成本控制的策略方法（3集）

成本控制是企業(yè)永恒的話題，然而時(shí)下很多企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，普遍存在控制簡(jiǎn)單化，成本意識(shí)淡薄等問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)效益的提升。本課程分享了成本控制的誤區(qū)及其對(duì)策，著重分析成本控制的原則以及策略方法，幫助企業(yè)走出成本管理誤區(qū)，提升成本控制意識(shí)，通過實(shí)施有效的成本控制策略，最終達(dá)成企業(yè)利潤(rùn)提升的目標(biāo)。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:22:52

課程講師: 鐘冶

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

初級(jí) 小型企業(yè) 初創(chuàng)企業(yè) 成本控制策略成本控制原則成本誤區(qū)

課程大綱：

　　一、成本控制的誤區(qū)

　　1、不關(guān)注質(zhì)量或者不太關(guān)注質(zhì)量

　　2、成本控制是財(cái)務(wù)部門的事

　　3、控制成本就是不花錢少花錢

　　4、成本控制的對(duì)象是成本費(fèi)用項(xiàng)目

　　5、不關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)

　　二、成本控制的原則

　　1、可控性原則

　　2、全面性原則

　　3、重要性原則

　　4、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則

　　5、開源與節(jié)流相結(jié)合的原則

　　三、成本控制的策略

　　1、方向控制

　　2、源頭控制

　　3、實(shí)質(zhì)控制

　　4、責(zé)任控制

　　5、績(jī)效控制

　　6、目標(biāo)成本控制

講師簡(jiǎn)介：

　　鐘冶

　　物業(yè)管理財(cái)稅專家，香港大學(xué)SPACE 中國(guó)商學(xué)院CFIM(企業(yè)財(cái)務(wù)與投資管理)研究生，中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士，歷任房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、投資公司等財(cái)務(wù)高管職務(wù)，同時(shí)受聘于多家培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)管理類課程講師。著有《懂財(cái)務(wù)會(huì)經(jīng)營(yíng)-物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例》等書籍。

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初創(chuàng)型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者。

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課程講師

: 鐘冶; 物業(yè)管理財(cái)稅專家，香港大學(xué)SPACE 中國(guó)商學(xué)院CFIM（企業(yè)財(cái)務(wù)與投資管理）研究生，中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士，歷任房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、投資公司等財(cái)務(wù)高管職務(wù)。