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新《公司法》解讀新視野

新《公司法》新視野是怎樣解讀的？本課程邀請(qǐng)國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師屠建清，為我們講解新《公司法》解讀新視野。分別從公司資本制度的修改、公司治理的優(yōu)化、公司注冊(cè)登記的便利、公司治理制度的完善、公司債券的規(guī)定、強(qiáng)化公司股東權(quán)益的保護(hù)6大方面，為我們更好的解讀新《公司法》，更好地做好公司治理。

類別：財(cái)務(wù)管理 講師：屠建清播放時(shí)長(zhǎng)：00:19:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：597

新《公司法》重大修訂變化全面解讀（4集）

本課程邀請(qǐng)中國(guó)財(cái)稅金牌講師屠建清，為我們講解新《公司法》重大修訂變化全面解讀。通過四十一條例的詳細(xì)解讀，帶我們了解全新的《公司法》，結(jié)合案例分析更形象生動(dòng)地詮釋新《公司法》，把握相關(guān)條款規(guī)定，讓我們運(yùn)營(yíng)企業(yè)更加得心應(yīng)手。

類別：總裁課堂 講師：屠建清播放時(shí)長(zhǎng)：01:48:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3287

胖東來服務(wù)力解密（7集）

胖東來有多牛，其成功的秘密是什么?本課程邀請(qǐng)著名服務(wù)力專家李羿鋒老師，為我們解密胖東來服務(wù)力。從胖東來的發(fā)展歷程入手，拋出企業(yè)的印象管理策略；支招胖東來的外部和內(nèi)部服務(wù)力，如何管的細(xì)、管的寬和管的深；呈現(xiàn)胖東來的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，帶領(lǐng)我們認(rèn)識(shí)服務(wù)力的真諦，促進(jìn)企業(yè)服務(wù)體系的升級(jí)。

類別：總裁課堂 講師：李羿鋒播放時(shí)長(zhǎng)：04:15:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8242

麥當(dāng)勞3步人才裂變復(fù)制法（4集）

競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才。如何快速培養(yǎng)和復(fù)制優(yōu)秀人才，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。麥當(dāng)勞作為全球知名的快餐品牌，其成功的人才復(fù)制模式為眾多企業(yè)所借鑒。本課程熊瑞老師從麥當(dāng)勞快速發(fā)展背后的秘密進(jìn)行探索，解析麥當(dāng)勞人才裂變復(fù)制體系邏輯以及人才復(fù)制經(jīng)驗(yàn)啟示，助力企業(yè)汲取成功經(jīng)驗(yàn)，為持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

類別：總裁課堂 講師：熊瑞播放時(shí)長(zhǎng)：01:28:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2395

組織流程梳理與變革（2集）

在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境迅速變化的前提下，企業(yè)需要不斷地調(diào)整、優(yōu)化和變革組織，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和市場(chǎng)需求。組織流程梳理與變革成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程組織發(fā)展專家龍里標(biāo)老師，呈現(xiàn)如何以流程為核心進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，增強(qiáng)企業(yè)流程管理能力，進(jìn)一步提高組織的效率和靈活性。

類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:35:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1000

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型（5集）

人力資源怎么做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有什么場(chǎng)景和步驟，本課程邀請(qǐng)人力資源管理專家蔣麗華老師，為我們帶來人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過剖析人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的12個(gè)場(chǎng)景，支招規(guī)劃人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五步驟，指引我們?nèi)绾芜x擇人力資源數(shù)字化系統(tǒng)與工具，促進(jìn)企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

類別：人力資源 講師：蔣麗華播放時(shí)長(zhǎng)：02:35:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5530

國(guó)企(央企)管理者角色認(rèn)知與管理實(shí)務(wù)（9集）

國(guó)企(央企)管理者需要具備怎樣的角色認(rèn)知與管理實(shí)務(wù)，本課程邀請(qǐng)國(guó)際注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師曹愛宏，為我們帶來國(guó)企(央企)管理者角色認(rèn)知與管理實(shí)務(wù)。從角色認(rèn)知-明確角色，擺正位置入手；介紹如何管理實(shí)務(wù)：掌握理論，卓有成效；掌控時(shí)間，要事第一；重視貢獻(xiàn)，拿出結(jié)果；用己之長(zhǎng)，用人之長(zhǎng)；正確決策，付諸行動(dòng)，助力國(guó)企、央企管理干部管理效能更...

類別：綜合管理 講師：曹愛宏播放時(shí)長(zhǎng)：05:10:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13058

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)施（2集）

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有什么戰(zhàn)略和實(shí)施步驟，本課程邀請(qǐng)智能制造研究學(xué)者董海濱老師，為我們帶來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)施。從企業(yè)戰(zhàn)略的定義與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系入手，介紹企業(yè)戰(zhàn)略與數(shù)字化戰(zhàn)略的融合，分析戰(zhàn)略5P模型與數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，通過實(shí)例支招企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施步驟，帶我們更好地推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

類別：總裁課堂 講師：董海濱播放時(shí)長(zhǎng)：00:52:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3717

事業(yè)合伙人機(jī)制-激活人才動(dòng)能，鏈接產(chǎn)業(yè)生態(tài)（5集）

事業(yè)合伙人機(jī)制如何激活人才動(dòng)能，鏈接產(chǎn)業(yè)生態(tài)，本課程邀請(qǐng)華夏基石產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)高級(jí)合伙人楊智宇老師，從事業(yè)合伙人的本質(zhì)入手，介紹事業(yè)合伙人機(jī)制，提出有使命驅(qū)動(dòng)的企業(yè)才能激發(fā)準(zhǔn)企業(yè)家隊(duì)伍，以及事業(yè)合伙人關(guān)鍵成功要素，帶我們認(rèn)識(shí)事業(yè)合伙人的機(jī)制，激活合作伙伴動(dòng)能，更好地運(yùn)營(yíng)企業(yè)。

類別：總裁課堂 講師：楊智宇播放時(shí)長(zhǎng)：02:39:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3329

如何打造準(zhǔn)企業(yè)家隊(duì)伍-批量復(fù)制經(jīng)營(yíng)者人才（5集）

企業(yè)突破成長(zhǎng)的瓶頸在于準(zhǔn)企業(yè)家隊(duì)伍的產(chǎn)生，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果能產(chǎn)生重要影響，是企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)成功的關(guān)鍵因素。本課程分享了打造準(zhǔn)企業(yè)家隊(duì)伍的策略方法，著重解析準(zhǔn)企業(yè)家的人才畫像、管理風(fēng)險(xiǎn)、思維轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)的土壤，做好準(zhǔn)企業(yè)家隊(duì)伍培養(yǎng)，最終實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制經(jīng)營(yíng)者人才的目的。

類別：總裁課堂 講師：楊智宇播放時(shí)長(zhǎng)：02:08:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2738

向冠軍學(xué)服務(wù)，用服務(wù)創(chuàng)利潤(rùn)（6集）

服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來，越懂得向服務(wù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)越有競(jìng)爭(zhēng)力。冠軍類企業(yè)有一個(gè)共性就是服務(wù)做得極好，怎樣向冠軍學(xué)習(xí)服務(wù)，用服務(wù)創(chuàng)利潤(rùn)？著名服務(wù)力專家李羿鋒，以標(biāo)桿企業(yè)為案例，解讀冠軍服務(wù)力模型，助力企業(yè)激活創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的軟實(shí)力，去落地應(yīng)用拿到商業(yè)結(jié)果；通過全方法提升企業(yè)的服務(wù)力，讓服務(wù)真正成為企業(yè)的品牌傳播助推器，...

類別：客戶服務(wù) 講師：李羿鋒播放時(shí)長(zhǎng)：03:34:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14887

質(zhì)量工程師實(shí)務(wù)技能提升——破解日常業(yè)務(wù)難題20問（12集）

質(zhì)量工程師需要怎樣的實(shí)務(wù)技能提升，如何破解日常業(yè)務(wù)難題？本課程邀請(qǐng)QMS 國(guó)家注冊(cè)審核員江志超老師，為我們帶來質(zhì)量工程師實(shí)務(wù)技能提升之破解日常業(yè)務(wù)難題20問。從質(zhì)量工程師質(zhì)量控制方面的常遇問題與解決入手，呈現(xiàn)質(zhì)量工程師異常處理、改善創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)方面的常見問題以及解決之道，助力企業(yè)打造專業(yè)化的質(zhì)量工程師隊(duì)伍。

類別：生產(chǎn)管理 講師：江志超播放時(shí)長(zhǎng)：06:55:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9475

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的績(jī)效管理系統(tǒng)（5集）

企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的績(jī)效管理系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)怎樣打造？本課程邀請(qǐng)國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師史斌，帶來互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的績(jī)效管理系統(tǒng)。從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效管理新特征入手，解析企業(yè)成功要素，通過案例剖析戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的道法術(shù)。教會(huì)學(xué)員運(yùn)用工具進(jìn)行績(jī)效管理，呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)系統(tǒng)，助力企業(yè)用績(jī)效管理賦能戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。

類別：人力資源 講師：史斌播放時(shí)長(zhǎng)：02:43:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1545

供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)（3集）

面對(duì)新時(shí)代大環(huán)境的變化，怎樣有效管理供應(yīng)商？本課程邀請(qǐng)采購供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與咨詢專家陳小之老師，為我們帶來供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)。從大環(huán)境的巨變?nèi)胧郑尸F(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化發(fā)展變革，支招如何有效的管理強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商。

類別：采購物流 講師：陳小之播放時(shí)長(zhǎng)：01:24:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2349

OKR成就未來敏捷組織

通過OKR敏捷績(jī)效管理能夠激活員工自驅(qū)力，成就組織的戰(zhàn)略管理。本課程OKR咨詢培訓(xùn)專家為我們帶來OKR成就未來敏捷組織，從目標(biāo)管理發(fā)展趨勢(shì)入手，指出VUCA時(shí)代需要的敏捷思維工具，結(jié)合優(yōu)秀公司目標(biāo)管理變革趨勢(shì)和應(yīng)用案例，解碼落地組織敏捷戰(zhàn)略管理，用敏捷目標(biāo)管理, 激活員工活力，提升組織能力。

類別：人力資源 講師：姚瓊播放時(shí)長(zhǎng)：00:46:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3409

梳理盈利模式，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)（2集）

企業(yè)要想成功，設(shè)計(jì)好盈利模式是關(guān)鍵，本課程邀請(qǐng)多家股份公司的戰(zhàn)略顧問何曉智老師，為我們帶來梳理盈利模式，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。從中小企業(yè)的問題和困難入手，介紹企業(yè)成功第一課：搞定盈利模式，分析戰(zhàn)術(shù)層面如何強(qiáng)化企業(yè)的吸金術(shù)，以及戰(zhàn)略層面如何尋找企業(yè)的搖錢樹，通過案例講述設(shè)計(jì)好盈利模式是商業(yè)模式中最重要的板塊。

類別：總裁課堂 講師：何曉智播放時(shí)長(zhǎng)：00:45:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2966

逆熵而行（3集）

任何系統(tǒng)的規(guī)律總是由有序趨變?yōu)闊o序，企業(yè)的發(fā)展也在經(jīng)歷這樣的過程。很多企業(yè)做大后往往不是因?yàn)橥饬Ρ浪且騼?nèi)部人員的自大、懶怠、和封閉走向衰落。想改變這樣的結(jié)局，就需要對(duì)抗熵增，逆熵而行。本課程通過對(duì)熵的剖析，引導(dǎo)企業(yè)建立耗散結(jié)構(gòu)，逆著混亂的態(tài)勢(shì)，保持自己的風(fēng)格，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持應(yīng)有的活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的非線性逆熵成長(zhǎng)。

類別：總裁課堂 講師：李羿鋒播放時(shí)長(zhǎng)：00:48:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4333

業(yè)務(wù)招待費(fèi)與部門零星費(fèi)用管控（3集）

業(yè)務(wù)招待費(fèi)和部門零星費(fèi)用的管控，關(guān)系到企業(yè)的效益。本課程邀請(qǐng)高級(jí)會(huì)計(jì)師段昕宏老師，為我們帶來業(yè)務(wù)招待費(fèi)與部門零星費(fèi)用管控。從業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的分類分析入手，介紹業(yè)務(wù)招待管理控制，包括業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、申請(qǐng)審批、臺(tái)賬登記；并支招部門零星費(fèi)用管控，幫助我們更好地管控企業(yè)成本。

類別：財(cái)務(wù)管理 講師：段昕宏播放時(shí)長(zhǎng)：00:47:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3505

合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃案例分析（5集）

合同管理是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)，合同條款的具體內(nèi)容將直接影響納稅人的稅務(wù)承擔(dān)情況，因而簽訂合同時(shí)，需要關(guān)注詳細(xì)條款，降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。本課程分享了合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃案例分析，綜述通用合同及幾類常見合同的涉稅條款風(fēng)險(xiǎn)與籌劃應(yīng)對(duì)，結(jié)合合同案例解讀，引導(dǎo)財(cái)稅管理人員推行強(qiáng)而高效的稅務(wù)籌劃策略，規(guī)避合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

類別：財(cái)務(wù)管理 講師：欒慶忠播放時(shí)長(zhǎng)：02:53:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3531

企業(yè)數(shù)字化人才梯隊(duì)培養(yǎng)（6集）

數(shù)字化發(fā)展的車輪滾滾向前已成為大勢(shì)所趨，相應(yīng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與數(shù)字化人才培養(yǎng)，也愈加受到企業(yè)重視，那么企業(yè)如何才能做好數(shù)字化人才和梯隊(duì)的培養(yǎng)呢？本課程從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型入手，重點(diǎn)分析人才梯隊(duì)的數(shù)字化打造及應(yīng)用，引導(dǎo)企業(yè)管理者打造完善人才梯隊(duì)成長(zhǎng)體系，確保留住核心人才，讓人才為企業(yè)數(shù)字化發(fā)展推波助瀾。

類別：總裁課堂 講師：董海濱播放時(shí)長(zhǎng)：02:15:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4490

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