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國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,企業(yè)HR培訓(xùn)體系修道、踐道、體系構(gòu)建傳道者。
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閆嵐介紹
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更新說點(diǎn)
企業(yè)講師管理的第1...
2014年6月18日 14時(shí)38分11秒
- 閆嵐動(dòng)態(tài)
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閆嵐回答的問題
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與同事閑談中,有哪些語言陷阱應(yīng)該格外注意?如何應(yīng)對(duì)?
- 瀏覽次數(shù)(1673)回答人數(shù)(7)
- 1、不談負(fù)面的、不管是正式還是生活、大腦很神奇,會(huì)如此引導(dǎo),,,
2、大量的時(shí)間請(qǐng)關(guān)注自己的快速成長(zhǎng)的大問題、先要讓自己強(qiáng)大起來才是正理,,,
3、男兒當(dāng)自強(qiáng),是我對(duì)職業(yè)最好的詮釋,,,
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現(xiàn)在社會(huì),什么樣的老板是最適合追隨一輩子的老板!
- 瀏覽次數(shù)(1615)回答人數(shù)(7)
- 齊、余老師的觀點(diǎn),我非常認(rèn)可!
1、關(guān)注自己的價(jià)值
2、關(guān)注自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3、不貪多、做自己喜歡且有優(yōu)勢(shì)能干漂亮的事情 到了那個(gè)極致就成啦
祝福你,能如此這樣想,您的成功指日可待!
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),就像各級(jí)家長(zhǎng)一樣,怎樣高效溝通?。?/a>
- 瀏覽次數(shù)(1641)回答人數(shù)(3)
- 曹老師說的棒極啦!稍微補(bǔ)充點(diǎn):
1、換位思考
2、老板永遠(yuǎn)是第一
3、我們?nèi)绾文芎退麄兘慌笥?
4、如何能在領(lǐng)導(dǎo)面前、讓他刮目相看呢?
5、成績(jī)是最好的詮釋、相信你們一定能成為好的朋友
6、多多交流與大量的溝通、學(xué)會(huì)體諒他 、喜歡他,你將無往不利
祝福您成功!
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如何克服“磨洋工”現(xiàn)象?
- 瀏覽次數(shù)(1804)回答人數(shù)(2)
- 1.制度
2.識(shí)別效率高低 否則淘汰制啟動(dòng)
3.多份有價(jià)值的工作量、結(jié)合員工喜好
4.多點(diǎn)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)或激勵(lì)
閆嵐的說點(diǎn)
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企業(yè)講師管理的第1步就這樣正式啟航啦!
- 2014年6月18日 14時(shí)38分11秒 評(píng)論(1) 贊(3) 閱讀(402) 培訓(xùn)體系5大子體系之落地實(shí)踐!
- 2014年6月18日 14時(shí)38分11秒 評(píng)論(0) 贊(2) 閱讀(360) 基于企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)之培訓(xùn)體系有效構(gòu)建(精品--2天課程)
- 2014年6月18日 14時(shí)38分11秒 評(píng)論(6) 贊(11) 閱讀(511)
- 1、相關(guān)需求部門遞交了相關(guān)的擬講師名單2、同時(shí)也產(chǎn)生了自擬的開發(fā)主題3、我們相應(yīng)擬定了講師“啟航計(jì)劃”4、通過輔導(dǎo)形式、完成3方面輔導(dǎo):-4.1課件設(shè)計(jì)技術(shù)4.2課程設(shè)計(jì)4.3課程展示初(初階T...
- 講師管理子體系落地實(shí)踐步驟?1、先確認(rèn)輔導(dǎo)企業(yè)或客戶講師隊(duì)伍的現(xiàn)狀2、充分調(diào)研企業(yè)年度戰(zhàn)略任務(wù)的核心及工作任務(wù)要求3、訪談相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人日前的看法及相關(guān)工作任務(wù)需求4、充分獲得戰(zhàn)略層面及部門負(fù)...
- 1、課程簡(jiǎn)介第一單元,諸多同仁都想建設(shè)體系,建前必須回答“閆嵐七逼問”第二單元:承接以上“逼問”導(dǎo)入老師曾經(jīng)的集團(tuán)公司的“案例” 第三單元:四年來培...