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質(zhì)量工程師實務(wù)技能提升——破解日常業(yè)務(wù)難題20問(12集)

  1. 質(zhì)量工程師需要怎樣的實務(wù)技能提升,如何破解日常業(yè)務(wù)難題?本課程邀請QMS 國家注冊審核員江志超老師,為我們帶來質(zhì)量工程師實務(wù)技能提升之破解日常業(yè)務(wù)難題20問。從質(zhì)量工程師質(zhì)量控制方面的常遇問題與解決入手,呈現(xiàn)質(zhì)量工程師異常處理、改善創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)方面的常見問題以及解決之道,助力企業(yè)打造專業(yè)化的質(zhì)量工程師隊伍。
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課程時長
06:55:15
課程講師
江志超
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

大型企業(yè) 質(zhì)量工程師 品質(zhì)管理技能提升 質(zhì)量問題解決 現(xiàn)場質(zhì)量改善 質(zhì)量報告
課程大綱:

  一、質(zhì)量工程師質(zhì)量控制方面的常遇問題與解決

  1、第一問:如何搞明白客戶的要求和設(shè)計要點

  2、第二問:如何提前做好生產(chǎn)風(fēng)險的分析與評估

  3、第三問:如何有效布局在流程的哪些環(huán)節(jié)實施檢測

  4、第四問:有哪些常用的防錯法可用于產(chǎn)線以預(yù)防人員差錯

  5、第五問:怎么專業(yè)地制定檢驗指導(dǎo)書以讓檢驗員真的懂我

  二、質(zhì)量工程師異常處理方面的常遇問題與解決

  1、第一問:如何短平快地處理現(xiàn)場質(zhì)量問題

  2、第二問:如何在不良品放行前做專業(yè)的考量決策

  3、第三問:收到客戶投訴后如何第一時間安撫好客戶的心

  4、第四問:遇到嚴(yán)重復(fù)雜的質(zhì)量大問題有什么通用的解決套路

  5、第五問:如何專業(yè)地處理和分析客戶退貨

  三、質(zhì)量工程師改善創(chuàng)新方面的常遇問題與解決

  1、第一問:如何精準(zhǔn)鎖定須重點改善的領(lǐng)域

  2、第二問:突破性改善最常用的方法有哪些

  3、第三問:現(xiàn)場質(zhì)量改善有哪些典型的標(biāo)桿實踐可參考

  4、第四問:如何科學(xué)地主動產(chǎn)生創(chuàng)新主意而非被動等待靈感

  5、第五問:如何激發(fā)項目團隊的質(zhì)量創(chuàng)新點子并有效整理呈現(xiàn)

  四、質(zhì)量工程師溝通協(xié)調(diào)方面的常遇問題與解決

  1、第一問:如何高效組織典型的質(zhì)量會議

  2、第二問:有哪些常用的跟催技巧可助推動質(zhì)量執(zhí)行力

  3、第三問:如何讓我的質(zhì)量報告總是既清晰又嚴(yán)謹(jǐn)

  4、第四問:如何寫出專業(yè)的質(zhì)量溝通郵件

  5、第五問:質(zhì)量領(lǐng)域有哪些最常用的英語表達和縮寫

講師簡介:

  江志超

  廈門大學(xué)MBA,國家高級企業(yè)培訓(xùn)師;20年臺資/美資大型上市公司質(zhì)量實戰(zhàn)/高管經(jīng)驗,QMS 國家注冊審核員,上海質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心認(rèn)證首席質(zhì)量官(CQO),原任職上市公司中國區(qū)員工《知識手冊》主編,精益六西格瑪黑帶項目集團全球競賽冠軍。



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質(zhì)量工程師、生產(chǎn)質(zhì)量管理人員
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課程講師

江志超
江志超
廈門大學(xué)MBA,國家高級企業(yè)培訓(xùn)師。
江志超
廈門大學(xué)MBA,國家高級企業(yè)培訓(xùn)師;20年臺資/美資大型上市公司質(zhì)量實戰(zhàn)/高管經(jīng)驗,QMS 國家注冊審核員,上海質(zhì)量...
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