一、質(zhì)量工程師質(zhì)量控制方面的常遇問題與解決
1、第一問:如何搞明白客戶的要求和設(shè)計要點
2、第二問:如何提前做好生產(chǎn)風(fēng)險的分析與評估
3、第三問:如何有效布局在流程的哪些環(huán)節(jié)實施檢測
4、第四問:有哪些常用的防錯法可用于產(chǎn)線以預(yù)防人員差錯
5、第五問:怎么專業(yè)地制定檢驗指導(dǎo)書以讓檢驗員真的懂我
二、質(zhì)量工程師異常處理方面的常遇問題與解決
1、第一問:如何短平快地處理現(xiàn)場質(zhì)量問題
2、第二問:如何在不良品放行前做專業(yè)的考量決策
3、第三問:收到客戶投訴后如何第一時間安撫好客戶的心
4、第四問:遇到嚴(yán)重復(fù)雜的質(zhì)量大問題有什么通用的解決套路
5、第五問:如何專業(yè)地處理和分析客戶退貨
三、質(zhì)量工程師改善創(chuàng)新方面的常遇問題與解決
1、第一問:如何精準(zhǔn)鎖定須重點改善的領(lǐng)域
2、第二問:突破性改善最常用的方法有哪些
3、第三問:現(xiàn)場質(zhì)量改善有哪些典型的標(biāo)桿實踐可參考
4、第四問:如何科學(xué)地主動產(chǎn)生創(chuàng)新主意而非被動等待靈感
5、第五問:如何激發(fā)項目團(tuán)隊的質(zhì)量創(chuàng)新點子并有效整理呈現(xiàn)
四、質(zhì)量工程師溝通協(xié)調(diào)方面的常遇問題與解決
1、第一問:如何高效組織典型的質(zhì)量會議
2、第二問:有哪些常用的跟催技巧可助推動質(zhì)量執(zhí)行力
3、第三問:如何讓我的質(zhì)量報告總是既清晰又嚴(yán)謹(jǐn)
4、第四問:如何寫出專業(yè)的質(zhì)量溝通郵件
5、第五問:質(zhì)量領(lǐng)域有哪些最常用的英語表達(dá)和縮寫
江志超
廈門大學(xué)MBA,國家高級企業(yè)培訓(xùn)師;20年臺資/美資大型上市公司質(zhì)量實戰(zhàn)/高管經(jīng)驗,QMS 國家注冊審核員,上海質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心認(rèn)證首席質(zhì)量官(CQO),原任職上市公司中國區(qū)員工《知識手冊》主編,精益六西格瑪黑帶項目集團(tuán)全球競賽冠軍。