對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),不同的崗位有不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn),原因就在于其崗位評(píng)價(jià)的不同。崗位評(píng)價(jià)的目的在于建立科學(xué)的薪酬體系是有可以參考的重要依據(jù),從而建立起合理的工資...[全文]
人力資源管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)能夠產(chǎn)生巨大的帶動(dòng)作用,催使和幫助企業(yè)資源得到最大的配置及使用,促進(jìn)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。人力資源管理是一門怎么利用和開發(fā)組織中的人...[全文]
一個(gè)企業(yè)能否吸引和留住人才,關(guān)鍵在于該企業(yè)的薪酬管理是否科學(xué)合理。薪酬管理的激勵(lì)功能,相信每一位HR都了解其重要性。本文通過(guò)分析和總結(jié)企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀,...[全文]
在眾多的企業(yè)薪酬管理機(jī)制中,綜合起來(lái)分析,大致有如下“七大通病”[全文]
國(guó)有企業(yè)高管薪酬制度改革該如何分析?[全文]
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發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
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本部分對(duì)三星電視產(chǎn)業(yè)從1969年起至2001年的技術(shù)發(fā)展歷程進(jìn)行了全程考察;在充分考慮韓國(guó)財(cái)團(tuán)企業(yè)垂直化生產(chǎn)特征的前提下,分析單位不再局囿于產(chǎn)業(yè)層面,而是對(duì)事業(yè)部、成品制造企業(yè)、三星電子及其零部件生產(chǎn)企業(yè)(三星電管,三星康寧、三星...
發(fā)表于 10 年前 74 人氣 查看詳細(xì)
某公司實(shí)施伊朗大壩項(xiàng)目的成功案例我國(guó)某公司在承包伊朗某大壩項(xiàng)目時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理比較到位,成功地完成了項(xiàng)目并取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。下面對(duì)該項(xiàng)目從幾個(gè)主要方面進(jìn)行簡(jiǎn)單分析:合同管理:該公司深知合同的簽訂、管理的重要性,專門成立了合同管...
發(fā)表于 10 年前 66 人氣 查看詳細(xì)
某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時(shí)間,公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了110%。
發(fā)表于 10 年前 188 人氣 查看詳細(xì)
L公司是國(guó)有企業(yè)A集團(tuán)下屬的一個(gè)分公司,主要從事高科技電子產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。L公司是由A集團(tuán)原來(lái)的V子公司與J子公司組建而成,組建時(shí)員工主要來(lái)自V公司和J公司.同時(shí),為了發(fā)展需要,公司還從人才市場(chǎng)招聘了一部分員工。
發(fā)表于 10 年前 137 人氣 查看詳細(xì)
中可知公司的薪酬管理制度沒(méi)有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場(chǎng)的變化而適時(shí)調(diào)整,還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營(yíng)一度出現(xiàn)困難
發(fā)表于 10 年前 97 人氣 查看詳細(xì)