企業(yè)文化規(guī)劃

新三板資本規(guī)劃實務(wù)（3集）

  1. 大量中小微企業(yè)紛紛涌入新三板，尋求發(fā)展與突破，如何在新三板順利掛牌？掛牌后如何選擇做市商？怎樣選擇最適合自己的融資方式？趙翔玲老師在本課程中為您逐一解答，解決企業(yè)新三板掛牌及融資難題，一系列融資工具幫助企業(yè)迅速撬動資本渠道。
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趙翔玲
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  • 馮智明
    馮智明 向老師提問
    3D人力資源管控專家；國家一級人力資源管理師；實戰(zhàn)派人力資源高級導(dǎo)師；國家一級人力資源管理師金牌導(dǎo)師；2014、2015年度中國人力資源十強...
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    鄒文波 向老師提問
    10年人力資源從業(yè)背景，上市公司的人才規(guī)劃專家 專注于高潛力人才甄選工作 深圳職業(yè)生涯協(xié)會專業(yè)講師 從上千候選人反復(fù)研究“性格過濾器”理論；自我實踐理論，...
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    尹宏亮 向老師提問
    人力資源實操專家、資深企業(yè)文化建設(shè)、北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院研究員，中國國際經(jīng)濟科技法律人才學(xué)會常務(wù)理事、評委、建筑聯(lián)合會工商管理學(xué)院院長，北京師范大學(xué)MB...
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    英盛網(wǎng) 向老師提問
    互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型需要系統(tǒng)的規(guī)劃與學(xué)習(xí)，只有整個團隊系統(tǒng)掌握企業(yè)的轉(zhuǎn)型核心，才能找到屬于你的企業(yè)風(fēng)口，捷足先登，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展！發(fā)展一日千里，早學(xué)早接觸早應(yīng)對早受益。
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    王鑫 向老師提問
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    郭羿翎 向老師提問
    郭弈翎 老師專家介紹：南開大學(xué)心理學(xué)專業(yè)研究生，主攻應(yīng)用色彩心理學(xué)；曾師從世界頂級社交與商務(wù)禮儀大師、全球皇室禮儀顧問、GENIESSE世界紀錄唯一紀錄保...
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    許應(yīng)楠 向老師提問
    管理學(xué)博士、電子商務(wù)專業(yè)講師研究領(lǐng)域： 1、擅于移動電子商務(wù)體系搭建，為企業(yè)布局移動電子商務(wù)進行規(guī)劃與實施...
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    上海交通大學(xué)MBA，PMP，PMI會員，高級顧問，高級講師，研發(fā)管理專家、美國PDMA(產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會)會員。 11年產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)管理經(jīng)驗，技術(shù)與管理...
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    杲占強 向老師提問
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    國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力專家。北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院企業(yè)家研修班特聘教授。具有多年跨國公司運營管理經(jīng)驗。劉老師不但有扎實的理論功底，更有豐富的銷售經(jīng)驗和管理團隊的經(jīng)驗。曾任某...
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    原麥當勞（中國）有限公司資深經(jīng)理；原金漢斯餐飲連鎖集團培訓(xùn)部長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、首席培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)刊總編；原韓國賽貝克斯株式會社總經(jīng)理助理兼營...
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    段富輝 向老師提問
    專業(yè)資質(zhì)：v現(xiàn)代企業(yè)管理實戰(zhàn)派管理專家、卓越績效模式研究者、企業(yè)卓越制造咨詢專家導(dǎo)師v中國工業(yè)企業(yè)卓越績效管理技術(shù)研究先行者，國內(nèi)實戰(zhàn)型人力資源管理專家v...
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    匯旌科技創(chuàng)始人，現(xiàn)任公司首席運營官(CEO)。畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院EMBA。中歐校友電子商務(wù)協(xié)會理事；中歐校友連鎖經(jīng)營協(xié)會理事；上海市青年企業(yè)家協(xié)會成員...
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    凡耀勝老師簡介2 凡耀勝 專長于中層管理技能和精益生產(chǎn)項目管理，服務(wù)營銷；2蘭州大學(xué)國際工商管理碩士（IMBA）、華中科技大學(xué)(電子技術(shù)與 計算機應(yīng)用)...

企業(yè)文化規(guī)劃行業(yè)資訊

  • 企業(yè)崗位職責(zé)大全

    企業(yè)是一個大系統(tǒng)機器，想要正常運轉(zhuǎn)就需要機器內(nèi)部的各種零件、也就是各個部門發(fā)揮其部門職能，一起齊心協(xié)力、通力合作，才能夠讓企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的生存下去，得到更好...[全文]
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  • 企業(yè)文化建設(shè)如何與企業(yè)融為一體

    很多企業(yè)在進行企業(yè)文化宣貫時，往往生搬硬套，無法使員工對企業(yè)的文化產(chǎn)生認同感。企業(yè)文化宣貫的目的，是為了使員工對企業(yè)產(chǎn)生認同與共鳴，使員工更加積極地參與到...[全文]
    企業(yè) 企業(yè)文化

    2015年09月11日更新 已瀏覽62次
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    誘導(dǎo)轉(zhuǎn)向法（Bait-and-Switch，一種卑劣的營銷手法，用某產(chǎn)品極低的價格將消費者騙到商店后謊稱售完，勸說消費者購買其他產(chǎn)品）一直都在新員工身...[全文]

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    　　自從2012年8月加入京東后，隆雨幾乎沒有在晚上9點前下班過，她的日程表里密密麻麻填滿了各種會議。從今年3月開始，我們先后組織了50多場內(nèi)部開放式...[全文]
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    2014年06月24日更新 已瀏覽46次

企業(yè)文化規(guī)劃熱點互動

戰(zhàn)略管理類型的大學(xué)專業(yè)

我喜歡規(guī)劃事情，又比較向往經(jīng)濟類型的專業(yè)，學(xué)習(xí)成績還行，現(xiàn)在本一（重點大學(xué)）的專業(yè)有經(jīng)濟戰(zhàn)略管理的專業(yè)嗎？有的話，推薦幾個好的大學(xué)。。。

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

企業(yè)文化規(guī)劃課件下載

企業(yè)跨文化管理案例二

據(jù)《人文價值的迷失：戴爾的荒漠文化》，戴爾員工一再認為自己工作在一個缺乏文化的企業(yè)?！拔幕?？有什么用嗎？能直接帶來績效嗎？”——他們甚至懷疑文化存在的意義與價值。戴爾沒有文化嗎？當然不是，超速發(fā)展、利潤第一、成本最低、實用主義等就是戴...

發(fā)表于 10 年前    99 人氣 查看詳細

企業(yè)文化管理案例

在中國的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，很少有人不知道阿里巴或淘寶網(wǎng)。自馬云于1999年創(chuàng)立阿里巴巴，至今已有9年的時間，集團體系下已擁有阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里軟件、阿里媽媽等幾大網(wǎng)上交易與服務(wù)平臺，并成功收購中國雅虎與口碑網(wǎng)，員工數(shù)已經(jīng)超過了1萬。

發(fā)表于 10 年前    85 人氣 查看詳細

企業(yè)文化管理案例二

生于20世紀70年代的人們應(yīng)該都還記得太陽神口服液氣勢如虹的廣告，隨著《當太陽升起的時候》廣告在中央電視臺及其它媒體上廣為播放，一個中國企業(yè)的新星-太陽神冉冉升起。

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細

企業(yè)文化管理案例三

走進任何一家南方李錦記的分公司，都會發(fā)現(xiàn)，所有員工桌面上的電腦顯示器全是液晶的，因為液晶顯示器沒有輻射，不傷眼睛，還能節(jié)省辦公空間，提高工作效率。所以公司在2003年決定，把原來的普通顯示器全部換成液晶產(chǎn)品。由于當時液晶產(chǎn)品還沒有大規(guī)...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細

企業(yè)文化管理案例四

2005年，在全球品牌下降最多的前五名企業(yè)中，柯達排在第一位。盡管它在世界品牌中排名第53位，但下降速度卻很快。2003年柯達的品牌價值是78億美元，但到2004年只剩了52億美元，下降了33%。柯達早期建立的優(yōu)勢正在喪失。面對已經(jīng)取...

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細

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