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采購成本分析與控制（3集）
企業(yè)面臨要降本增效的困境，首先要做的就是控制采購成本，本課程邀請采購供應(yīng)鏈團(tuán)隊構(gòu)建與咨詢專家陳小之老師，結(jié)合實例為我們帶來采購成本分析與控制。剖析了供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展變革，提升企業(yè)采購人員的成本意識，掌握必備的財務(wù)知識，以及采購成本控制與降低的方法。
類別：采購物流 講師：陳小之 播放時長：01:36:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4241
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算賬從項目作業(yè)學(xué)起-項目經(jīng)理成本分析的基本功（4集）
項目經(jīng)理成本分析的基本功有哪些？如何算賬，從項目作業(yè)學(xué)起。本課程邀請項目管理高級培訓(xùn)師馮彥輝老師，為我們帶來項目經(jīng)理成本分析的基本功。從認(rèn)識項目成本入手，學(xué)會怎樣分析項目成本、怎樣做項目成本報告，怎樣做好項目成本控制，通過大量實戰(zhàn)案例剖析，教會我們在項目作業(yè)中學(xué)會算賬，提升項目效益。
類別：綜合管理 講師：馮彥輝 播放時長：02:50:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5834
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人力成本分析與預(yù)算編制（3集）
對于人力成本分析與預(yù)算編制不夠了解，本課程邀請人力資源實戰(zhàn)管理專家周潮老師，為我們講解人力成本分析與預(yù)算編制。從人力成本的總構(gòu)成入手，通過解讀人力資源預(yù)算成本，確定適度的人力資源成本控制標(biāo)準(zhǔn)，同時支招人力成本的分析與管控，解讀預(yù)算編制的具體實務(wù)操作，助力企業(yè)人力資源成本的有效控制。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：01:53:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9599
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物流成本分析（2集）
物流成本分析是在成本核算及其他有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一定的方法，揭示物流成本水平的變動,進(jìn)一步查明影響物流成本變動的各種因素。本課程分析成本產(chǎn)生的過程，從利潤表透視成本結(jié)構(gòu)，給出成本管理的方法及工具技術(shù)，并結(jié)合案例分析不同成本的降低途徑，助力企業(yè)合理地控制物流成本，提高競爭能力。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：01:09:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13861
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工程項目成本控制(4集)
工程項目成本控制是項目管理工作重要的組成部分，有助于合理降低成本，保證工程質(zhì)量，安排合理進(jìn)度。本課程從施工成本的任務(wù)、管理、分析和計劃四大方面出發(fā)，支招施工成本的分析與控制方法，幫助學(xué)員提高施工成本控制能力，有效減少施工企業(yè)的工程項目成本，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
類別：綜合管理 講師：薛大龍 播放時長：01:34:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9931
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質(zhì)量成本分析重點(diǎn)與實施方法（2集）
質(zhì)量成本分析是質(zhì)量成本管理的重要一環(huán)，企業(yè)如果前期花大量時間收集數(shù)據(jù)，到了質(zhì)量成本分析環(huán)節(jié)卻沒做到位，最終則會導(dǎo)致質(zhì)量成本管理效果不佳。本課程將系統(tǒng)剖析質(zhì)量成本分析的必要性與實施重點(diǎn)，結(jié)合實例解析質(zhì)量成本分析的實施方法，幫助企業(yè)把質(zhì)量成本分析真正落地，改善質(zhì)量成本管理效果。
類別：生產(chǎn)管理 講師：趙又德 播放時長：01:12:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21082
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企業(yè)成本精細(xì)化分析與產(chǎn)品定價決策（3集）
成本是企業(yè)贏得市場的重要因素，然而很多企業(yè)成本管理方式過于粗放，造成不必要的成本浪費(fèi)，也沒有科學(xué)合理的定價目標(biāo)去支撐企業(yè)完善管理，如何做好成本的精細(xì)化分析？本課程分享了企業(yè)成本的精細(xì)化分析與產(chǎn)品定價決策，從成本構(gòu)成、成本核算、成本分析到定價決策進(jìn)行解析，幫助企業(yè)逐步構(gòu)建成本精細(xì)化分析體系，做好經(jīng)營安全分析，實現(xiàn)利潤目標(biāo)。
類別：財務(wù)管理 講師：許愿 播放時長：01:44:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14740
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成本分析的流程和方法（4集）
企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢，決定了企業(yè)在市場中的地位，而企業(yè)要做任何的策略調(diào)整，都必須要基于成本之上進(jìn)行，成本分析對于企業(yè)而言意義非凡，如何做好成本分析？本課程分享了成本分析的流程和方法，呈現(xiàn)比較、比率、因素、差異、本量利五大分析法，幫助企業(yè)管理者實現(xiàn)有效的策略調(diào)整，通過成本控制，增加企業(yè)利潤。
類別：財務(wù)管理 講師：鐘冶 播放時長：02:06:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22241
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成本分析到底分析哪些內(nèi)容（2集）
成本分析是企業(yè)對每一個成本單元分析的結(jié)果，而要經(jīng)營好企業(yè)，控制內(nèi)部各項收支的平衡，有效的成本分析必不可少，那么成本分析到底是要分析什么？本課程分享了成本分析的內(nèi)容，對產(chǎn)品成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用以及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)剖析，幫助企業(yè)管理者完善成本分析思維，為編制成本計劃和制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
類別：財務(wù)管理 講師：鐘冶 播放時長：01:31:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18807
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采購技能實戰(zhàn)（5集）
作為企業(yè)的關(guān)鍵部門，采購團(tuán)隊需要兼顧保證供應(yīng)、降低成本、管好供應(yīng)商這三大基本任務(wù)。若想圓滿完成任務(wù)，采購人員應(yīng)該具備哪些技能呢?本課程采購物流專家馮彥輝，將從實戰(zhàn)的角度，讓你理清采購的價值，學(xué)會采購成本分析與控制。通過補(bǔ)強(qiáng)溝通與談判能力，有效管理供應(yīng)商，出色地完成采購工作。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：02:55:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24555
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