薪酬水平

開啟薪酬管理的4.0時(shí)代(8集)

  1. 企業(yè)薪酬問題難以解決,大多是因?yàn)樵凇爸鄙铣霈F(xiàn)問題,“不知”所以“難行”。新時(shí)代如何做薪酬管理?資深薪酬管理專家將在本課程,帶你深入認(rèn)知薪酬管理發(fā)展、員工行為激勵(lì)、薪酬要素及管理方法,全面呈現(xiàn)薪酬管理的五大設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方法,幫助企業(yè)制定符合自身發(fā)展需求的薪酬方案,提升員工工作積極性。
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課程講師
李兆富
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  • 孫正幃
    孫正幃 向老師提問
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    馮智明 向老師提問
    3D人力資源管控專家;國家一級(jí)人力資源管理師;實(shí)戰(zhàn)派人力資源高級(jí)導(dǎo)師;國家一級(jí)人力資源管理師金牌導(dǎo)師;2014、2015年度中國人力資源十強(qiáng)...
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    李兆富 向老師提問
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  • 崔曉光
    崔曉光 向老師提問
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  • 馮濤
    馮濤 向老師提問
    薪酬設(shè)計(jì)“6+1”模式創(chuàng)始人,中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家,中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家,人力資源專業(yè)講師十強(qiáng),北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA(工商管理...
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    范敏華 向老師提問
    天津大學(xué)MBA,國內(nèi)知名管理專家,兩家上市公司高級(jí)顧問,專注于企業(yè)管理變革和業(yè)績(jī)提升等培訓(xùn)咨詢服務(wù)。曾經(jīng)操盤某10億級(jí)商業(yè)零售公司實(shí)施管理變革,兩年內(nèi)銷售...
  • 傅心鳴
    傅心鳴 向老師提問
    【導(dǎo)師介紹】傅心鳴,心理專家,心理專欄作家,著名資深管理咨詢專家和EAP心理專家,心明意會(huì)國際心理咨詢中心主任心理咨詢專家,國家二級(jí)心理咨詢師。專業(yè)背景...
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    郭苑潔 向老師提問
    北京電臺(tái)培訓(xùn)中心藝術(shù)類語言項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,北京市普通話水平測(cè)試員、社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)考官、北京市語言學(xué)會(huì)朗誦研究會(huì)秘書。曾就職于國美電器、中信集團(tuán)任講師,中國數(shù)...
  • 方然
    方然 向老師提問
    方然,腦力思維訓(xùn)練專家,腦力學(xué)科訓(xùn)練專家, Mind For You(腦力提升&心靈成長(zhǎng))創(chuàng)始人,注重學(xué)習(xí)實(shí)踐融合應(yīng)用,精通記憶和思維課程,記憶技術(shù)和思維...
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    劉偉榮 向老師提問
    劉偉榮老師是目前國內(nèi)少有的“顧問+講師”的優(yōu)秀結(jié)合體。劉偉榮老師首先是一名“咨詢顧問”,然后才是一名“職業(yè)講師”。劉偉榮老師用實(shí)踐的項(xiàng)目案例印證理論,用顧...
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    馬成功 向老師提問
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  • 許鋒
    許鋒 向老師提問
    中國企業(yè)人才供應(yīng)鏈管理體系與實(shí)踐的開拓者,擁有10多年人力資本工作和咨詢經(jīng)驗(yàn),尤其在人資戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、能力模型的設(shè)計(jì)與應(yīng)用、薪酬績(jī)效管理...
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    楊文浩 向老師提問
      人力資源管理專業(yè)畢業(yè),清華大學(xué)深圳研究生院在職研究生學(xué)習(xí),北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心黃埔一期講師,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,國家高級(jí)人力資源管理師,深圳...
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    夏世寶 向老師提問
    夏世寶銷售及管理實(shí)戰(zhàn)派講師【講師介紹】中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)委員AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師多家大型企業(yè)常年顧問多家金融、制造、銷售企業(yè)顧問安徽省禮...
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    【介紹】周水根老師:資深顧問、高級(jí)講師;研發(fā)人力資源管理專家、產(chǎn)品與研發(fā)管理專家、流程管理與項(xiàng)目管理專家、浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)特聘顧問、PDMA(美...

薪酬水平行業(yè)資訊

  • 人力資源管理:該如何有效優(yōu)化企業(yè)的薪酬體系

    當(dāng)企業(yè)制定出一套薪酬標(biāo)準(zhǔn)之后,可不可以根據(jù)既定的薪酬水平來對(duì)中高管的薪酬進(jìn)行調(diào)整?當(dāng)然不能這么草率,應(yīng)該建立好各崗位的勝任力模型,下面通過案例來對(duì)其進(jìn)行解析。[全文]
    企業(yè) 人力資源管理 薪酬體系

    2015年05月22日更新 已瀏覽58
  • 企業(yè)薪酬管理的關(guān)鍵內(nèi)容

    企業(yè)的發(fā)展靠人才,完善合理的薪酬管理制度在人力資源管理中有重要意義,對(duì)于激發(fā)員工工作積極性,促進(jìn)公司發(fā)展有重要意義。企業(yè)的薪酬管理,就是企業(yè)管理者對(duì)本企業(yè)...[全文]
    管理 企業(yè) 薪酬

    2015年01月30日更新 已瀏覽69
  • 解析薪酬管理的基本理論

    薪酬是指員工在從事勞動(dòng)、履行職責(zé)并完成任務(wù)之后所獲得的經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報(bào)。狹義來說,它是指直接獲得的報(bào)酬,例如工資、獎(jiǎng)金、津貼、股權(quán)等。廣義來說,薪酬還包...[全文]
    管理 薪酬

    2015年01月27日更新 已瀏覽62
  • 薪酬管理的競(jìng)爭(zhēng)原則很重要

    完善的薪酬管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心,是關(guān)系到企業(yè)能否吸引、留住優(yōu)秀人才的關(guān)鍵,也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要保障,因此,企...[全文]
    管理 競(jìng)爭(zhēng) 薪酬

    2015年01月12日更新 已瀏覽72
  • 薪酬管理的常見7大問題

    我國多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的薪酬管理模式不僅沒有適當(dāng)?shù)募?lì),反而給企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展帶來了阻礙。如果把企業(yè)戰(zhàn)略看作是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,那么薪酬管理就是企業(yè)戰(zhàn)略中的一...[全文]
    管理 薪酬

    2015年01月08日更新 已瀏覽71

薪酬水平熱點(diǎn)互動(dòng)

寬帶薪酬

寬帶薪酬設(shè)計(jì)中,低職級(jí)的最高職等薪酬可以比高職級(jí)最低職等的薪酬高嗎?

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

薪酬管理的研究思路

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

怎么成里薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

薪酬水平課件下載

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理案例四

國網(wǎng)公司2007年"兩會(huì)"報(bào)告和行政、黨組兩個(gè)1號(hào)文件精神都要求,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快制定完善各類標(biāo)準(zhǔn),健全覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系,加大標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用力度。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

發(fā)表于 10 年前    107 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)商管理案例四

在實(shí)際生產(chǎn)中供應(yīng)商在交貨、材料品質(zhì)、供貨提前期、庫存水平等方面直接決定采購企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)能的保障,對(duì)采購企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此,SOPIS系統(tǒng)采購體系的核心就是圍繞供應(yīng)商的開發(fā)管理建立的。不僅如此,三洋科龍公...

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分析二

由于市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn),導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的高庫存水平和高缺貨并存的現(xiàn)象。由于包裝材料的不同導(dǎo)致了同種產(chǎn)品存在差異性,因此無法用某一地區(qū)過高的庫存來應(yīng)付另一地區(qū)供不應(yīng)求的局面。如何重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),提高供應(yīng)鏈對(duì)客戶需求的反應(yīng)能力和降低供應(yīng)鏈的...

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例

某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時(shí)間,公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了110%。

發(fā)表于 10 年前    188 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例二

L公司是國有企業(yè)A集團(tuán)下屬的一個(gè)分公司,主要從事高科技電子產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。L公司是由A集團(tuán)原來的V子公司與J子公司組建而成,組建時(shí)員工主要來自V公司和J公司.同時(shí),為了發(fā)展需要,公司還從人才市場(chǎng)招聘了一部分員工。

發(fā)表于 10 年前    137 人氣 查看詳細(xì)

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