瓶頸

突破瓶頸——企業(yè)利潤倍增法門(2集)

  1. 數(shù)據(jù)表明,百分之80的企業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模下,普遍有增加百分之30-50利潤的潛力,面對激烈價格戰(zhàn)導致的盈利不斷下滑,企業(yè)如何改變策略,有效提升利潤空間?本課程分享了企業(yè)利潤倍增的重要途徑,幫助你識別發(fā)展瓶頸,通過六步法優(yōu)化盈利模式,倍增利潤。
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課程講師
李新章
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推薦講師

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    饒大衛(wèi) 向老師提問
    大衛(wèi)老師: 經(jīng)營大師 中國著名戰(zhàn)略專家 資源整合實戰(zhàn)專家. 曾任李錦記戰(zhàn)略顧問 曾任廣東銀鷹集團戰(zhàn)略顧問 曾任三星中國集團戰(zhàn)略顧問 廣東檢...
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  • 錢科宇
    錢科宇 向老師提問
    專注企業(yè)《戰(zhàn)略性目標與績效管理》領域;斯坦福源創(chuàng)國際研究院研究員;國際教練協(xié)會(IAC)認證執(zhí)行教練;臺灣104人力銀行人資學院特約講師;北京大學、清華大...
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    楊子 向老師提問
    楊子:管理學學士,易學碩士,國學博士,國家一級人力資源管理師,國家一級企業(yè)培訓師。中國培訓網(wǎng)顧問專家,中華國學十講組成員,山西省委干部教育專家組特聘教授,...

瓶頸行業(yè)資訊

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    開淘寶店現(xiàn)在很多人遇到的瓶頸是流量無法突破,我們把美工做好了,把文案做好了,就是不知道怎么樣讓店鋪運營起來,在學習英盛網(wǎng)絡商學院的《全方位打造淘寶人氣爆款...[全文]
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    移動互聯(lián)網(wǎng)時代,金融行業(yè)發(fā)展一日千里,P2P網(wǎng)絡借貸、第三方支付、眾籌、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展創(chuàng)新模式迎面而來,面對孕育著無限財富商機的領域,企業(yè)一把手應...[全文]
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    2016年05月25日更新 已瀏覽415
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    我們已走進“人人都是服務員、行行都是服務業(yè)、環(huán)環(huán)都是服務鏈、個個都是文化者、處處均顯文化味”的服務經(jīng)濟時代!作為企業(yè)的負責人,作為客服管理層,作為致力于提...[全文]
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  • 培訓師崗位職責

    隨著企業(yè)的不斷的尋求發(fā)展,在發(fā)展過程中需要解決企業(yè)經(jīng)營管理的難點、突破自身的發(fā)展瓶頸,所以需要尋求能夠運用現(xiàn)代培訓手段進行培訓教學活動的培訓師來幫助解決問...[全文]
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  • 高管培訓方案

    現(xiàn)代企業(yè)管理當中,企業(yè)高管對于一個企業(yè)未來的發(fā)展來說是至關重要的,高管的工作將決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向、決定著企業(yè)在激烈的市場當中的核心競爭力、甚至決定企...[全文]
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    2015年10月15日更新 已瀏覽677

瓶頸熱點互動

ITC采購與供應鏈管理國際資格認證和注冊采購師 哪個有用

本人大學專業(yè)為英語,已過英語專業(yè)八級,從事采購工作已經(jīng)有6年,目前遇到職業(yè)瓶頸,想系統(tǒng)學習一下采購與認證,標題上的兩個認證哪個含金量高點,或是兩個都不好,有其他入外企含金量高的證么?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

汽車內(nèi)部培訓師的發(fā)展??

我是一名某汽車品牌非技術內(nèi)訓師,女,我在大學所學專業(yè)是汽車工程。但是在做內(nèi)訓師后的一年內(nèi),一直沒有所突破,這是個新興職業(yè),并沒有太多培訓參加。現(xiàn)在處于工作的瓶頸狀態(tài),看不到發(fā)展。想轉行做汽車銷售,請大家給一些有建設性的建議。謝謝

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

采購、物流還是供應鏈管理?考那個證書比較方便、權威、有意義?懇請有經(jīng)驗的大蝦指點迷津!

懇請不要復制黏貼,如果您有這方面的經(jīng)驗或者您是HR,請給我一點幫助,謝謝! 大學畢業(yè)三年,學習的是國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)。畢業(yè)后從事過采購、倉儲等工作,現(xiàn)在遇到職業(yè)發(fā)展瓶頸,想考一考相關的證書。網(wǎng)上查詢了一番,相關專業(yè)經(jīng)過人力資源與社會...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

職業(yè)生涯遇到瓶頸,要怎樣去突破?

發(fā)表于 10 年前    3 回答 查看詳情

我是賣化妝品的個體戶,遇到瓶頸怎么辦

現(xiàn)在很多人往電商走,化妝品越來越難做了,老師,該怎么辦呢

發(fā)表于 10 年前    4 回答 查看詳情

瓶頸課件下載

企業(yè)成本管理案例分析四

2002年,美心公司與大多數(shù)高速發(fā)展的企業(yè)一樣,開始面臨增長瓶頸。掌門人夏明憲毅然采取以利潤換市場的策略,大幅降低產(chǎn)品價格。然而,降價不久,風險不期而至,原材料鋼材的價格突然飚升。繼續(xù)低價銷售——賣得越多,虧得越多;漲價銷售——信...

發(fā)表于 10 年前    76 人氣 查看詳細

企業(yè)行政管理體系

企業(yè)行政管理體系在許多私企重業(yè)務輕管理,多顧眼前的利益,什么規(guī)范、什么程序那是排在后面的事;另一方面還因為我們許多行政管理人員,也多因職業(yè)習慣,缺少對行政管理的深刻認識,從而導致行政管理多事務和服務性工作,缺少系統(tǒng)的組建企業(yè)行政管...

發(fā)表于 10 年前    123 人氣 查看詳細

電話銷售行業(yè)正面臨的瓶頸問題

電話營銷員每天安排的電話量往往打不完,那就一天拖一天,逐漸積累,拖延銷售進度,到最后都不知到哪些已經(jīng)打了,哪些還沒有打。電話營銷員需要電話銷售詞作為電訪的工具,經(jīng)驗不足的電話營銷員更是需要,那么電話銷售詞如何管理呢?好的電話銷售詞如何...

發(fā)表于 10 年前    100 人氣 查看詳細

怎樣讓培訓課程有效?

企業(yè)管理層日益發(fā)現(xiàn),經(jīng)理們不懂得與員工溝通,員工不懂得與客戶打交道,當進行組織變革的時候往往受到內(nèi)部的阻力,或者員工工作缺乏……當這種種問題成為了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸的時候,一些培訓機構設計培訓課程,聲稱能夠讓受訓者學會溝通,學會體...

發(fā)表于 10 年前    78 人氣 查看詳細

業(yè)績考核的目的

為什么績效考核會流于形式?為什么有些績效考核最終會流于形式呢?是因為我們很多的事情都做得不到位,最后所有事情都推給人力資源部來做。很多企業(yè)都遇到了這樣的瓶頸。業(yè)績考核能否成功更多的是取決于你的實施能力。為什么聯(lián)想做業(yè)績考核做得不錯?海...

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細

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