項目管理是企業(yè)應對多變環(huán)境的最有效手段,然而很多管理者卻在繁瑣的工作中陷入困惑,以致項目管理混亂,無法有效實施,如何才能讓項目走向預期目標?本課程分享了項目管理的核心理念及技巧工具,幫助管理者裝備項目管理思維,提升項目管理成效,打造高效的項目團隊。
不同類型的人有哪些不同的工作風格?PDP是全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的行為風格測試工具,也是很多知名企業(yè)在人才運用上的最佳管理工具。本課程幫你秒懂性格特質,人事管理者更是可以把PDP應用在招聘、培訓、績效上,做到“人盡其才”,提升組織的績效。
要開展好培訓,就必須做好培訓計劃。但很多培訓管理者制定培訓計劃得不到重視,更別提如何去執(zhí)行落實。如何制定讓領導滿意、員工支持的培訓計劃?本課程分享了培訓計劃制定與執(zhí)行,包括策略、方法、技巧、落實工程等,幫助培訓管理者分析需求與目的,實施有效策略,實現培訓目標。
企業(yè)的高速發(fā)展離不開人力資源的高度配合,而如何有效規(guī)劃人力資源,就成了人力資源部門的工作核心,如何解決人力資源規(guī)劃及實施中的難點問題?本課程分享了人力資源基本結構及系統規(guī)劃方案,有效提升人力資源管理者的工作成效,更好配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,做好人力資源合理分配。
一個企業(yè)如果沒有靈魂,就不會有活力,更無法做大做強,成為百年企業(yè),而企業(yè)文化恰恰是企業(yè)靈魂的根本所在。然而很多企業(yè)在文化建設因碰到諸多困難而無法實施。如何做好文化建設?本課程分享了企業(yè)文化建設的思路與落地模型,呈現文化建設的路徑圖,讓企業(yè)文化建設不再停留在做表面文章。
員工檔案管理在人力資源工作中容易被忽略,低估其重要性。然而,規(guī)范的員工檔案整理,既有利于人力資源工作的有序展開,又能夠為員工的發(fā)展提供依憑。本課程將帶您系統學習如何科學進行員工檔案管理,認識檔案管理的重要性,掌握具體整理方法及維護措施,為企業(yè)更好發(fā)展提供基礎支持。
領導力是領導者素質核心的表現,而影響力與激勵力是領導力的兩個重要內涵,作為領導者,如何變革思維方式,讓自身影響與激勵的能力獲得突破?本課程分享了突破性領導力,幫助領導者倍增影響力,增強領導工作的有效性,最高限度提升團隊的工作效率。
大客戶攻關戰(zhàn)既是企業(yè)間智謀的比拼,也是與競爭對手之間的博弈,布局與破局是其中的核心智慧,作為大客戶銷售人員,如何做到見局拆局,拿下大單?本課程分享了大客戶銷售贏單秘訣,幫助銷售人員提升識局能力及銷售策略,迅速成長為大客戶銷售運籌的高手。
企業(yè)越大層級越高,管理者越需要懂得“管人”和“理財”,如果總經理不具備財務知識,就會造成“語言不通”,容易影響決策。本課程系統闡述總經理應知應會的財務管理知識,幫您裝備六大財務思維,讓經營與財務更好的銜接,促進財務轉型。
職場中跨部門溝通是最困難的,往往你認為十萬火急的大事,到了其他部門那反而成了無關緊要的小事,跨部門溝通障礙的根本問題到底出在哪?本課程帶你透視跨部門合作的堡壘,實戰(zhàn)研討跨部門溝通有效方法,助你推倒部門墻、掃清溝通障礙,讓跨部門合作暢通無阻。
TTT培訓師到處都是,但是稱職、專業(yè)的卻為數不多。優(yōu)秀的培訓師不僅能夠傳授專業(yè),更能讓學員獲益匪淺,作為一名TTT培訓師,如何更好去展示自己?本課程分享了TTT培訓師的五大修煉進階,從準備、登臺、展示、演繹、結尾,幫助你不斷改善自身形象,提升授課效果。
新生代思想超前,難以掌控?傳統規(guī)章制度,管理無用?新生代懶散怠慢,效率不高?新生代管理效率低越做越難,到底該如何摸清新生代的心理,創(chuàng)新管理模式?本課程由靈狐創(chuàng)始人吳曉斐老師為你揭開新生代人才管理的困惑,讓你懂得如何贏取新生代員工的人心,打造激情團隊。
玩命加班加點,歷時數周完成標書參與競標,卻因為一個小小的失誤,如封條格式,授權代表身份等問題,導致最后被廢標,所有努力付之一炬,費時又費力,如何避免這一情況發(fā)生?本課程現場支招提升中標率的十種實用技能,全方位幫助你檢查分析投標過程,防范于未然,力爭做到“逢標必中”。
項目管理過程環(huán)環(huán)相扣,缺少其中一個環(huán)節(jié),整個流程將會脫節(jié)。如何運用項目工具,讓流程更優(yōu)化,保證項目的高效執(zhí)行?本課程項目管理實戰(zhàn)專家常耀俊老師,分享了項目管理、運作的過程與工具,幫助你用10步法規(guī)劃好項目,滲透至項目每一個環(huán)節(jié),讓項目井井有條執(zhí)行,實現既定目標。
集中力量辦大事是很多人的想法,然而落實到實際的跨部門工作時,往往出現脫節(jié),甚至嚴重影響進度,從戰(zhàn)略層面而言,有沒有可行的方案,讓組織項目化治理更流暢?本課程帶來組織戰(zhàn)略的項目管理方略,幫助你打破金字塔式官僚體制,提升組織的運作效率,讓組織化為戰(zhàn)略目標而服務。
一個正確、有價值的情報,是商業(yè)競爭中超越對手最重要的工具,如何在競爭中做好情報與反情報工作,讓自己處于信息領頭羊地位?本課程競爭情報實戰(zhàn)專家分享了競爭情報搜集、分析與應用的整套方法,幫助你在合理、合法的前提下,懂得怎樣獲取競爭對手情報,知己知彼時刻保持競爭優(yōu)勢。
我們熱衷在商務談判中堅持自己的價格和立場。如果我們是強勢的一方,討價還價和堅持立場無可厚非。若是我們處在不利地位,固守這些要素只能讓自己更加被動。湯老師在本課程教你不利地位下談判逆轉的關鍵和策略,讓你揚長避短,不戰(zhàn)而屈人之兵。