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企業(yè)管理模式創(chuàng)新（2集）

好的企業(yè)模式有助于幫助企業(yè)進(jìn)行從上到下的全方位管理，從而提升企業(yè)績(jī)效與員工工作效率。本課程葉向陽(yáng)老師從管理創(chuàng)新系統(tǒng)的建立開(kāi)始，詳解中小企業(yè)管理模式，探尋優(yōu)秀的企業(yè)管理模式，幫助學(xué)員認(rèn)清企業(yè)管理系統(tǒng)，排除企業(yè)管理創(chuàng)新五大阻力，從而進(jìn)行有效的管理創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)管理。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：葉向陽(yáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:02:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7620

績(jī)效反饋的要點(diǎn)及技巧（3集）

企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核管理，而績(jī)效反饋就是關(guān)鍵的一環(huán)，有效的反饋能夠讓員工真正認(rèn)識(shí)自己的潛能，從而知道如何發(fā)揮自我，讓企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏。那如何才能做好績(jī)效反饋？本課程分享了績(jī)效反饋的要點(diǎn)、核心步驟以及技巧，幫助企業(yè)有效傳達(dá)績(jī)效結(jié)果與期望，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理整體水平的提升。

類(lèi)別：人力資源 講師：宋勸其播放時(shí)長(zhǎng)：01:19:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12405

應(yīng)對(duì)評(píng)估面談中的陷阱（2集）

到了年底，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)需要與員工進(jìn)行評(píng)估面談，因沒(méi)掌握績(jī)效面談要領(lǐng)，過(guò)程并不順利，不能達(dá)到預(yù)期的效果，甚至不歡而散的比比皆是。本課程將剖析評(píng)估面談階段的陷阱，并提供應(yīng)對(duì)方法逐個(gè)突破，讓員工在面談時(shí)與你坦誠(chéng)相見(jiàn)，直面問(wèn)題，達(dá)成一致目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

類(lèi)別：人力資源 講師：涂熙播放時(shí)長(zhǎng)：01:09:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5151

評(píng)估面談的方法和技巧（2集）

年度評(píng)估面談對(duì)于面談?wù)吲c被談?wù)哂兄匾饬x，通過(guò)雙方的溝通回顧，可以了解績(jī)效指標(biāo)的完成情況，為下一階段的工作設(shè)定目標(biāo)。那么，評(píng)估面談要怎么談呢?本課程將分享評(píng)估面談的方法和技巧，剖析評(píng)估面談的過(guò)程、步驟以及需要具備的心態(tài)，讓管理人員精通評(píng)估面談的流程，有效做好評(píng)估面談。

類(lèi)別：人力資源 講師：涂熙播放時(shí)長(zhǎng)：01:08:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8209

正確認(rèn)識(shí)年度評(píng)估面談

對(duì)于年度評(píng)估面談，很多人并不了解它。年度評(píng)估面談作為員工職位的聘任、薪酬調(diào)整、崗位輪換與交流、培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃，以及對(duì)目前崗位監(jiān)督改進(jìn)等的重要依據(jù)，HR對(duì)此不得不察。本課程將帶你正確認(rèn)識(shí)年度評(píng)估面談，通過(guò)案例剖析，規(guī)避評(píng)估面談的誤區(qū)，認(rèn)清評(píng)估面談本質(zhì)，懂得通過(guò)評(píng)估面談激勵(lì)員工，促進(jìn)員工進(jìn)步提升。

類(lèi)別：人力資源 講師：涂熙播放時(shí)長(zhǎng)：00:43:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7583

讓口碑爆棚的APP營(yíng)銷(xiāo)策略

在APP越來(lái)越普遍的今天，開(kāi)發(fā)商間的競(jìng)爭(zhēng)也趨于白熱化。APP如果不被用戶接受，最后就只有消亡。要想讓用戶接受與認(rèn)可，APP營(yíng)銷(xiāo)就顯得更重要。本課程分享了APP營(yíng)銷(xiāo)策略與技巧，分別對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道以及促銷(xiāo)四大策略進(jìn)行詳細(xì)解析，幫助開(kāi)發(fā)商做好APP的整體營(yíng)銷(xiāo)布局，最終實(shí)現(xiàn)口碑、效益的爆棚。

類(lèi)別：電商運(yùn)營(yíng) 講師：井靜忠播放時(shí)長(zhǎng)：00:46:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12909

高效鋪設(shè)APP推廣渠道（2集）

隨著APP推廣渠道的發(fā)展成熟，越來(lái)越多的APP開(kāi)發(fā)商發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)的方式已經(jīng)不能滿足日益激烈的市場(chǎng)推廣需求。行業(yè)已經(jīng)趨于理性和冷靜，企業(yè)如何才能合理布局推廣渠道？本課程分享了鋪設(shè)APP推廣渠道的策略與方法，支招線上、線下、新媒體等多種推廣傳播方式，幫助企業(yè)高效布局推廣渠道，引爆移動(dòng)端客流。

類(lèi)別：電商運(yùn)營(yíng) 講師：井靜忠播放時(shí)長(zhǎng)：01:14:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10378

用APP五大傳播模式搶占移動(dòng)端用戶（2集）

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用推動(dòng)了更多APP應(yīng)用的開(kāi)發(fā)推廣，面對(duì)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，新APP如何才能在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，獲得更好的用戶覆蓋量？本課程分享了APP傳播模式的五種方式，剖析多渠道多平臺(tái)的推廣方式及特點(diǎn)，幫助你做好APP的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)推廣與傳播，促進(jìn)目標(biāo)用戶全覆蓋目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

類(lèi)別：電商運(yùn)營(yíng) 講師：井靜忠播放時(shí)長(zhǎng)：00:51:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11271

知識(shí)管理在企業(yè)中的應(yīng)用（3集）

企業(yè)所掌握的知識(shí)是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，而知識(shí)管理是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，可以說(shuō)，知識(shí)管理正在改變企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。知識(shí)管理如何才能應(yīng)用到企業(yè)管理中？本課程分享了知識(shí)管理在企業(yè)中的應(yīng)用與策略，重點(diǎn)解析知識(shí)管理的基本策略、流程和方法，幫助企業(yè)構(gòu)建出高效的運(yùn)作模式，有效應(yīng)用知識(shí)管理改善自身的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

類(lèi)別：人力資源 講師：楊鋼播放時(shí)長(zhǎng)：01:45:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6971

知識(shí)管理的正確認(rèn)知（2集）

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，利用好所擁有的知識(shí)將能為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，然而很多人對(duì)知識(shí)管理認(rèn)知存在不足，更別提能做好知識(shí)管理？本課程分享了知識(shí)管理的正確理解與詮釋?zhuān)ㄟ^(guò)對(duì)知識(shí)管理的作用、意義、范圍以及內(nèi)容的闡述，為更好做好知識(shí)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

類(lèi)別：人力資源 講師：楊鋼播放時(shí)長(zhǎng)：00:51:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5393

企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制五大要點(diǎn)（3集）

傳統(tǒng)的成本管理思想已不適時(shí)代發(fā)展需求，企業(yè)要做好成本控制，就必須從轉(zhuǎn)變成本理念入手，從成本與效益的對(duì)比中尋找成本最小化，如何才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？本課程分享了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制五大要點(diǎn)，分別對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)成本進(jìn)行系統(tǒng)剖析，幫助企業(yè)把握經(jīng)營(yíng)發(fā)展的命脈，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。

類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶播放時(shí)長(zhǎng)：01:23:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22841

成本分析的流程和方法（4集）

企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的地位，而企業(yè)要做任何的策略調(diào)整，都必須要基于成本之上進(jìn)行，成本分析對(duì)于企業(yè)而言意義非凡，如何做好成本分析？本課程分享了成本分析的流程和方法，呈現(xiàn)比較、比率、因素、差異、本量利五大分析法，幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)有效的策略調(diào)整，通過(guò)成本控制，增加企業(yè)利潤(rùn)。

類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶播放時(shí)長(zhǎng)：02:06:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22243

成本分析到底分析哪些內(nèi)容（2集）

成本分析是企業(yè)對(duì)每一個(gè)成本單元分析的結(jié)果，而要經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，控制內(nèi)部各項(xiàng)收支的平衡，有效的成本分析必不可少，那么成本分析到底是要分析什么？本課程分享了成本分析的內(nèi)容，對(duì)產(chǎn)品成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)剖析，幫助企業(yè)管理者完善成本分析思維，為編制成本計(jì)劃和制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。

類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶播放時(shí)長(zhǎng)：01:31:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18809

法眼看股權(quán)（7集）

隨著越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，因?qū)蓹?quán)分配認(rèn)知不足、相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱，造成的糾紛和損失比比皆是。什么樣的股權(quán)分配方案才有法律保障，如何通過(guò)法律手段維護(hù)股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)？本課程從把握法律風(fēng)險(xiǎn)角度分享了股權(quán)分配與激勵(lì)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分享與實(shí)踐案例解析相結(jié)合，幫助企業(yè)規(guī)避股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保護(hù)企業(yè)實(shí)際利益不受損害。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：袁振魯播放時(shí)長(zhǎng)：03:40:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5302

如何做好薪酬調(diào)查與分析（4集）

薪酬是企業(yè)的敏感話題，老板要控成本，員工想漲工資，應(yīng)該怎樣平衡？想要設(shè)計(jì)合理的薪酬，首先要做好薪酬調(diào)查與分析。本課程分享了薪酬調(diào)查與分析的方法策略，通過(guò)對(duì)薪酬調(diào)查步驟的剖析，協(xié)助HR做好薪酬調(diào)查與分析，提升調(diào)查分析報(bào)告的準(zhǔn)確度，懂得運(yùn)用調(diào)查結(jié)果設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

類(lèi)別：人力資源 講師：唐大雷播放時(shí)長(zhǎng)：01:51:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10436

企業(yè)財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)與合同管理（4集）

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿始終，其中以商業(yè)合同最為代表，直接影響企業(yè)的生死存亡。面對(duì)合同類(lèi)型的復(fù)雜化與多樣化趨勢(shì)，如何才能有效做好風(fēng)險(xiǎn)管控？本課程分享了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)與合同管理，剖析財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)與來(lái)源，讓你掌握回款的合同管理及債權(quán)回收技巧，有效幫助企業(yè)避免壞賬死賬，確保資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理 講師：袁振魯播放時(shí)長(zhǎng)：01:54:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21039

成本控制的策略方法（3集）

成本控制是企業(yè)永恒的話題，然而時(shí)下很多企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，普遍存在控制簡(jiǎn)單化，成本意識(shí)淡薄等問(wèn)題，嚴(yán)重制約了企業(yè)效益的提升。本課程分享了成本控制的誤區(qū)及其對(duì)策，著重分析成本控制的原則以及策略方法，幫助企業(yè)走出成本管理誤區(qū)，提升成本控制意識(shí)，通過(guò)實(shí)施有效的成本控制策略，最終達(dá)成企業(yè)利潤(rùn)提升的目標(biāo)。

類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶播放時(shí)長(zhǎng)：01:22:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19181

財(cái)稅專(zhuān)家教你讀懂成本（2集）

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為達(dá)到一定的目的，都需要消耗一定的資源，而資源更多表現(xiàn)為成本，因此更好認(rèn)識(shí)成本，才能做好經(jīng)營(yíng)管理工作。本課程由淺及深系統(tǒng)分享什么是成本，通過(guò)對(duì)成本雙重屬性及分類(lèi)的剖析，幫助企業(yè)管理者參透成本的深層含義，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲取更多的利潤(rùn)回報(bào)。

類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶播放時(shí)長(zhǎng)：01:08:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13316

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的追蹤與調(diào)整（2集）

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃在下達(dá)以后，并不是就此結(jié)束，還需要進(jìn)行追蹤，并根據(jù)遇到的問(wèn)題不斷進(jìn)行調(diào)整，這樣才能確保年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與市場(chǎng)情況相適應(yīng)。本課程將為你解析年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃追蹤與調(diào)整的工作方法，分享讓下級(jí)高效完成營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo)的11個(gè)關(guān)鍵，促進(jìn)企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的落地與達(dá)成。

類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：閆治民播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19317

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的溝通與執(zhí)行

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃能夠順利實(shí)施，關(guān)鍵之一在于是否溝通到位，有效執(zhí)行，缺少一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的崩盤(pán)，成為散沙。本課程結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分享年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的溝通方法，幫助你抓住關(guān)鍵點(diǎn)，利用PDCA、魚(yú)刺圖工具實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的落地與實(shí)行，確保年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃順利實(shí)施。

類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：閆治民播放時(shí)長(zhǎng)：00:36:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8154

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