當(dāng)前位置：在線教育 > 熱門專題 > 階段目標(biāo)

階段目標(biāo)

免費(fèi)試看

如何高效完成工作目標(biāo)（2集）

工作無目標(biāo)無計劃，做起事情來拖拖拉拉，同事反感、上司排斥?？吹缴磉呁墑e的同事都有了不同層級的晉升，自己每月只拿著死工資，何時才能升職加薪？本課程介紹了高效完成工作目標(biāo)整套方法工具，協(xié)助你更好安排、規(guī)劃工作，提升工作效率，倍增個人價值。

￥24.8: 該課程已下架

課程時長: 01:02:44

課程講師: 朱國棟

學(xué)習(xí)人數(shù)

您可能還喜歡

如何高效完成工作目標(biāo)（2集）講師：朱國棟 立即學(xué)習(xí)
秒殺目標(biāo)客戶的行銷方案（3集）講師：龐峰立即學(xué)習(xí)
直達(dá)目標(biāo)的教練方法（8集）講師：張高睿 立即學(xué)習(xí)
以終為始，找對職業(yè)生涯目標(biāo)與方向（2集）講師：郭劍華 立即學(xué)習(xí)
十招錦囊助你更快達(dá)成談判目標(biāo) 講師：劉必榮 立即學(xué)習(xí)
有效達(dá)成目標(biāo)的教練式方法講師：朱彥澤 立即學(xué)習(xí)
做好團(tuán)隊激勵，達(dá)成銷售目標(biāo)（2集）講師：江猛立即學(xué)習(xí)
利潤法寶—目標(biāo)績效管理（3集）講師：錢科宇 立即學(xué)習(xí)
目標(biāo)與績效管理（4集）講師：錢科宇 立即學(xué)習(xí)
秒殺目標(biāo)客戶的行銷方案（3集）講師：龐峰立即學(xué)習(xí)
秒殺目標(biāo)客戶的行銷方案（3集）講師：龐峰立即學(xué)習(xí)
服裝銷售目標(biāo)與業(yè)績管理（4集）講師：方芳立即學(xué)習(xí)
有效達(dá)成目標(biāo)的教練式方法講師：朱彥澤 立即學(xué)習(xí)
直達(dá)目標(biāo)的教練方法（8集）講師：張高睿 立即學(xué)習(xí)
秒殺目標(biāo)客戶的行銷方案（3集）講師：龐峰立即學(xué)習(xí)

階段目標(biāo)行業(yè)資訊

銷售崗位職責(zé)范本

作為銷售隊伍中的一員，所面對的是既富有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)、激烈的銷售競爭環(huán)境以及蘊(yùn)藏大量發(fā)展機(jī)會的機(jī)遇，如何成為一個優(yōu)秀的銷售人員在競爭激烈的團(tuán)隊中脫穎而出...[全文]
崗位職責(zé)

2015年11月24日更新已瀏覽901次
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理是房地產(chǎn)公司團(tuán)隊中不可或缺的角色，他是介于銷售員和銷售總監(jiān)之間，起著承上啟下、承前啟后的重要作用，房地產(chǎn)銷售經(jīng)理不僅要完成銷售任務(wù)，還需要管...[全文]
崗位職責(zé) 房地產(chǎn) 銷售經(jīng)理

2015年10月28日更新已瀏覽3512次
平衡計分卡是什么？

對于部門團(tuán)隊的考核，你用過平衡計分卡嗎?平衡計分卡曾被世界頂尖的管理雜志《哈佛商業(yè)評論》評為七十五年以來影響力巨大的管理工具之一，那么平衡計分卡是什么?欲...[全文]

2015年09月26日更新已瀏覽99次
什么是戰(zhàn)略薪酬管理要如何設(shè)計

戰(zhàn)略性薪酬管理是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)某一階段的內(nèi)部、外部總體情況，正確選擇薪酬策略、系統(tǒng)設(shè)計薪酬體系并實施動態(tài)管理，使之促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的活...[全文]
管理設(shè)計薪酬

2014年12月22日更新已瀏覽67次
互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該避免的誤區(qū)

找準(zhǔn)目標(biāo)用戶的真實需求是創(chuàng)業(yè)的第一步。創(chuàng)業(yè)者起步階段的市場調(diào)研缺少嚴(yán)密的數(shù)據(jù)分析，而是憑直覺判斷，甚至是從自身需求出發(fā)判斷市場，這中間往往存在著很大的誤差。[全文]
創(chuàng)業(yè)者

2014年12月06日更新已瀏覽66次

階段目標(biāo)熱點互動

如何認(rèn)識企業(yè)薪酬管理的基本目標(biāo)

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

簡述會展?fàn)I銷目標(biāo)可以發(fā)揮哪些作用

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

薪酬管理的基本目標(biāo)？

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

新人怎么做好一個展會電話營銷人員？

我還在讀大學(xué)，男生，剛成為展會電話營銷業(yè)務(wù)人員，現(xiàn)在還在熟悉階段，請有經(jīng)驗的給點建議啊啊，剛開始應(yīng)該學(xué)習(xí)些什么注意些什么？

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

薪酬管理的目標(biāo)是什么

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

階段目標(biāo)課件下載

企業(yè)成本管理案例分析

中國制造企業(yè)有90%的時間花費(fèi)在物流上，物流倉儲成本占據(jù)了總銷售成本的30%～40%，供應(yīng)鏈上物流的速度以及成本更是令中國企業(yè)苦惱的老大難問題。美的針對供應(yīng)鏈的庫存問題，利用信息化技術(shù)手段，一方面從原材料的庫存管理做起，追求零庫存...

發(fā)表于 10 年前 87 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)倉庫abc管理案例

ABC公司是一個非常成功的經(jīng)營男女時裝業(yè)的商戶，該公司采用的是郵購銷售方式。它定期向目標(biāo)客戶寄送印刷精美的產(chǎn)品目錄，客戶通過郵購或電話方式定貨。該公司客戶群主要是由丁克家庭組成，他們也會收到其它公司的產(chǎn)品目錄。市場現(xiàn)狀是：時裝業(yè)競爭十...

發(fā)表于 10 年前 70 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)的績效管理案例四

A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè)，2004年以前未對員工實施績效管理，薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤，而與員工的個人工作績效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營目標(biāo)，提高公司的市場競爭力，A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個人...

發(fā)表于 10 年前 84 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)績效管理案例分析二

海爾績效考核目標(biāo)分解海爾的績效管理體系，包括兩大特點：其一，目標(biāo)一致性。通過簽訂績效合同將績效指標(biāo)和工作目標(biāo)的層層分解，落實到每一位員工身上，實現(xiàn)績效管理的全員參與。其二，均衡發(fā)展性。既考慮員工的當(dāng)期業(yè)績表現(xiàn)也考慮個人和組織長期發(fā)...

發(fā)表于 10 年前 68 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)績效管理案例分析四

聯(lián)想集團(tuán)的考核體系結(jié)構(gòu)圍繞“靜態(tài)的職責(zé) 動態(tài)的目標(biāo)”兩條主線展開，建立起目標(biāo)與職責(zé)協(xié)調(diào)一致的崗位責(zé)任考核體系。考核實施體系的框架包括四個部分：職責(zé)分解、目標(biāo)分解、目標(biāo)與職責(zé)結(jié)合、考核實施。

發(fā)表于 10 年前 66 人氣查看詳細(xì)