shí)車間主任的角色定位和能力要求,明確崗位職責(zé),巧用車間主任管理六字訣,全方位提升管理水平。
類別:生產(chǎn)管理 講師:王天江 播放時(shí)長(zhǎng):02:05:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù):19788
人們對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的定義一直存在著誤區(qū),全身心投入負(fù)責(zé)產(chǎn)品的人就是產(chǎn)品經(jīng)理?其實(shí)不然,一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理,做好產(chǎn)品管理和了解顧客的需求才是首要職責(zé)。需要具備什么樣的思維和能力才能做一個(gè)合適的產(chǎn)品經(jīng)理呢?本課程將分享產(chǎn)品經(jīng)理的速成技巧和必備技能,幫助你完善自我思維,全方面提升專業(yè)水平。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:諸振國(guó) 播放時(shí)長(zhǎng):01:51:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7360
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)不可或缺的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)班組制度建設(shè),提升班組制度管理水平,才能從整體上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本課程精細(xì)化管理專家劉壽紅將分享班組制度建設(shè)的內(nèi)涵,逐一突破班組制度的執(zhí)行難題,助你做好班組制度建設(shè),確保班組制度有效執(zhí)行。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉壽紅 播放時(shí)長(zhǎng):01:48:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):38932
千里之堤,毀于蟻穴,一次重大事故發(fā)生的背后往往潛藏著成百上千的小失誤。企業(yè)安全生產(chǎn),超前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最關(guān)鍵。本課程安全精細(xì)化管理專家劉壽紅將分享零事故活動(dòng)法,從健康確認(rèn)、安全經(jīng)驗(yàn)分享、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、活力班前會(huì)、危險(xiǎn)預(yù)知、安全管理改善各方面為你支招,提升全員安全意識(shí),做到企業(yè)生產(chǎn)“零事故”。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉壽紅 播放時(shí)長(zhǎng):01:55:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):202996
精益生產(chǎn)的核心是以徹底排除一切浪費(fèi)來(lái)降低成本,如何做才有效?本課程將分享精益生產(chǎn)這一理念,傳授消除現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)的系列工具與方法,通過(guò)掌握這種高品質(zhì)、低消耗的生產(chǎn)方式,幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益,推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時(shí)長(zhǎng):01:41:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22598
不敢不想不愿和上司溝通?感覺有堵墻橫亙?cè)谀愫蜕纤局g?常常被上司誤解導(dǎo)致工作不順暢?針對(duì)這些職場(chǎng)對(duì)上溝通的疑難雜癥,本課程從接受指令、向上匯報(bào)、向上請(qǐng)示、回應(yīng)上級(jí)、接受批評(píng),系統(tǒng)分享了和上司溝通的技巧和方法,教你輕松高效搞定對(duì)上溝通,修煉高情商,獲得更好的晉升空間。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:胡既白 播放時(shí)長(zhǎng):01:22:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù):19124
員工離職往往伴隨著企業(yè)成本流失,如何減少人事變動(dòng)和降低員工離職成本?很多企業(yè)往往忽視了離職面談在其中發(fā)揮的重要作用。本課程分享了員工離職面談的案例,讓你規(guī)避離職面談存在的常見問(wèn)題,掌握離職面談的流程及注意要點(diǎn),輕松妥善執(zhí)行離職面談工作,避免或降低企業(yè)的損失及離職成本。
類別:人力資源 講師:黃蘭蘭 播放時(shí)長(zhǎng):00:34:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10576
產(chǎn)品規(guī)劃與需求管理是否正確,直接影響了產(chǎn)品的開發(fā)周期以及開發(fā)成本,甚至直接決定產(chǎn)品最終的市場(chǎng)成敗,如何才能讓產(chǎn)品往正確的方向發(fā)展?本課程分享了產(chǎn)品規(guī)劃到需求管理的全過(guò)程,幫助產(chǎn)品管理者從不同角度收集、挖掘用戶的實(shí)際需求,引導(dǎo)產(chǎn)品向正確的方向規(guī)劃與開發(fā),提升產(chǎn)品的成功率。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:劉超 播放時(shí)長(zhǎng):02:31:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9490
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,高達(dá)百分之八十以上的創(chuàng)業(yè)公司以失敗告終,為什么會(huì)這樣呢?初創(chuàng)公司應(yīng)該如何建設(shè)才能走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)?本課程將為初創(chuàng)公司CEO指明道路,分享初創(chuàng)公司CEO應(yīng)該關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn),幫助初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中排除障礙,做好準(zhǔn)備,提升創(chuàng)業(yè)成功率。
類別:總裁課堂 講師:高曉月 播放時(shí)長(zhǎng):00:45:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11061
隨著中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的崛起,對(duì)產(chǎn)品有更高的追求,然而傳統(tǒng)制造業(yè)一直在用過(guò)往的思維及方法生產(chǎn)產(chǎn)品,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,庫(kù)存堆積,產(chǎn)品品質(zhì)已關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,如何破局?索尼質(zhì)量評(píng)審員楊華老師,將解讀生產(chǎn)、品管過(guò)程中如何進(jìn)行全面質(zhì)量管理,幫助企業(yè)提升全員質(zhì)量意識(shí),從而打造出高品質(zhì)產(chǎn)品,提高企業(yè)口碑。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時(shí)長(zhǎng):01:32:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù):108955
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力下,精益生產(chǎn)成為企業(yè)共識(shí),每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需嚴(yán)格進(jìn)行成本管控,消除耗損,如此才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程將帶你從人力、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境五個(gè)方面入手,學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)成本管控實(shí)操方法,幫助企業(yè)全面降低成本,杜絕浪費(fèi),提高全員成本意識(shí),為精益生產(chǎn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時(shí)長(zhǎng):02:02:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù):50611
微信營(yíng)銷,光是有個(gè)公眾號(hào)是不夠的,關(guān)注量少,閱讀量低,癥結(jié)在于缺乏行之有效的推廣方式。本課程為您分享,微信公眾號(hào)如何通過(guò)PC互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效推廣,并提供多種推廣渠道及整套推廣工具、策略,解密最有效的推廣方式,助你成就百萬(wàn)閱讀量的公眾號(hào)。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:E客先生 播放時(shí)長(zhǎng):01:52:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14964
微信營(yíng)銷時(shí)代的今天,企業(yè)營(yíng)銷應(yīng)該如何利用微信來(lái)發(fā)展自己的用戶,組建自己的免費(fèi)推廣大軍?91拼團(tuán)創(chuàng)始人周磊老師結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),用實(shí)戰(zhàn)案例為你分享如何利用微信讓老客帶新客,輕松發(fā)展自有用戶池,企業(yè)贏利快人一步。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:周磊 播放時(shí)長(zhǎng):00:26:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7639
微信要運(yùn)營(yíng)得好,團(tuán)隊(duì)打造是關(guān)鍵。對(duì)于剛接觸微信營(yíng)銷的個(gè)人與企業(yè),如何知道自己需要什么樣的團(tuán)隊(duì)成員,才能讓微信運(yùn)營(yíng)起來(lái)?本課程分享了微信團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)與考核指標(biāo),協(xié)助團(tuán)隊(duì)帶頭人清晰成員角色需求與定位,快速打造一支高績(jī)效的微信運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:林大亮 播放時(shí)長(zhǎng):00:32:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10794