任職資格

HR高階技能:任職資格標準設(shè)計與認證(4集)

  1. HR怎樣把合適的人放在合適的位置上,錯誤的排兵布陣將導(dǎo)致低效的產(chǎn)出、高企的流失率、低落的士氣等一系列問題,本課程揭秘讓華為15萬員猛將秩序井然的任職資格體系,讓你懂得如何建設(shè)適合企業(yè)的任職資格體系,打通員工的職業(yè)發(fā)展通道。
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課程時長
01:37:26
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楊序國
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  • 陳云青
    陳云青 向老師提問
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  • 楊序國
    楊序國 向老師提問
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    張翚 向老師提問
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真正的培訓(xùn)應(yīng)該怎么做?

【真正的培訓(xùn)應(yīng)該怎么做?】 培訓(xùn)需求調(diào)研的準確性直接影響到培訓(xùn)效果的好壞,就象醫(yī)生對病人病情診斷的正確性直接影響治療效果一樣,現(xiàn)在好多企業(yè)的培訓(xùn)要么是領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋拍出來的,要么是問卷調(diào)查調(diào)出來的,要么是培訓(xùn)機構(gòu)推薦的,這些...

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員工薪資管理制度

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中小企業(yè)如何來進行崗位評價?

【中小企業(yè)如何來進行崗位評價?】 崗位評價是進行薪酬設(shè)計、薪酬調(diào)整前期的必要工作,不像績效考核、培訓(xùn)、員工關(guān)系等工作是階段性的或是日常性的,崗位評價大部分是用在企業(yè)進行機構(gòu)、崗位、薪酬進行大規(guī)模調(diào)整時會進行崗位評價,通過崗位評價...

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