企業(yè)文化的建設(shè)不僅是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),更是企業(yè)先進(jìn)管理模式與管理理念形成的保證。企業(yè)文化的建設(shè)也是企業(yè)管理工作、思想、方式的總和,是企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理...[全文]
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是對(duì)于質(zhì)量技術(shù)人員的專業(yè)要求和職業(yè)道德的行為規(guī)范,卓越績(jī)效是指提高企業(yè)的整體績(jī)效和能力并使得企業(yè)獲得持續(xù)成功。而卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是管理模式...[全文]
公司規(guī)章制度是企業(yè)管理的必要手段,為了更好的維護(hù)公司的利益,規(guī)范員工的行為,使用科學(xué)的管理模式對(duì)于更好的管理好企業(yè)來說是很重要的。對(duì)于小型公司來說,建立合...[全文]
《卓越績(jī)效模式》源自美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)準(zhǔn)則,該模式為企業(yè)提供了一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)運(yùn)用它可以不斷評(píng)審自身的管理績(jī)效從而邁向卓越,它也是世界級(jí)成功企業(yè)公認(rèn)...[全文]
KPI的根本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。很多國(guó)外的優(yōu)秀管理制度,到了中國(guó)就水土不服,就像KPI一樣,到了中國(guó)就執(zhí)行不起來,甚至還不如本土的人治管理方法,原因何在...[全文]
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華菱集團(tuán)在中國(guó)還不能說如雷貫耳,但在湖南卻是威名赫赫。正是危機(jī)理念,使華菱形成了獨(dú)特的管理模式。
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浙江中大集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中大股份)為1996年6月上市的綜合類公司,現(xiàn)有業(yè)務(wù)涉及國(guó)際貿(mào)易、房地產(chǎn)、對(duì)外投資、期貨等,至2003年9月公司總資產(chǎn)為34.2億元,凈資產(chǎn)為11.38億元。中大公司2001年開始醞釀,2002年對(duì)管...
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蘋果公司在麥金塔手提電腦銷售失敗之后,在公司內(nèi)部有個(gè)新的認(rèn)識(shí),即需要對(duì)組織管理模式與運(yùn)行機(jī)制驚醒重大改革。他們并沒有急于擠進(jìn)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而是把時(shí)間花在使產(chǎn)品更完美上。因?yàn)樗麄冎廊绻诟?jìng)爭(zhēng)公司剛剛推出LTE型電腦推出后,馬上推...
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今年2月份以來,上葉家社區(qū)把社區(qū)服務(wù)管理創(chuàng)新作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的突破口,按照上級(jí)精神,積極開展干事對(duì)賬,包干到人、責(zé)任到人的管理模式,探索具有區(qū)域特色的社區(qū)服務(wù)管理體制,成效初現(xiàn)。
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稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念是近年來各地都在研究探討的新的稅收管理模式,其含義是:將現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理念引入稅收征管工作,旨在應(yīng)對(duì)當(dāng)前日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),最大限度地防范稅收流失;規(guī)避稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn);實(shí)施積極主動(dòng)管理,最大限度地降低征收成本,創(chuàng)造穩(wěn)定有序...
發(fā)表于 10 年前 60 人氣 查看詳細(xì)