受到歐洲債務(wù)危機(jī)與國(guó)內(nèi)需求放緩的內(nèi)外影響,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始大于通脹的風(fēng)險(xiǎn)。為了刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),央行連續(xù)降息并有可能出臺(tái)各項(xiàng)保增長(zhǎng)措施。如何...[全文]
NX公司是南京的一家高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè),自2004年引入職業(yè)經(jīng)理人,分布在總公司和兩個(gè)分公司。本文將對(duì)該企業(yè)建立外聘職業(yè)經(jīng)理人考評(píng)方案進(jìn)行介紹。
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中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心 是2008年6月6日由南方周末報(bào)社創(chuàng)辦, 以全面推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任為使命的權(quán)威研究機(jī)構(gòu)。研究中心以整合世界500強(qiáng)企業(yè)在華貢獻(xiàn)排行...[全文]
昨天,中國(guó)社科院2011年《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》(簡(jiǎn)稱藍(lán)皮書)發(fā)布,課題組分別調(diào)研了中國(guó)境內(nèi)的國(guó)企、民企、外企的百?gòu)?qiáng)企業(yè)。結(jié)果顯示,在被選中評(píng)價(jià)的300...[全文]
適合的就是最好的--績(jī)效考核模式方法的有效選擇無(wú)論是KPI還是MBO,BSC還是360度反饋,績(jī)效考核模式方法的選擇都是一個(gè)權(quán)變且靈活的過(guò)程。年終將至,大...[全文]
A、戰(zhàn)略預(yù)算 B、戰(zhàn)略的制定 C、戰(zhàn)略的實(shí)施 D、戰(zhàn)略的評(píng)估和控制
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采購(gòu)部門的職責(zé)范圍和績(jī)效評(píng)估
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農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè) 定義是什么 行業(yè)特點(diǎn),行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(一般、特有) 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及成因 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)策略(評(píng)估 應(yīng)對(duì)) 求大神指點(diǎn)
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
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工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代末期。當(dāng)時(shí),西方國(guó)家開(kāi)始對(duì)工業(yè)工程教育進(jìn)行評(píng)估,結(jié)論是傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運(yùn)用,其畢業(yè)生和工程師們?nèi)狈Ρ匾臏贤记珊凸芾碇R(shí)。
發(fā)表于 9 年前 3 回答 查看詳情
通用(中國(guó))公司的績(jī)效管理系統(tǒng)包括四個(gè)主要方面:績(jī)效計(jì)劃、確保成功、績(jī)效評(píng)估和績(jī)效(目標(biāo)與價(jià)值觀)發(fā)展。
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績(jī)效管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(集團(tuán)辦公會(huì)):集團(tuán)辦公會(huì)是績(jī)效管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)績(jī)效管理體系的實(shí)施,處理績(jī)效管理體系實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題;制定年度考績(jī)分布原則;決定考績(jī)?cè)u(píng)估與薪資/紅利/績(jī)效獎(jiǎng)金的關(guān)系;執(zhí)行績(jī)效申訴最后仲裁;召開(kāi)集團(tuán)...
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廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司始創(chuàng)于 1828年,歷經(jīng)百多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為我國(guó)中成藥生產(chǎn)企業(yè)50強(qiáng)之一,曾榮獲“中華老字號(hào)”、“全國(guó)先進(jìn)集體”、“廣東省醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”和中國(guó)五星級(jí)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)以及獲得廣州市銀信評(píng)估咨詢有限...
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由于稅務(wù)機(jī)關(guān)是政府的公共部門,一方面目標(biāo)激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)作用有限,另一方面,內(nèi)部績(jī)效評(píng)估體系的模糊,使與績(jī)效掛鉤的利益激勵(lì)難以實(shí)行,更兼約束機(jī)制的欠缺,負(fù)激勵(lì)也難以奏效,因此稅務(wù)機(jī)關(guān)人力資源激勵(lì)管理的關(guān)鍵是要尋找稅務(wù)人員的動(dòng)力機(jī)制和關(guān)鍵...
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上海華聯(lián)超市在品類管理方面的實(shí)踐主要包含品類優(yōu)化和貨架管理兩部分: 品類優(yōu)化是通過(guò)數(shù)據(jù)評(píng)估賣場(chǎng)中某個(gè)品類下各規(guī)格單品的銷售業(yè)績(jī),比照市場(chǎng)數(shù)據(jù),作出品類規(guī)格決策;
發(fā)表于 10 年前 67 人氣 查看詳細(xì)