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正確認識戰(zhàn)略定位與規(guī)劃

  1. 孫子兵法有云:不謀萬世者,不足以謀一時。不謀全局者,不足以謀一域。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃事關(guān)全局,事關(guān)長久,事關(guān)方向。然而,企業(yè)戰(zhàn)略往往會出現(xiàn)缺陷明顯,規(guī)劃難落地的情況,應當如何解決呢?本課程戰(zhàn)略定位理論體系奠立者裴中陽教授,帶你了解戰(zhàn)略定位,正確認識戰(zhàn)略規(guī)劃的四大模塊,懂得樹立戰(zhàn)略愿景,把握戰(zhàn)略方向,為戰(zhàn)略落地提供堅實保障。
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課程時長
00:30:00
課程講師
裴中陽
學習人數(shù)

課程介紹

中級 大型企業(yè) 中型企業(yè) 戰(zhàn)略規(guī)劃模塊 戰(zhàn)略管理流派 戰(zhàn)略定位認知

課程大綱:

  一、戰(zhàn)略規(guī)劃的四大模塊

  1、戰(zhàn)略愿景

  2、戰(zhàn)略定位

  3、戰(zhàn)略競爭

  4、戰(zhàn)略目標

  二、使命愿景

  1、動力性

  2、開放性

  3、特征性

  三、戰(zhàn)略管理十大流派

  1、設(shè)計學派

  2、計劃學派

  3、定位學派

  4、企業(yè)家學派

  5、認識學派

  6、學習學派

  7、權(quán)勢學派

  8、文化學派

  9、結(jié)構(gòu)學派

  10、環(huán)境學派

  四、戰(zhàn)略方向

  五、定位理論檢討

講師簡介:

  裴中陽

    北京大學戰(zhàn)略研究所兼職研究員,中國社科院“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學術(shù)基金優(yōu)秀著作獎”獲得者,校友會網(wǎng)“中國杰出人文社會科學家”入選者,出版有《集團公司運營管控》《戰(zhàn)略定位》等專著。


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企業(yè)高層領(lǐng)導者。
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課程講師

裴中陽
裴中陽
北京大學戰(zhàn)略研究所兼職研究員,中國社科院“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學術(shù)基金優(yōu)秀著作獎”獲得者,校友會網(wǎng)“中國杰出人文社會科學家”入選者,出版有《集團公司運營管控》《戰(zhàn)略定位》等專著。
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