課程大綱:
一、戰(zhàn)略規(guī)劃的四大模塊
1、戰(zhàn)略愿景
2、戰(zhàn)略定位
3、戰(zhàn)略競爭
4、戰(zhàn)略目標
二、使命愿景
1、動力性
2、開放性
3、特征性
三、戰(zhàn)略管理十大流派
1、設(shè)計學派
2、計劃學派
3、定位學派
4、企業(yè)家學派
5、認識學派
6、學習學派
7、權(quán)勢學派
8、文化學派
9、結(jié)構(gòu)學派
10、環(huán)境學派
四、戰(zhàn)略方向
五、定位理論檢討
講師簡介:
裴中陽
北京大學戰(zhàn)略研究所兼職研究員,中國社科院“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學術(shù)基金優(yōu)秀著作獎”獲得者,校友會網(wǎng)“中國杰出人文社會科學家”入選者,出版有《集團公司運營管控》《戰(zhàn)略定位》等專著。