企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的原因?是什么阻礙了我們的創(chuàng)新能力?1,路徑依賴(lài)惰性;2,機(jī)制上反向激勵(lì)(市場(chǎng)有效運(yùn)作的五項(xiàng)前提條件:產(chǎn)權(quán),信息,信用,競(jìng)爭(zhēng),外部性)3,后發(fā)...[全文]
不管愿不愿意承認(rèn),90后員工已經(jīng)在社會(huì)上取得越來(lái)越多的關(guān)注,也做出了很多的成績(jī)??梢哉f(shuō)他們富有激情,也富有想法,在很多工作上都有創(chuàng)新性,能夠?yàn)楣ぷ鲙?lái)意想...[全文]
人人都在講開(kāi)放式創(chuàng)新,因?yàn)樗梢栽杏_(kāi)放式創(chuàng)新的戰(zhàn)略性布局、引導(dǎo),以及潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的文化土壤,但卻是很不容易的事。許多企業(yè)強(qiáng)調(diào)開(kāi)放式創(chuàng)新,卻往往流于表面化、...[全文]
如何做一名管理者企業(yè)之‘企’字,人為天,止為地,說(shuō)明人是企業(yè)之本,是企業(yè)成功之關(guān)鍵。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 起關(guān)鍵作用的人,忠告層管理者為重。 成功的管理者一般分...[全文]
管理的意義就在于管理者與下屬員工一起完成工作,共同創(chuàng)造高績(jī)效。在完成工作的過(guò)程中,規(guī)劃未來(lái)部署工作要用心,指導(dǎo)員工正確工作要用心,創(chuàng)造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)文化要用...[全文]
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從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析
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一個(gè)品牌老企業(yè),如何做好它的品牌建設(shè)及品牌維護(hù),最適宜他的品牌推廣案需要做到什么樣呢?
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華超市股份有限公司是當(dāng)前國(guó)內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設(shè)在上海,連鎖門(mén)店已經(jīng)擴(kuò)張到全國(guó)各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門(mén)店、大賣(mài)場(chǎng)三種業(yè)態(tài)的門(mén)店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營(yíng)、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬(wàn)平方米,儲(chǔ)存有近萬(wàn)噸進(jìn)口棉的巨型國(guó)家儲(chǔ)備棉倉(cāng)庫(kù),2000年11月13日凌晨零時(shí)45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時(shí)左右,經(jīng)市消防局出動(dòng)52輛消防車(chē)、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢(shì)基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購(gòu)體系改革方面,許多國(guó)有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來(lái),但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來(lái)了極大的阻礙。
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海爾采取的采購(gòu)策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購(gòu)買(mǎi)。以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu)成本,同時(shí)精簡(jiǎn)供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國(guó)際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營(yíng)業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說(shuō)是真正的國(guó)際化公司,就是說(shuō)有60%的營(yíng)業(yè)額是來(lái)自于美國(guó)之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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