薪酬的定義:是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和。 薪酬福利制度制訂的步驟:1、制定薪酬策略2、工作分析3、薪酬調(diào)查4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)5、...[全文]
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移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代已經(jīng)到來,顛覆...[全文]
一、PDCA循環(huán)規(guī)則
Plan:制定目標(biāo)與計(jì)劃;
Do:任務(wù)展開,組織實(shí)施;
Check:對(duì)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)和最終結(jié)果進(jìn)行檢查;
Actio...[全文]
職業(yè)總經(jīng)理對(duì)于一個(gè)企業(yè)是至關(guān)重要的,駕車需駕照因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化,總經(jīng)理是否可以駕馭一個(gè)企業(yè),這要看他的職業(yè)化程度。一個(gè)人想獲得能夠決定和改變自己命運(yùn)的職...[全文]
在所有的管理類專業(yè)書籍中,幾乎都會(huì)提到管理的四大職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。一直以來,當(dāng)我們談到管理這個(gè)話題,也總免不了會(huì)去強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略、目標(biāo)、決策、執(zhí)...[全文]
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1、試簡(jiǎn)要評(píng)述現(xiàn)代薪酬管理的基本特征,發(fā)展趨勢(shì)和精要意義 2、試簡(jiǎn)能力薪酬設(shè)計(jì)的操作要點(diǎn) 3、績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)與管理的重要意義何在 4、中國(guó)企業(yè)年金計(jì)劃的制度范圍極其問題何在 5、什么是非營(yíng)利組織
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在采購(gòu)體系改革方面,許多國(guó)有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購(gòu)買、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來了極大的阻礙。
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A公司從國(guó)外進(jìn)口一批青霉素油劑,合同規(guī)定該商品品質(zhì)“以英國(guó)藥局1953年標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)”,但貨到目的港后,發(fā)現(xiàn)商品有異樣,于是請(qǐng)商檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)反復(fù)查明,在英國(guó)藥局1953年版本內(nèi)沒有青霉素油劑的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果商檢人員無法檢驗(yàn),從而使A...
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重慶山外山科技有限公司成立于2001年,總資產(chǎn)6057萬元,現(xiàn)有員工158人,是一家專業(yè)從事血液凈化設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),同時(shí)也是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大技術(shù)最先進(jìn)的血液凈化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。 公司產(chǎn)品主要為血液灌流機(jī)、持續(xù)血...
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國(guó)網(wǎng)公司2007年"兩會(huì)"報(bào)告和行政、黨組兩個(gè)1號(hào)文件精神都要求,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快制定完善各類標(biāo)準(zhǔn),健全覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系,加大標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用力度。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。
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在20世紀(jì)60年代早期,IBM公司便開始在組織中開展內(nèi)部標(biāo)桿瞄準(zhǔn)活動(dòng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績(jī)效差異。為了推動(dòng)這一標(biāo)桿瞄準(zhǔn)流程的順利進(jìn)行,IBM公司為每一個(gè)職能部門(如研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、人事部門、質(zhì)保...
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