成本是企業(yè)贏得市場的重要因素,然而很多企業(yè)成本管理方式過于粗放,造成不必要的成本浪費(fèi),也沒有科學(xué)合理的定價目標(biāo)去支撐企業(yè)完善管理,如何做好成本的精細(xì)化分析?本課程分享了企業(yè)成本的精細(xì)化分析與產(chǎn)品定價決策,從成本構(gòu)成、成本核算、成本分析到定價決策進(jìn)行解析,幫助企業(yè)逐步構(gòu)建成本精細(xì)化分析體系,做好經(jīng)營安全分析,實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:許愿 播放時長:01:44:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14741
為了實(shí)現(xiàn)既定銷售目標(biāo),企業(yè)需要培訓(xùn)大量的銷售新人,然而不懂做銷售新人培訓(xùn)工作的難題困擾著許多人。如何讓銷售新人快速融入企業(yè),承擔(dān)起銷售重任?本課程分享了銷售新人的培訓(xùn)方法與技巧,從其特點(diǎn)表現(xiàn)分析入手,提出針對性的培育內(nèi)容與方法,幫助HR和管理者實(shí)施高效培訓(xùn),讓銷售新人快速進(jìn)入企業(yè)角色,實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定銷售計(jì)劃。
類別:人力資源 講師:馮學(xué)東 播放時長:01:24:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11610
除了產(chǎn)品品質(zhì)與宣傳推廣外,銷售人員的能力也是影響公司業(yè)績的重要因素,由此可見銷售人員的選拔非常重要。優(yōu)秀的銷售人員并不好找,如何才能選拔到呢?本課程分享了優(yōu)秀銷售人員的選拔技巧,通過對銷售人員的來源以及選拔流程進(jìn)行系統(tǒng)解剖,幫助HR和營銷管理者完善甄選流程,應(yīng)用選拔工具,幫助企業(yè)獲取最需要的人才資源。
類別:人力資源 講師:馮學(xué)東 播放時長:02:14:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12791
很多公司的財(cái)務(wù)分析,只是在做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,不關(guān)心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),忽視分析可以帶來的結(jié)果和變化。其實(shí),要想更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),經(jīng)營分析是少不了的。本課程將通過案例分享帶你認(rèn)識經(jīng)營分析對戰(zhàn)略調(diào)整與目標(biāo)分解的作用,讓你懂得利用經(jīng)營分析為企業(yè)帶來更高的利潤,創(chuàng)造更多的價值。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:方嵐 播放時長:01:23:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù):23026
新《勞動合同法》推出已久,但是勞資雙方對其理解仍然欠缺準(zhǔn)確,企業(yè)用人成本中衍生成本劇增,制約能力減弱,如何在管理上做出改變,減少新法帶來的風(fēng)險(xiǎn)及糾紛?本課程分享了新時期勞動用工新思路,從選、育、用、留、去五方面詳細(xì)分析企業(yè)的人力策略調(diào)整,幫助HR管理者調(diào)整用人思路,提升企業(yè)員工管理水平。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本,然而過重的人才成本阻礙了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)前很多企業(yè)用工方式呈現(xiàn)多樣化的趨勢,靈活用工比例不斷加大,實(shí)行多元化人才策略成為企業(yè)的首選。本課程分享了基于人力成本與管理的多元化生產(chǎn)關(guān)系整合,通過對主流與多元化生產(chǎn)關(guān)系的剖析,提出多元化人才生產(chǎn)關(guān)系應(yīng)用措施,用最低成本保證企業(yè)用人需要。
企業(yè)管理者在員工培訓(xùn)方面總會遇到這樣的難題:員工不愿意學(xué)、不知道怎么教員工、培訓(xùn)沒效果等等。管理者到底要怎么做好部屬培育呢?本課程將為你解答,系統(tǒng)介紹部屬的培育意愿、培育需求與培育方法,使你熟悉部屬培育的流程,懂得運(yùn)用這三大步驟輕松搞定部屬培育難題。
企業(yè)發(fā)展是靠人才推動的,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時,對高級人才的需求也會日益增加,而如何做好高級人才的用工關(guān)系管理,降低用工風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)需要商榷的問題。本課程分享了企業(yè)高級人才的勞動用工管理,從人才聘任、薪酬管理到激勵措施,為HR管理者提供相應(yīng)的管理智慧,促使人才戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展相匹配,提升企業(yè)用工的靈活性。
產(chǎn)生初級績效的人只是高效率的人,產(chǎn)生高級績效的人才算高效能的人,從效率到效能的提升,你還需要掌握哪些東西?本課程為你剖析高效能人士所具備的七個習(xí)慣,分享養(yǎng)成良好習(xí)慣的具體方法與提升手段,助你快速提升自我能力,創(chuàng)造高績效,拿取高薪,為職業(yè)生涯贏得更多的發(fā)展空間。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:張立言 播放時長:01:25:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù):87836
很多企業(yè)重視品牌建設(shè),也愿意為品牌的建設(shè)投資,然而實(shí)際執(zhí)行中,企業(yè)對品牌的理解僅維持在形象層面,甚者與原有品牌規(guī)劃背道而馳,因此,參透品牌戰(zhàn)略的意義任重道遠(yuǎn)。本課程分享了品牌戰(zhàn)略的策略思路,多角度分析品牌的營銷策略與實(shí)現(xiàn)路徑,幫助企業(yè)做好整體戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)品牌升華。
許多營銷人員,在面對政企大客戶時,如果缺乏對該類型客戶特質(zhì)及作風(fēng)的了解,則容易錯失奪單機(jī)會,“煮熟的鴨子也會飛了”。本課程將結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例為你詳細(xì)剖析——政企大客戶的特點(diǎn)及決策流程,掌握營銷致勝的關(guān)鍵策略與要點(diǎn),修煉百問不倒的素質(zhì)能力,打贏政企大客戶攻關(guān)戰(zhàn)。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營管理中一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣,經(jīng)濟(jì)效益的好壞,都可以從分析中獲取,作為企業(yè)管理者,看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表,企業(yè)經(jīng)營管理步步驚心。本課程分享了基于管理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,對公司盈利、營運(yùn)能力、償債能力以及現(xiàn)金流進(jìn)行系統(tǒng)講解,幫助管理者掌握各項(xiàng)分析指標(biāo),為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:戚純生 播放時長:03:54:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):39109
無論企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃再完美,沒有經(jīng)過落地實(shí)踐,一切都只是紙上談兵。那么,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該如何執(zhí)行才能確保有效?本課程將剖析戰(zhàn)略落地實(shí)操案例,總結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中出現(xiàn)的問題,并提供解決措施,讓企業(yè)從中吸取經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)落地。
企業(yè)戰(zhàn)略定位決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向,定位科學(xué),企業(yè)能走得更長更遠(yuǎn),而定位失誤,企業(yè)發(fā)展將陷入僵局。本課程戰(zhàn)略定位理論體系奠立者裴中陽,將分享戰(zhàn)略定位三部曲,從產(chǎn)業(yè)邊界、商業(yè)形態(tài)、競爭地位三方面入手,幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略定位,實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。
孫子兵法有云:不謀萬世者,不足以謀一時。不謀全局者,不足以謀一域。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃事關(guān)全局,事關(guān)長久,事關(guān)方向。然而,企業(yè)戰(zhàn)略往往會出現(xiàn)缺陷明顯,規(guī)劃難落地的情況,應(yīng)當(dāng)如何解決呢?本課程戰(zhàn)略定位理論體系奠立者裴中陽教授,帶你了解戰(zhàn)略定位,正確認(rèn)識戰(zhàn)略規(guī)劃的四大模塊,懂得樹立戰(zhàn)略愿景,把握戰(zhàn)略方向,為戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)保障。
高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品能夠幫助企業(yè)吸引客戶、留住客戶,如何打造企業(yè)的質(zhì)量文化,讓質(zhì)量成為企業(yè)的一種優(yōu)勢?本課程為你系統(tǒng)闡述質(zhì)量戰(zhàn)略的起草構(gòu)建與落地實(shí)施綱要,幫助企業(yè)形成質(zhì)量文化,把質(zhì)量提升到戰(zhàn)略的位置,推進(jìn)質(zhì)量執(zhí)行有效落地,大大提升客戶滿意度。
類別:生產(chǎn)管理 講師:鞏家誠 播放時長:02:26:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù):44680
公司跨部門工作有時會出現(xiàn)雞同鴨講,溝而不通,導(dǎo)致合作失敗的局面。因此,為了順利實(shí)現(xiàn)彼此的共同目標(biāo),必須加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作。本課程將針對跨部門溝而不通的原因進(jìn)行剖析,分享跨部門溝通的技巧,保障跨部門溝通到位,建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識,化沖突為雙贏。
競爭的加劇促使企業(yè)逐漸把目光投向績效管理,然后由于認(rèn)識不足,最終實(shí)施的效果也不理想。面對發(fā)展的急迫需求,企業(yè)如何才能實(shí)施有效的績效管理,提升員工能力與組織績效?本課程介紹了全球八家世界500強(qiáng)企業(yè)的績效管理體系以及優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過對優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效管理的改善與變革。
倉儲管理與企業(yè)倉儲總成本、企業(yè)總利潤密切相關(guān),采購物料進(jìn)入倉儲后,應(yīng)該如何進(jìn)行管理,儲存物品又該如何做量化控制呢?本課程采購物流專家馮彥輝,將解析倉儲管理與庫存控制兩者的關(guān)系,分享降低庫存成本的方法,教你做好庫存物品的保管,保證企業(yè)的物流通暢。
企業(yè)要想在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地,甚至成為領(lǐng)先品牌,就必須制定好營銷戰(zhàn)略。企業(yè)如何制定適合自己的營銷策略?哪種營銷模式才是最佳選擇?本課程將為你系統(tǒng)解析營銷策略的制定實(shí)務(wù),以及營銷模式的選擇與應(yīng)用,幫助企業(yè)找到最適合自己的營銷打法,打贏品牌營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。