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把握年度營(yíng)銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

一年之計(jì)在于冬，企業(yè)只有在年末做好下一年的年度營(yíng)銷計(jì)劃，才能確保新一年的市場(chǎng)營(yíng)銷工作有條不紊的進(jìn)行。而把握不準(zhǔn)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容，會(huì)讓營(yíng)銷執(zhí)行陷入困境。在本課程中將為你破局，通過分享年度營(yíng)銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容與編制方法，最大限度規(guī)避營(yíng)銷計(jì)劃的不可控性與不科學(xué)性，為新一年的發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：閆治民播放時(shí)長(zhǎng)：00:26:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8143

痛點(diǎn)營(yíng)銷-讓企業(yè)沒有賣不出去的產(chǎn)品（5集）

痛點(diǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期挖掘的過程，不可能一蹴而就。而要做好痛點(diǎn)營(yíng)銷，構(gòu)建讓消費(fèi)者足夠滿意和愉悅的癢點(diǎn)與興奮點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的關(guān)鍵。本課程分享了痛點(diǎn)營(yíng)銷法則，讓你把握住顯性痛點(diǎn)、隱性痛點(diǎn)、行業(yè)痛點(diǎn)以及渠道商痛點(diǎn)，做好客戶價(jià)值管理，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買的欲望，讓顧客主動(dòng)找上門，從而擴(kuò)大品牌傳播效應(yīng)，幫助企業(yè)達(dá)到營(yíng)銷效果最大化。

類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：任超一播放時(shí)長(zhǎng)：03:08:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：25552

中小工廠績(jī)效與薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)（3集）

制造業(yè)的績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，在推行過程往往存在設(shè)計(jì)難、推行難的處境，該如何解決?本課程為你分享績(jī)效薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)的具體方法——五步歸位法，解析績(jī)效薪酬機(jī)制推行要點(diǎn)，幫助中小工廠把績(jī)效薪酬體系真正執(zhí)行落地，發(fā)揮全員工作積極性，提升工廠效益。

類別：人力資源 講師：秦浩然播放時(shí)長(zhǎng)：01:43:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7835

戰(zhàn)略落地-從目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行（2集）

企業(yè)想變強(qiáng)大，光有宏偉的戰(zhàn)略卻沒有執(zhí)行到位，那么，一切就只是空談。具體要怎么做才能真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地呢?本課程將帶你認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理，通過制定績(jī)效指標(biāo)，做好績(jī)效考核，提升組織執(zhí)行力，完成目標(biāo)設(shè)定、分解到執(zhí)行的任務(wù)，保障企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)施。

類別：總裁課堂 講師：鴻智博播放時(shí)長(zhǎng)：01:02:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15286

如何正確認(rèn)識(shí)年度戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）

戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)年度戰(zhàn)略發(fā)展的依據(jù)，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的前提條件。一個(gè)企業(yè)如果戰(zhàn)略規(guī)劃失策，就無法走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)，有再好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)也注定失敗。本課程將詳細(xì)剖析戰(zhàn)略規(guī)劃，分享年度規(guī)劃編制方法與內(nèi)容，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃，讓企業(yè)走在正確的發(fā)展軌道上，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

類別：總裁課堂 講師：鴻智博播放時(shí)長(zhǎng)：00:55:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8596

五星級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（3集）

副職作為正職領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，在企業(yè)管理扮演著重要角色：在工作中既要向上級(jí)負(fù)責(zé)，與同級(jí)合作，又要管理下級(jí)。那么，副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)這三種關(guān)系呢?本課程將帶你研習(xí)副職領(lǐng)導(dǎo)力，通過掌握五星級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)技巧與藝術(shù)，熟練應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)二十字方針，幫助你輕松搞定上級(jí)、同級(jí)與下級(jí)，在管理工作中如魚得水。

類別：綜合管理 講師：鴻智博播放時(shí)長(zhǎng)：01:22:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11013

如何做好有效授權(quán)（2集）

俗話說權(quán)力是一把雙刃劍，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者掌握權(quán)力，但如果過于專制，自己繁忙的同時(shí)也不利于員工成長(zhǎng)與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要懂得下放權(quán)力，適度授權(quán)。本課程將帶你參透授權(quán)的本質(zhì)和基本理論，掌握授權(quán)藝術(shù)與方法，既讓自己從繁重的事務(wù)中解脫出來，又可以保證企業(yè)協(xié)調(diào)、有序、高效地運(yùn)行。

類別：綜合管理 講師：鴻智博播放時(shí)長(zhǎng)：01:06:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17304

激勵(lì)實(shí)用方法集萃（4集）

企業(yè)管理有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣的問題：?jiǎn)T工不能積極主動(dòng)、全力以赴地工作，工作熱情難以持久。這其實(shí)是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者沒能激發(fā)和鼓勵(lì)下屬的積極性造成的。那么，作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何激勵(lì)員工呢?本課程將分享激勵(lì)的全套實(shí)用方法，讓你懂得根據(jù)不同情況采取合適的激勵(lì)措施，通過有效激勵(lì)，發(fā)揮員工的潛能，提高工作積極性。

類別：人力資源 講師：唐大雷播放時(shí)長(zhǎng)：02:21:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10608

因員工過錯(cuò)，公司解除勞動(dòng)合同的情況解析

員工有時(shí)會(huì)因個(gè)人原因在工作上犯錯(cuò)誤，嚴(yán)重者會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失。企業(yè)如單方面解雇員工，在勞動(dòng)訴訟中往往處于不利局面。如何破局?本課程勞動(dòng)法資深執(zhí)業(yè)律師王勇，將介紹用人單位依法可以解除勞動(dòng)合同的情形，重點(diǎn)剖析在試用期間被證明不符合錄用條件、嚴(yán)重違反規(guī)章制度兩種情形，幫助企業(yè)合法解除員工勞動(dòng)合同，規(guī)避勞資糾紛。

類別：人力資源 講師：王勇播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6946

如何設(shè)計(jì)解除勞動(dòng)合同協(xié)議書文本

解除勞動(dòng)合同協(xié)議書是勞動(dòng)者與用人單位協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系的約定，協(xié)議書的內(nèi)容如果不明確清晰，員工一旦起訴，用人單位就會(huì)處于不利境地。那么，如何設(shè)計(jì)才能最大程度保障用人單位的權(quán)益呢?本課程勞動(dòng)法資深執(zhí)業(yè)律師王勇，就協(xié)商解除勞動(dòng)協(xié)議書模板進(jìn)行剖析，明確設(shè)計(jì)重點(diǎn)，幫助用人單位呈現(xiàn)出一份周詳?shù)慕獬齽趧?dòng)合同協(xié)議書，規(guī)避對(duì)企業(yè)造成不利的...

類別：人力資源 講師：王勇播放時(shí)長(zhǎng)：00:37:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5945

勞動(dòng)合同終止概述及情形（2集）

勞動(dòng)合同的終止，代表著勞動(dòng)者與用人單位勞動(dòng)關(guān)系的解除，涉及雙方的切身利益，需要謹(jǐn)慎處理才不會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)議、糾紛。本課程王勇律師將從法律的角度，解讀勞動(dòng)合同到期、勞動(dòng)者退休、公司提前解散等勞動(dòng)合同終止的情形，幫助企業(yè)妥善處理勞動(dòng)合同終止問題，避免出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛。

類別：人力資源 講師：王勇播放時(shí)長(zhǎng)：01:28:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4729

運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)-渠道運(yùn)營(yíng)操作技巧（6集）

渠道是連接產(chǎn)品和用戶的橋梁，渠道搭建完善才能源源不斷引進(jìn)訪客，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最終轉(zhuǎn)化，然而渠道種類繁多，我們?nèi)绾尾拍茏龊们肋\(yùn)營(yíng)管理？本課程分享了渠道開發(fā)運(yùn)營(yíng)技巧的綜合知識(shí)，對(duì)廣告、競(jìng)價(jià)、IM、SNS、ASO及商務(wù)合作進(jìn)行著重分析和操作演示，助你實(shí)現(xiàn)資源的高效整合利用，提升產(chǎn)品及平臺(tái)的知名度和影響力。

類別：電商運(yùn)營(yíng) 講師：鄭文博播放時(shí)長(zhǎng)：03:10:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5781

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具的使用（2集）

作為企業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)的促動(dòng)師，在培訓(xùn)中提問質(zhì)量的好壞決定著整堂課的氣氛，因此，掌握提問技巧是很有必要的。培訓(xùn)過程應(yīng)該如何引導(dǎo)員工思考，激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧呢?本課程將分享聚焦式會(huì)話法與世界咖啡對(duì)話法兩種行動(dòng)學(xué)習(xí)工具，通過這兩個(gè)工具的使用，發(fā)揮群策群力作用，讓企業(yè)內(nèi)部交流更加順暢。

類別：人力資源 講師：鄭鑫巖播放時(shí)長(zhǎng)：00:45:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11017

一堂課讀懂行動(dòng)學(xué)習(xí)（2集）

企業(yè)培訓(xùn)往往會(huì)出現(xiàn)“學(xué)時(shí)激動(dòng)，學(xué)完感動(dòng)，回去不動(dòng)”的情況，培訓(xùn)過后依舊無法激活團(tuán)隊(duì)智慧，員工行為始終沒發(fā)生變化。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的一對(duì)多互動(dòng)培訓(xùn)方式已經(jīng)不再適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。本課程將介紹一種全新的培訓(xùn)方式——行動(dòng)學(xué)習(xí)，帶你認(rèn)識(shí)行動(dòng)學(xué)習(xí)，通過“做中學(xué)、學(xué)中做”的模式，匯聚員工智慧，解決企業(yè)實(shí)際問題，提升企業(yè)組織績(jī)效。

類別：人力資源 講師：鄭鑫巖播放時(shí)長(zhǎng)：00:48:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8781

股權(quán)激勵(lì)助力企業(yè)騰飛（3集）

用薪水只能留住人，用對(duì)股權(quán)激勵(lì)則可留住員工的心，企業(yè)如何借助股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)？在實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的路途上，你是否用對(duì)了方法？本課程分享制定股權(quán)激勵(lì)的十二大法則，帶你揭開股權(quán)激勵(lì)的真實(shí)面紗，掌握中國(guó)模式下的股權(quán)激勵(lì)應(yīng)用，解決企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)中遇到的種種難題，合理使用股權(quán)激勵(lì)贏得人心，煥發(fā)企業(yè)新活力。

類別：總裁課堂 講師：劉鑫源播放時(shí)長(zhǎng)：02:10:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9169

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行力建設(shè)（4集）

在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多管理者經(jīng)常會(huì)抱怨，90后員工難管，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行不到位。其實(shí)，管理者應(yīng)該多強(qiáng)調(diào)自身的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，思考一下，時(shí)代變了，企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)有跟著改變嗎?本課程最佳執(zhí)行教練蔣小華，將為你解讀新時(shí)期執(zhí)行力建設(shè)需要做哪些轉(zhuǎn)變，通過規(guī)范執(zhí)行力建設(shè)的流程，幫助管理者做好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行力建設(shè)。

類別：綜合管理 講師：蔣小華播放時(shí)長(zhǎng)：02:03:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17410

向上溝通技巧（2集）

對(duì)我們而言，在家里，父母就是上級(jí)，而在公司，領(lǐng)導(dǎo)就是上級(jí)。工作生活中與上級(jí)溝通是不可避免的，如何才能實(shí)現(xiàn)有效溝通呢?本課程將結(jié)合案例分享向上溝通的技巧，幫助你建立正確的溝通思維模式，實(shí)現(xiàn)與上級(jí)無障礙溝通，促進(jìn)高效工作與職業(yè)發(fā)展。

類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：周茂源播放時(shí)長(zhǎng)：00:47:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：54487

如何做好向下溝通（2集）

高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者，往往會(huì)讓員工望而生畏，不敢接近，反之，具有親和力的領(lǐng)導(dǎo)更能讓員工向他靠攏，服從管理。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要做好向下溝通，才能貼近員工。本課程將結(jié)合案例，幫助你樹立正確的溝通思維模式，實(shí)現(xiàn)與下級(jí)的有效溝通，做好任務(wù)分配與員工輔導(dǎo)，讓員工死心塌地跟定你。

類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：周茂源播放時(shí)長(zhǎng)：00:38:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：25706

打造企業(yè)新中層（4集）

優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)老板的得力助手，更是員工敬重的領(lǐng)導(dǎo)。因此，作為企業(yè)承上啟下的一環(huán)，中層管理者必須要提升自身的管理水平。本課程將從管理、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)方面入手，帶你認(rèn)清自己的角色定位，提升工作效能與效率，做好目標(biāo)與計(jì)劃管理，懂得輔導(dǎo)與授權(quán)，打造企業(yè)新中層。

類別：綜合管理 講師：蔣小華播放時(shí)長(zhǎng)：02:01:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26107

四步打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)（6集）

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是執(zhí)行，員工在工作能否把戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行到位，對(duì)于企業(yè)來說非常重要。那么，作為企業(yè)管理者，應(yīng)該如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力呢?本課程將為你解答，教你輕松運(yùn)用四步法打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，讓每個(gè)成員都能貫徹執(zhí)行工作任務(wù)，從而高效完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

類別：綜合管理 講師：程洪于播放時(shí)長(zhǎng)：02:54:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：50562

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