作為企業(yè)的關鍵部門,采購團隊需要兼顧保證供應、降低成本、管好供應商這三大基本任務。若想圓滿完成任務,采購人員應該具備哪些技能呢?本課程采購物流專家馮彥輝,將從實戰(zhàn)的角度,讓你理清采購的價值,學會采購成本分析與控制。通過補強溝通與談判能力,有效管理供應商,出色地完成采購工作。
采購成本在企業(yè)成本中占據(jù)很大的比重,那么,作為企業(yè)保證供應、降低成本、了解行情的核心,采購應該如何運作呢?本課程采購物流專家馮彥輝將帶你深入了解采購流程,讓你懂得配合部門人員,通過采購流程優(yōu)化,使采購更加流暢,從而節(jié)約采購成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
薪酬福利是企業(yè)與員工連接的重要樞紐,一旦調(diào)控、變更不合理,用人單位與員工就容易陷入勞動糾紛。本課程資深人力資源法律顧問于麗萍將從法律的角度,解讀薪酬福利存在的風險,剖析勞動糾紛案例,分享薪酬福利設定策略和以薪酬為主導的解聘策略,幫助用人單位輕松實現(xiàn)薪酬福利“操作”零風險。
項目流程管理是企業(yè)開展工作的依據(jù)和核心,規(guī)范精簡、分工明確的流程才能有助于提升企業(yè)效益。本課程將分享項目流程管理的實戰(zhàn)技巧,逐一突破整體流程管理、項目階段流程管理、項目知識領域流程管理,幫助項目管理者完善項目流程,有效把控項目各階段關鍵節(jié)點,提高項目管理成效。
物料管控在企業(yè)控制成本中占據(jù)很大的位置,一旦管控不合理,就會造成生產(chǎn)欠料,車間堆料,倉庫滿料,物料成本居高不下等一系列問題。如何才能有效做好物料管控呢?本課程精益化管理實戰(zhàn)專家王天江將為你支招,讓你懂得做物料需求計劃,有效管控物料、輔料和欠料,打造完美的物料控制鏈,不但如期交貨,還能降低生產(chǎn)成本。
類別:生產(chǎn)管理 講師:王天江 播放時長:02:08:14 目前學習人數(shù):59820
作為生產(chǎn)管理者,你是否有這樣的困擾:生產(chǎn)任務始終無法得到落實,出貨期到了,卻無法準時交貨。這時需要思考一下,你的車間生產(chǎn)計劃做對了嗎?本課程將帶你全方位認識車間生產(chǎn)計劃的指導思想和原則,掌握車間生產(chǎn)計劃的編排技巧和優(yōu)化方法,明確生產(chǎn)任務,保質(zhì)保量如期交貨,快速提升企業(yè)生產(chǎn)效益。
類別:生產(chǎn)管理 講師:王天江 播放時長:02:22:41 目前學習人數(shù):36780
車間主任在企業(yè)生產(chǎn)中扮演著承上啟下的角色,對上承接企業(yè)經(jīng)營管理的目標和任務,需要向上司匯報工作及員工情況,對下傳達企業(yè)層面的意志,負責員工日常管理。那么,如何才能當好車間主任呢?本課程將帶你認識車間主任的角色定位和能力要求,明確崗位職責,巧用車間主任管理六字訣,全方位提升管理水平。
類別:生產(chǎn)管理 講師:王天江 播放時長:02:05:26 目前學習人數(shù):20036
人們對產(chǎn)品經(jīng)理的定義一直存在著誤區(qū),全身心投入負責產(chǎn)品的人就是產(chǎn)品經(jīng)理?其實不然,一個好的產(chǎn)品經(jīng)理,做好產(chǎn)品管理和了解顧客的需求才是首要職責。需要具備什么樣的思維和能力才能做一個合適的產(chǎn)品經(jīng)理呢?本課程將分享產(chǎn)品經(jīng)理的速成技巧和必備技能,幫助你完善自我思維,全方面提升專業(yè)水平。
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)不可或缺的環(huán)節(jié)。加強班組制度建設,提升班組制度管理水平,才能從整體上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,增強企業(yè)競爭力。本課程精細化管理專家劉壽紅將分享班組制度建設的內(nèi)涵,逐一突破班組制度的執(zhí)行難題,助你做好班組制度建設,確保班組制度有效執(zhí)行。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉壽紅 播放時長:01:48:10 目前學習人數(shù):39121
千里之堤,毀于蟻穴,一次重大事故發(fā)生的背后往往潛藏著成百上千的小失誤。企業(yè)安全生產(chǎn),超前做好風險預控最關鍵。本課程安全精細化管理專家劉壽紅將分享零事故活動法,從健康確認、安全經(jīng)驗分享、風險預控、活力班前會、危險預知、安全管理改善各方面為你支招,提升全員安全意識,做到企業(yè)生產(chǎn)“零事故”。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉壽紅 播放時長:01:55:03 目前學習人數(shù):203947
精益生產(chǎn)的核心是以徹底排除一切浪費來降低成本,如何做才有效?本課程將分享精益生產(chǎn)這一理念,傳授消除現(xiàn)場八大浪費的系列工具與方法,通過掌握這種高品質(zhì)、低消耗的生產(chǎn)方式,幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益,推動企業(yè)高效發(fā)展。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時長:01:41:28 目前學習人數(shù):22703
不敢不想不愿和上司溝通?感覺有堵墻橫亙在你和上司之間?常常被上司誤解導致工作不順暢?針對這些職場對上溝通的疑難雜癥,本課程從接受指令、向上匯報、向上請示、回應上級、接受批評,系統(tǒng)分享了和上司溝通的技巧和方法,教你輕松高效搞定對上溝通,修煉高情商,獲得更好的晉升空間。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:胡既白 播放時長:01:22:09 目前學習人數(shù):19245
員工離職往往伴隨著企業(yè)成本流失,如何減少人事變動和降低員工離職成本?很多企業(yè)往往忽視了離職面談在其中發(fā)揮的重要作用。本課程分享了員工離職面談的案例,讓你規(guī)避離職面談存在的常見問題,掌握離職面談的流程及注意要點,輕松妥善執(zhí)行離職面談工作,避免或降低企業(yè)的損失及離職成本。
產(chǎn)品規(guī)劃與需求管理是否正確,直接影響了產(chǎn)品的開發(fā)周期以及開發(fā)成本,甚至直接決定產(chǎn)品最終的市場成敗,如何才能讓產(chǎn)品往正確的方向發(fā)展?本課程分享了產(chǎn)品規(guī)劃到需求管理的全過程,幫助產(chǎn)品管理者從不同角度收集、挖掘用戶的實際需求,引導產(chǎn)品向正確的方向規(guī)劃與開發(fā),提升產(chǎn)品的成功率。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,高達百分之八十以上的創(chuàng)業(yè)公司以失敗告終,為什么會這樣呢?初創(chuàng)公司應該如何建設才能走的更加長遠?本課程將為初創(chuàng)公司CEO指明道路,分享初創(chuàng)公司CEO應該關注的關鍵點,幫助初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展過程中排除障礙,做好準備,提升創(chuàng)業(yè)成功率。
隨著中產(chǎn)階級消費者的崛起,對產(chǎn)品有更高的追求,然而傳統(tǒng)制造業(yè)一直在用過往的思維及方法生產(chǎn)產(chǎn)品,導致產(chǎn)能過剩,庫存堆積,產(chǎn)品品質(zhì)已關乎企業(yè)的生死存亡,如何破局?索尼質(zhì)量評審員楊華老師,將解讀生產(chǎn)、品管過程中如何進行全面質(zhì)量管理,幫助企業(yè)提升全員質(zhì)量意識,從而打造出高品質(zhì)產(chǎn)品,提高企業(yè)口碑。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時長:01:32:20 目前學習人數(shù):109178
市場競爭激烈的壓力下,精益生產(chǎn)成為企業(yè)共識,每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需嚴格進行成本管控,消除耗損,如此才能提升企業(yè)的競爭力。本課程將帶你從人力、機器、材料、方法、環(huán)境五個方面入手,學習各環(huán)節(jié)成本管控實操方法,幫助企業(yè)全面降低成本,杜絕浪費,提高全員成本意識,為精益生產(chǎn)打下扎實基礎。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時長:02:02:06 目前學習人數(shù):50763
微信營銷,光是有個公眾號是不夠的,關注量少,閱讀量低,癥結在于缺乏行之有效的推廣方式。本課程為您分享,微信公眾號如何通過PC互聯(lián)網(wǎng)進行有效推廣,并提供多種推廣渠道及整套推廣工具、策略,解密最有效的推廣方式,助你成就百萬閱讀量的公眾號。
微信營銷時代的今天,企業(yè)營銷應該如何利用微信來發(fā)展自己的用戶,組建自己的免費推廣大軍?91拼團創(chuàng)始人周磊老師結合自身經(jīng)驗,用實戰(zhàn)案例為你分享如何利用微信讓老客帶新客,輕松發(fā)展自有用戶池,企業(yè)贏利快人一步。
微信要運營得好,團隊打造是關鍵。對于剛接觸微信營銷的個人與企業(yè),如何知道自己需要什么樣的團隊成員,才能讓微信運營起來?本課程分享了微信團隊的架構與考核指標,協(xié)助團隊帶頭人清晰成員角色需求與定位,快速打造一支高績效的微信運營團隊。