見(jiàn)習(xí)期工作小結(jié)

教練式有效輔導(dǎo)——高效解決員工工作難題(2集)

  1. 傳統(tǒng)管理者給員工提供一個(gè)果子,教練式管理者給員工提供一顆種子。果子只可享用一次,種子卻能享用一生。管理者如何應(yīng)用教練技術(shù)輔導(dǎo)員工、播撒種子?本課程將直擊當(dāng)前管理者存在的問(wèn)題,幫助管理者應(yīng)用有效的對(duì)話引導(dǎo)與績(jī)效輔導(dǎo)面談技巧,引導(dǎo)下屬快速有效解決工作難題,提升團(tuán)隊(duì)管理效益。
25.8
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課程時(shí)長(zhǎng)
00:43:05
課程講師
張志超
學(xué)習(xí)人數(shù)

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    廖恒 向老師提問(wèn)
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    鄒文波 向老師提問(wèn)
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    尹宏亮 向老師提問(wèn)
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    金牌財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。任建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理一職,熟知各個(gè)行業(yè)賬務(wù)處理;從事財(cái)稅工作十多年來(lái),擅長(zhǎng)一般納稅人和小規(guī)模納稅人企業(yè)的查賬征收、核定征收的全套賬務(wù)...
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    張渤泓 向老師提問(wèn)
    2006年開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),先后在奧鵬教育、百度在線等互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)方面的負(fù)責(zé)人,主要從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,在互聯(lián)網(wǎng)教育、互...
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    臧承云老師致力于分享以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心的營(yíng)銷理念,專注有價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷知識(shí)的傳播!網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作5年,從基礎(chǔ)執(zhí)行做起到項(xiàng)目主管(外推、SEO、競(jìng)價(jià)),積累...

見(jiàn)習(xí)期工作小結(jié)熱點(diǎn)互動(dòng)

非人力資源管理專業(yè),怎么從事人力資源工作?

心理學(xué)本科,應(yīng)屆畢業(yè)生,有三級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū),沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),到哪找人事工作都沒(méi)有人要,嫌我沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),只能找到銷售工作,我該怎么辦!!

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

去市場(chǎng)調(diào)研公司應(yīng)該怎么做?

親戚介紹我去一個(gè)做市場(chǎng)調(diào)研的公司,之前我根本沒(méi)接觸過(guò)這類工作,都是干電腦、設(shè)計(jì)方面了, 是不是類似促銷呢?我不太會(huì)搞促銷比如拉顧客這樣的....想請(qǐng)問(wèn)下市場(chǎng)調(diào)研難做嗎?去這個(gè)公司以后應(yīng)該注意些什么問(wèn)題呢?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

應(yīng)屆生職業(yè)定位不清

朱老師您好! 我本科專業(yè)是編輯出版學(xué),每次參加招聘會(huì)要不就是專業(yè)不匹配,要不就是只要男生。我的專業(yè)也學(xué)習(xí)漢語(yǔ)言和新聞的部分課程,可是很多單位并不認(rèn)可我也可以勝任行政、文秘崗位,簡(jiǎn)歷投了很多,真正接到面試電話的卻很少?,F(xiàn)在也...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

市場(chǎng)調(diào)研工作怎么樣?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

見(jiàn)習(xí)期工作小結(jié)課件下載

企業(yè)成本管理案例二

某小型生產(chǎn)企業(yè),由于考慮成本——效益原則,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算,沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn),因而各月之間成本波動(dòng)較大,而且領(lǐng)用材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確,對(duì)于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測(cè)的方法估算。鑒于存在的問(wèn)題...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例二

新景程物流公司的小陳最近聽(tīng)一個(gè)朋友說(shuō),其公司最近接到三個(gè)集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù),時(shí)間較緊,從上海到大連鐵路1200公里,公路1500公里,水路1000公里。該公司自有10輛10噸普通卡車和一個(gè)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),經(jīng)聯(lián)系附近一家聯(lián)運(yùn)公司雖無(wú)集裝箱卡...

發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例三

中可知公司的薪酬管理制度沒(méi)有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場(chǎng)的變化而適時(shí)調(diào)整,還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營(yíng)一度出現(xiàn)困難

發(fā)表于 10 年前    97 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的績(jī)效管理案例四

A公司是一家民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績(jī)效管理,薪酬中的績(jī)效工資只與公司的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,而與員工的個(gè)人工作績(jī)效無(wú)關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,A公司希望通過(guò)建立績(jī)效管理體系將組織和個(gè)人...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)績(jī)效管理案例分析

通用(中國(guó))使用工作業(yè)績(jī)與價(jià)值觀雙重出擊的二維考核體系,對(duì)員工衡量標(biāo)準(zhǔn)包括:工作績(jī)效、GE價(jià)值觀、提升潛力和特殊/專業(yè)技能(只適用于少數(shù)人)。

發(fā)表于 10 年前    81 人氣 查看詳細(xì)

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