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知識管理在企業(yè)中的應(yīng)用（3集）

  1. 企業(yè)所掌握的知識是獲取競爭優(yōu)勢的根本，而知識管理是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，可以說，知識管理正在改變企業(yè)的競爭格局。知識管理如何才能應(yīng)用到企業(yè)管理中？本課程分享了知識管理在企業(yè)中的應(yīng)用與策略，重點(diǎn)解析知識管理的基本策略、流程和方法，幫助企業(yè)構(gòu)建出高效的運(yùn)作模式，有效應(yīng)用知識管理改善自身的經(jīng)營績效。
￥36.80 我有體驗(yàn)碼 購買蝶變卡，1年任學(xué)52門課程僅365元
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課程時(shí)長
01:45:40
課程講師
楊鋼
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級 中型企業(yè) 小型企業(yè) 知識管理重點(diǎn) 知識管理流程 知識管理方式 知識管理應(yīng)用
課程大綱：

　　一、知識管理的重點(diǎn)內(nèi)容與對象

　　二、知識管理流程及相關(guān)工作概述

　　三、知識管理的五種常用方式

　　四、隱性知識管理方法概述

　　五、知識管理的保障體系

講師簡介：

　　楊鋼

　　具有十二年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任國內(nèi)多家大型知名咨詢公司高級顧問、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人等職位，專注組織設(shè)計(jì)與人力資源領(lǐng)域。楊鋼老師曾為國內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢服務(wù)，是清華大學(xué)總裁班的特約講師。

　　在薪酬福利、績效管理、任職資格與素質(zhì)模型、組織設(shè)計(jì)、職位發(fā)展通道設(shè)計(jì)、企業(yè)內(nèi)控與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、培訓(xùn)管理等多個(gè)領(lǐng)域均有深入研究，有40多個(gè)人力資源、組織與流程咨詢項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及30多個(gè)企業(yè)文化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。


課程列表

  1. 課程評論（條評論）

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理培訓(xùn)師及人力資源管理責(zé)任人。
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課程講師

楊鋼
楊鋼
具有十二年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任國內(nèi)多家大型知名咨詢公司高級顧問、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人等職位，曾為國內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢服務(wù)。
楊鋼
具有十三年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任國內(nèi)多家大型知名咨詢公司高級顧問、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人等職位，專...
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