一、成本分析的作用
1、事前分析
2、事中分析
3、事后分析
二、成分分析的流程
1、明確目的
2、確定目標
3、匯總數(shù)據(jù)
4、正確分析
5、分析結(jié)論
6、改進措施
三、成本分析的方法
1、比較分析法
(1) 什么是比較分析法
(2) 比較分析法的形式
(3) 對比分析法的標準
(4) 比較分析法的原則
2、比率分析法
(1) 相關(guān)比率分析
(2) 趨勢比率分析
3、因素分析法
4、差異分析法
5、本量利分析法
四、成本分析評估標準
鐘冶
物業(yè)管理財稅專家，香港大學(xué)SPACE 中國商學(xué)院CFIM(企業(yè)財務(wù)與投資管理)研究生，中國人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士，歷任房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、投資公司等財務(wù)高管職務(wù)，同時受聘于多家培訓(xùn)教育機構(gòu)，擔任企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)營管理類課程講師。著有《懂財務(wù)會經(jīng)營-物業(yè)管理經(jīng)營實戰(zhàn)案例》等書籍。
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