經營方略

人力資源規(guī)劃實操與實施方略(13集)

  1. 企業(yè)的高速發(fā)展離不開人力資源的高度配合,而如何有效規(guī)劃人力資源,就成了人力資源部門的工作核心,如何解決人力資源規(guī)劃及實施中的難點問題?本課程分享了人力資源基本結構及系統(tǒng)規(guī)劃方案,有效提升人力資源管理者的工作成效,更好配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,做好人力資源合理分配。
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尹宏亮
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    K3戰(zhàn)略與執(zhí)行咨詢系統(tǒng)創(chuàng)始人; 錦慕(中國)高級成衣定制中心董事長; 《智慧中國》欄目 主講嘉賓 北京大學國家軟實力研究院 研究員; 北京大學國家軟實力研...
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    第一個接受央視《影響力對話》專訪的國內管理咨詢師、培訓師余尚祥——中國管理與營銷領域實戰(zhàn)派的問題解決型專家、咨詢式培訓理論首創(chuàng)者、踐行者!【定位】...

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為什么企業(yè)要進行品牌經營

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發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)財務管理案例分析四

鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業(yè)批發(fā)企業(yè)。90年代上半期,鄭百文經營情況一直不錯。1996年,經中國證監(jiān)會批準發(fā)行A股,在上海證券交易所掛牌交易。1997年,主營業(yè)務規(guī)模和資產收益率等指標,在所有商業(yè)上市公司中排第一,進入國內上...

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企業(yè)變革管理案例三

2005年8月,地處廣東省惠州市的富紳集團進行了一次極為引人注目的“權力外交”,創(chuàng)始人陳成才先生在激烈的市場競爭中勇于變革,決定外聘著名營銷策劃專家張海良先生出任富紳集團總經理一職,展現了富紳謀求中國男裝品牌“話語權”的決心和信心,同...

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中可知公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務發(fā)展和人才市場的變化而適時調整,還是沿用以前的。這就導致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經營一度出現困難

發(fā)表于 10 年前    97 人氣 查看詳細

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