有效的規(guī)劃能力必須要求管理者能對自己組織的當前、短期、中期、長期工作方向和任務做階段性的設計,并依照此設計制訂詳細的實施計劃,從而帶領(lǐng)這個組織不斷地完成工...[全文]
趙云陽(人力資源在招聘前的五大準備工作),人力資源管理實戰(zhàn)專家,企業(yè)管理咨詢師,企業(yè)培訓師。 俗話說:“有備無患”,能否做好招聘前的準備工作,直...[全文]
盡管西安限購胎死腹中,但目前至少有十幾個城市正在醞釀自己的汽車限購政策,深圳、杭州都有可能成為下一個限購主角古都西安或許沒有想過,它的一個政策會如此大的影...[全文]
財務管控從功能定位上來講(具體參見趙梅陽《功能定位,權(quán)責分明》),可以分為財務制度、財務人員、財務權(quán)限、審計監(jiān)察以及風險內(nèi)控五大部分,本篇將從財務權(quán)限上入...[全文]
在企業(yè)制定KPI績效考試體系中,關(guān)鍵績效指標的設置是難中之難的事,KPI指標既要把準企業(yè)業(yè)績的關(guān)鍵考核點,充分體現(xiàn)企業(yè)的績效意志,又要讓每個員工都能接受,...[全文]
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
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我喜歡規(guī)劃事情,又比較向往經(jīng)濟類型的專業(yè),學習成績還行,現(xiàn)在本一(重點大學)的專業(yè)有經(jīng)濟戰(zhàn)略管理的專業(yè)嗎?有的話,推薦幾個好的大學。。。
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
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1999年阿里巴巴誕生后,提出了Meet at Alibaba的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制訂順應了當時中國成為“世界工廠”的發(fā)展潮流,阿里巴巴推出中國供應商、誠信通等貿(mào)易及信用信息服務, 確立了“永遠在線展覽會”的第三方B2B電子商務平臺發(fā)展戰(zhàn)略,...
發(fā)表于 10 年前 149 人氣 查看詳細
可口可樂營銷渠道系統(tǒng)是一個龐大的系統(tǒng),不但包括可口可樂公司營銷渠道本身,還包括裝瓶廠系統(tǒng)。與多數(shù)企業(yè)不同的是,可口可樂公司始終從消費者的角度定義、歸納及劃分渠道。為了合理劃分所有的渠道,在消費者行為原則基礎(chǔ)上,可口可樂公司還制訂其他五...
發(fā)表于 10 年前 72 人氣 查看詳細
【投資組合管理案例分析】 ? 以中國白領(lǐng)階層的理財為例。按照白領(lǐng)階層的平均年收入還安排其投資組合。? 王先生33歲,是某外企的工程師,年薪17萬元。太太34歲,是醫(yī)生,年薪10萬元,另有2萬元/年的公積金。按國家政策,夫婦倆生了...
發(fā)表于 10 年前 63 人氣 查看詳細
1、前期介入。從項目規(guī)劃設計開始,物業(yè)公司就需從物業(yè)后期管理角度出發(fā)提出修改建議,如垃圾房的位臵、地上地下車流人流動線、各機電系統(tǒng)的防雷設計等。并隨時跟進施工過程(尤其是防水、門窗、管線預埋等的隱蔽工程);
發(fā)表于 10 年前 59 人氣 查看詳細
某小區(qū)因先天規(guī)劃不足,車位位嚴重缺乏,為避免堵塞消防通道,安管員引導業(yè)主停車,引起了業(yè)主誤解。某日晚8時左右,安管員小肖正在小區(qū)里值班,這時,從入口處一前一后駛?cè)雰奢v業(yè)主的車,迅速向五、六棟之間的停車位開去。因為那里已無車位,小肖想...
發(fā)表于 10 年前 71 人氣 查看詳細