喬布斯的貢獻(xiàn)

動銷力——沒有動銷,哪有復(fù)購?

  1. 沒有動銷,哪來復(fù)購?沒有復(fù)購,何以持續(xù)?本課程《五力營銷》理論開創(chuàng)者張宏宇老師給我們帶來動銷力對比雷達(dá)圖、動銷力評分/評級表等工具,支招銷售流程設(shè)計、消費(fèi)者購買決策分析,以及動銷58510方法和策略。助力企業(yè)做好動銷,引爆營銷戰(zhàn)場的最前線火力點,以便在實際營銷活動中取得成功。
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張宏宇
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  • 馬成功
    馬成功 向老師提問
    樂視大學(xué)副校長,曾任京東大學(xué)執(zhí)行校長、萬達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理、李寧體育高級培訓(xùn)經(jīng)理等職,具有豐富的企業(yè)大學(xué)和人才發(fā)展實踐經(jīng)驗。 馬校長曾獲《培訓(xùn)》雜志頒發(fā)的...
  • 所志國
    所志國 向老師提問
    清華和北大總裁班特聘講師、中國策劃專家指導(dǎo)委員會常務(wù)委員、中國電子商務(wù)協(xié)會專家、武漢政府專家、寧夏電子商務(wù)協(xié)會特聘顧問、秦皇島電子商務(wù)協(xié)會特聘顧問、天津電...
  • 韓博
    韓博 向老師提問
    中國微營銷實戰(zhàn)第一人 云端匯移動互聯(lián)網(wǎng)有限公司CEO 深圳清華大學(xué)研究院特聘講師 華中科技大學(xué)電子商務(wù)孵化中心移動互聯(lián)網(wǎng)實操講師 他坐擁120萬深圳微信...
  • 蘇進(jìn)
    蘇進(jìn) 向老師提問
    加拿大埃里克森教練學(xué)院認(rèn)證教練;美國宇航局4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊建設(shè)課程認(rèn)證導(dǎo)師、教練;深圳清華大學(xué)研究院總裁班講師;現(xiàn)任中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會全國培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼...
  • 付祥
    付祥 向老師提問
    付祥,男,碩士,副教授。 付祥教授。具有2年高校教學(xué)經(jīng)驗,8年企業(yè)高層管理經(jīng)驗,是中國培訓(xùn)界難得的既具有理論深度又具有管理經(jīng)驗的“雙料型”培訓(xùn)導(dǎo)師;...
  • 彭榮模
    彭榮模 向老師提問
    彭榮模,北京大學(xué)MBA,美國PDP人才測評專業(yè)分析師,深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經(jīng)理,國內(nèi)人力資源咨詢、測評與培訓(xùn)專家,廣東省“全國名牌”評審組專家...

喬布斯的貢獻(xiàn)行業(yè)資訊

喬布斯的貢獻(xiàn)熱點互動

項目管理 項目群管理 和項目組合管理的關(guān)系

項目管理 項目群管理 和項目組合管理的關(guān)系?是什么?分別對企業(yè)成功的貢獻(xiàn)是什么?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

關(guān)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的一題

1.海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說:“企業(yè)追求利潤是一個目標(biāo)而不是目的。其根本目的是推動社會進(jìn)步。企業(yè)作貢獻(xiàn),照這個目的去做,而追求利潤的目標(biāo)在這個過程中自然就會產(chǎn)生?,F(xiàn)在許多生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的,他只是為了追求利潤,但利潤就是暫到手了也不會長久...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

從企業(yè)戰(zhàn)略管理方面分析

海爾集團(tuán)張瑞敏說:企業(yè)追求利潤是一個目標(biāo)而不是目的。其根本目的是推動社會進(jìn)步。企業(yè)做貢獻(xiàn),照這個目的做,而追求利潤的目標(biāo)在這個過程中自然就會產(chǎn)生?,F(xiàn)在許多生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的,他只是追求利潤,但利潤就是暫到手了也不會長久的。

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

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企業(yè)物流倉儲管理案例二

深圳賽格儲運(yùn)有限公司下屬的福保賽格實業(yè)有限公司(以下簡稱:福保賽格)。福保賽格在深圳市福田保稅區(qū)擁有28000平方米的保稅倉。公司的問題主要是保稅倉的固定資產(chǎn)超過8000萬,而每年的利潤卻不到500萬,資產(chǎn)回報率太低。提高保稅倉庫區(qū)工...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細(xì)

松下管理案例

為一個企業(yè)作評價首先要看它的使命,而現(xiàn)在所要談及地松下它又有什么使命呢? 松下幸之助曾說:“我們的努力,正是為了提高全人類的生活水準(zhǔn),為社會全體的繁榮做最大的貢獻(xiàn)。”這就是松下的使命,將擔(dān)負(fù)起貢獻(xiàn)社會的責(zé)任是經(jīng)營企業(yè)的第一要件。

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

萬達(dá)戰(zhàn)略管理案例分析

對管理作出最大貢獻(xiàn)的是軍隊,柳傳志、張瑞敏、王石、任正非都有過從軍經(jīng)歷。商場如戰(zhàn)場,“將道”即“商道”。企業(yè)家應(yīng)該向軍事學(xué)管理。而軍人出身的企業(yè)家們有點得天獨(dú)厚的味道,奉獻(xiàn)精神、冒險精神、團(tuán)隊精神、服從精神都是軍人所具備的特殊品質(zhì),也...

發(fā)表于 10 年前    326 人氣 查看詳細(xì)

泰勒科學(xué)管理案例

泰勒科學(xué)管理理論的核心內(nèi)容是盡人皆知的,主要要探討的是泰勒先生所采用的研究方法對管理學(xué)的貢獻(xiàn)和重要意義。在我看來,理論是次要的,而方法則是無比重要的,理論可以過時,也可以被新理論代替,而方法則具有更多的生命力,能夠?qū)罄^理論和實踐提供...

發(fā)表于 10 年前    77 人氣 查看詳細(xì)

薪酬管理體系的總體思路

不同系列的崗位等級的確定,要以各崗位所需的綜合能力及對企業(yè)效益的貢獻(xiàn)率為基本依據(jù),將與能力和貢獻(xiàn)無直接關(guān)系的主觀性因素降低到最低程度,盡量體現(xiàn)薪酬的客觀性和公平性,增強(qiáng)不同職位間的可比性。薪隨崗定,崗變薪變。

發(fā)表于 10 年前    143 人氣 查看詳細(xì)

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