薪酬分析

開啟薪酬管理的4.0時(shí)代(8集)

  1. 企業(yè)薪酬問(wèn)題難以解決,大多是因?yàn)樵凇爸鄙铣霈F(xiàn)問(wèn)題,“不知”所以“難行”。新時(shí)代如何做薪酬管理?資深薪酬管理專家將在本課程,帶你深入認(rèn)知薪酬管理發(fā)展、員工行為激勵(lì)、薪酬要素及管理方法,全面呈現(xiàn)薪酬管理的五大設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方法,幫助企業(yè)制定符合自身發(fā)展需求的薪酬方案,提升員工工作積極性。
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李兆富
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    孫正幃 向老師提問(wèn)
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    馮智明 向老師提問(wèn)
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    段海宇 向老師提問(wèn)
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    老高 向老師提問(wèn)
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    崔曉光 向老師提問(wèn)
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    馮濤 向老師提問(wèn)
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    龔揚(yáng)鋒 向老師提問(wèn)
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    范敏華 向老師提問(wèn)
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寬帶薪酬

寬帶薪酬設(shè)計(jì)中,低職級(jí)的最高職等薪酬可以比高職級(jí)最低職等的薪酬高嗎?

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

薪酬管理的研究思路

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

怎么成里薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

薪酬分析課件下載

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理案例分析二

本部分對(duì)三星電視產(chǎn)業(yè)從1969年起至2001年的技術(shù)發(fā)展歷程進(jìn)行了全程考察;在充分考慮韓國(guó)財(cái)團(tuán)企業(yè)垂直化生產(chǎn)特征的前提下,分析單位不再局囿于產(chǎn)業(yè)層面,而是對(duì)事業(yè)部、成品制造企業(yè)、三星電子及其零部件生產(chǎn)企業(yè)(三星電管,三星康寧、三星...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例三

某公司實(shí)施伊朗大壩項(xiàng)目的成功案例我國(guó)某公司在承包伊朗某大壩項(xiàng)目時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理比較到位,成功地完成了項(xiàng)目并取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。下面對(duì)該項(xiàng)目從幾個(gè)主要方面進(jìn)行簡(jiǎn)單分析:合同管理:該公司深知合同的簽訂、管理的重要性,專門成立了合同管...

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例

某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時(shí)間,公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了110%。

發(fā)表于 10 年前    188 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例二

L公司是國(guó)有企業(yè)A集團(tuán)下屬的一個(gè)分公司,主要從事高科技電子產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。L公司是由A集團(tuán)原來(lái)的V子公司與J子公司組建而成,組建時(shí)員工主要來(lái)自V公司和J公司.同時(shí),為了發(fā)展需要,公司還從人才市場(chǎng)招聘了一部分員工。

發(fā)表于 10 年前    137 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例三

中可知公司的薪酬管理制度沒(méi)有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場(chǎng)的變化而適時(shí)調(diào)整,還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營(yíng)一度出現(xiàn)困難

發(fā)表于 10 年前    97 人氣 查看詳細(xì)

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