亚洲国产欧美在线人成AAAA ,午夜精品在线观看,亚洲精品国精品久久99热

提升敬業(yè)度通向高績(jī)效（2集）

敬業(yè)問(wèn)題已成為組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域新的研究熱點(diǎn)，敬業(yè)品質(zhì)和精神越來(lái)越成為當(dāng)今社會(huì)的稀缺資源，敬業(yè)度也是影響企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵因索。本課程分析組織氛圍、敬業(yè)度、滿意度三者之間的關(guān)系，提出Q12員工敬業(yè)階梯的原理及方法，通過(guò)案例分享如何推動(dòng)企業(yè)高績(jī)效，幫助企業(yè)懂得通過(guò)提高員工敬業(yè)度，使得員工主動(dòng)發(fā)揮自身的最大價(jià)值。

類別：人力資源 講師：劉芳播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4996

教練式輔導(dǎo)的內(nèi)功心法

未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，即教練型領(lǐng)導(dǎo)者。本課程傳授教練式輔導(dǎo)的招式套路、GROW模型及內(nèi)功心法5個(gè)KP，幫助企業(yè)管理者引發(fā)員工的智慧和思考，提升解決問(wèn)題的能力，使團(tuán)隊(duì)成員能夠自主地發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng)，優(yōu)異地完成工作目標(biāo)，從而使團(tuán)隊(duì)的績(jī)效得到有效的提高。

類別：人力資源 講師：劉芳播放時(shí)長(zhǎng)：00:35:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7306

崗位價(jià)值評(píng)估與體系梳理（5集）

企業(yè)內(nèi)部薪資的不平衡，以及不合理的薪資浪費(fèi)制約了企業(yè)的發(fā)展，而要有效解決這些問(wèn)題，提高人力資源整體管理水平，做好崗位價(jià)值評(píng)估是關(guān)鍵。本課程分享了崗位價(jià)值評(píng)估實(shí)操技術(shù)，解析崗位價(jià)值評(píng)估的全流程以及崗位體系的梳理，并對(duì)相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行釋義，指導(dǎo)企業(yè)建立完善的評(píng)估體系，實(shí)施崗位衡量的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，消除不合理浪費(fèi)。

類別：人力資源 講師：李麟播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6379

戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）

在任何組織中，人都是最重要的一個(gè)因素。如何發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的威力，讓每個(gè)人在崗位上產(chǎn)生高績(jī)效？本課程從崗位分析、流程與授權(quán)、人才體系建設(shè)、績(jī)效薪酬等方面，剖析基于戰(zhàn)略的人力資源管理實(shí)務(wù)與策略，讓學(xué)員懂得合理優(yōu)化人力資源，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)有力保障。

類別：人力資源 講師：洪生播放時(shí)長(zhǎng)：01:56:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14334

如何有效落實(shí)績(jī)效管理

所謂績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)，共同參與的績(jī)效目標(biāo)制定，績(jī)效輔導(dǎo)、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、反饋的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。本課程從績(jī)效管理的變革、流程和誤區(qū)三方面，手把手教會(huì)學(xué)員如何有效落實(shí)績(jī)效管理，把績(jī)效考核落實(shí)到位，更好地使績(jī)效結(jié)果得到應(yīng)用，以激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

類別：人力資源 講師：劉芳播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8824

供應(yīng)鏈管理與設(shè)計(jì)（5集）

供應(yīng)鏈的存在包括上下企業(yè)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作和分工，通過(guò)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的相互配合，能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本次課程馮彥輝老師介紹了供應(yīng)鏈管理思想，以連鎖零售商業(yè)公司與消費(fèi)電子品生產(chǎn)公司為例，明晰獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要點(diǎn)，詳解大規(guī)模定制，呈現(xiàn)供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)體系的構(gòu)建，助力企業(yè)提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。

類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝播放時(shí)長(zhǎng)：02:05:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17429

快速提取崗位考核指標(biāo)（3集）

企業(yè)在制定崗位考核指標(biāo)時(shí)，如缺乏規(guī)范的績(jī)效管理思路，在進(jìn)行考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定就會(huì)遇到很多難題，如何進(jìn)行崗位績(jī)效指標(biāo)的制定呢？本課程分享了快速提取崗位考核指標(biāo)的方法，著重分析了績(jī)效考核設(shè)計(jì)的六步驟，幫助績(jī)效考核者掌握考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與提取技術(shù)，規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)與流程，用績(jī)效考核保障部門業(yè)績(jī)達(dá)成。

類別：人力資源 講師：王占坡播放時(shí)長(zhǎng)：00:59:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14173

如何成為高薪的績(jī)效管理者（2集）

績(jī)效管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用已經(jīng)有目共睹，而越來(lái)越多的企業(yè)也重視績(jī)效管理者的定位與培養(yǎng)，應(yīng)對(duì)企業(yè)的需求，績(jī)效管理者如何提升自己，匹配企業(yè)發(fā)展需求？本課程分享了績(jī)效管理者面臨的挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)建議，重點(diǎn)解析績(jī)效管理的三個(gè)層次，引導(dǎo)績(jī)效管理者針對(duì)性提升自己的能力，幫助企業(yè)構(gòu)建高效考核體系，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，拿取高薪。

類別：人力資源 講師：尹國(guó)劍播放時(shí)長(zhǎng)：00:59:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10359

如何做好績(jī)效監(jiān)控（2集）

績(jī)效監(jiān)控的目的是通過(guò)個(gè)體績(jī)效改善來(lái)提升部門和企業(yè)的績(jī)效，然而很多企業(yè)往往只關(guān)注績(jī)效過(guò)程的某一個(gè)方面，無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體的管理與監(jiān)控，那么如何才能做到？本課程分享了做好績(jī)效監(jiān)控的策略方法，著重分析績(jī)效考核的監(jiān)控與流程，以及績(jī)效管理的檢討與改善，幫助人力資源管理者有效發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整組織管理，提升運(yùn)營(yíng)效率。

類別：人力資源 講師：狄振鵬播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17538

GSC績(jī)效游戲模型與實(shí)踐（4集）

企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和管理轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，而市場(chǎng)環(huán)境的劇變，導(dǎo)致很多企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)管理和績(jī)效薪酬的困境，如何才能正向有效考核，如何才能保證客觀公正，很多企業(yè)都在探索。本課程分享了GSC績(jī)效游戲模型與實(shí)踐，系統(tǒng)講解GSC游戲積分卡模型系統(tǒng)及其應(yīng)用，幫助人力資源管理者實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理游戲落地，切實(shí)有效解決績(jī)效管理和考核的種種難題。

類別：人力資源 講師：狄振鵬播放時(shí)長(zhǎng)：01:25:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8888

營(yíng)銷類績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)（3集）

眾所周知，設(shè)計(jì)得當(dāng)?shù)目?jī)效薪酬方案能有力支持企業(yè)的銷售目標(biāo)，其在整個(gè)銷售管理中扮演了至關(guān)重要的角色。但是不同的營(yíng)銷人員對(duì)薪酬方案會(huì)有不同的質(zhì)疑，如何解決？本課程分享了營(yíng)銷類績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)策略，著重解析營(yíng)銷薪酬的菲爾德法、工資設(shè)定、十大分開以及營(yíng)銷高管的薪酬解決方案，幫助企業(yè)高效解決薪酬難題，助力銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)穩(wěn)步達(dá)成。

類別：人力資源 講師：狄振鵬播放時(shí)長(zhǎng)：01:19:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11040

如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系（2集）

績(jī)效考核是全球企業(yè)公認(rèn)的最大管理難題，很多企業(yè)和跨國(guó)公司都公開承認(rèn)，績(jī)效考核沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的績(jī)效效果。那么如何有效設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系，進(jìn)而匹配企業(yè)的發(fā)展？本課程分享了績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)策略，重點(diǎn)解析績(jī)效管理的常見困境以及設(shè)計(jì)流程與方法，幫助管理者高效搭建績(jī)效管理體系，促進(jìn)企業(yè)建立以績(jī)效為導(dǎo)向的正能量文化。

類別：人力資源 講師：狄振鵬播放時(shí)長(zhǎng)：01:33:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11647

績(jī)效量化體系構(gòu)建（2集）

績(jī)效量化通常是為了反映員工的工作業(yè)績(jī)，進(jìn)而提高員工的工作積極性，然而企業(yè)往往陷入量化誤區(qū)，忽略了績(jī)效考核的目標(biāo)。如何才能發(fā)揮量化的作用？本課程分享了量化績(jī)效3乘3體系，重點(diǎn)解析績(jī)效的三個(gè)基本組成及三大績(jī)效指標(biāo)來(lái)源，幫助績(jī)效考核者結(jié)合量化指標(biāo)的應(yīng)用，實(shí)施有效的績(jī)效考核與績(jī)效管理，確保通過(guò)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

類別：人力資源 講師：馮濤播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6825

引爆績(jī)效的干部培養(yǎng)工具（4集）

越來(lái)越多企業(yè)意識(shí)到，干部的管理能力是企業(yè)管理水平提升的瓶頸，而要提升干部的能力，切實(shí)有效的方法與工具是實(shí)現(xiàn)的路徑。本課程分享了基于績(jī)效的管理干部培養(yǎng)工具，著重分析了需求分析、技控、聚焦行為、錘煉干部與任務(wù)情境五大突破點(diǎn)，讓學(xué)員結(jié)合工具使用，引爆企業(yè)干部的績(jī)效，進(jìn)而提升企業(yè)效益。

類別：人力資源 講師：林俞丞播放時(shí)長(zhǎng)：02:11:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12881

績(jī)效輔導(dǎo)與追蹤

績(jī)效輔導(dǎo)沒(méi)有效果往往是工作沒(méi)做到位，部門管理人員在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)，應(yīng)該如何做好溝通與跟進(jìn)工作？本課程將為學(xué)員呈現(xiàn)績(jī)效輔導(dǎo)的過(guò)程溝通技巧，同時(shí)給出對(duì)績(jī)效輔導(dǎo)效果進(jìn)行有效追蹤的方法，切實(shí)提升員工的工作績(jī)效，進(jìn)而提升企業(yè)的績(jī)效成果。

類別：人力資源 講師：尹國(guó)劍播放時(shí)長(zhǎng)：00:47:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5866

績(jī)效輔導(dǎo)準(zhǔn)備階段的實(shí)操要領(lǐng)

在安排績(jī)效輔導(dǎo)的前期，有哪些準(zhǔn)備工作需要進(jìn)行？面對(duì)性格各異的員工，又應(yīng)該采取什么樣的輔導(dǎo)方式？本課程為學(xué)員分享績(jī)效輔導(dǎo)準(zhǔn)備階段實(shí)操要領(lǐng)，通過(guò)搞懂信息收集工作如何展開，精通輔導(dǎo)的方法與準(zhǔn)備工作，鞏固學(xué)員績(jī)效輔導(dǎo)水平的功底，充分做透績(jī)效輔導(dǎo)的準(zhǔn)備工作，確?？?jī)效輔導(dǎo)有效開展。

類別：人力資源 講師：尹國(guó)劍播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5848

績(jī)效輔導(dǎo)認(rèn)知

面對(duì)績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效管理，許多人都會(huì)有一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，那就是認(rèn)為這是人力資源部門的事，其實(shí)不然。部門管理者也同樣承擔(dān)績(jī)效輔導(dǎo)的重要任務(wù)。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員全面認(rèn)識(shí)績(jī)效輔導(dǎo)，讀懂績(jī)效輔導(dǎo)的角色對(duì)象、時(shí)機(jī)背景、過(guò)程環(huán)節(jié)及影響因素，幫助部門管理者掌握績(jī)效輔導(dǎo)的正確流程，用正確的姿勢(shì)做績(jī)效輔導(dǎo)，為企業(yè)員工績(jī)效的達(dá)成提供有效指導(dǎo)。

類別：人力資源 講師：尹國(guó)劍播放時(shí)長(zhǎng)：00:50:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6622

基于績(jī)效的干部培養(yǎng)方法（2集）

作為企業(yè)核心紐帶，干部的培訓(xùn)與培養(yǎng)一直是企業(yè)提升的重心，然而很多培訓(xùn)卻流于形式，無(wú)法發(fā)揮效果，如何才能讓培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值？本課程分享了基于績(jī)效的干部培養(yǎng)方法，對(duì)培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)部門以及培訓(xùn)進(jìn)行重新定義，系統(tǒng)闡述通過(guò)培訓(xùn)引爆績(jī)效的策略及流程，幫助學(xué)員有效提升培訓(xùn)的潛在效果，真正讓培訓(xùn)為企業(yè)績(jī)效推波助瀾。

類別：人力資源 講師：林俞丞播放時(shí)長(zhǎng)：00:58:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9222

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何有效管理（11集）

一個(gè)高執(zhí)行力、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)公司得以發(fā)展、不斷前進(jìn)的根基，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何管理？本課程將為創(chuàng)業(yè)公司管理者系統(tǒng)呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理方法，分享團(tuán)隊(duì)組建、目標(biāo)績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)文化塑造、領(lǐng)導(dǎo)力提升要領(lǐng)，以及團(tuán)隊(duì)管理的六大工具，幫助初創(chuàng)企業(yè)打造來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精英團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不再遙不可及。

類別：總裁課堂 講師：倪云華播放時(shí)長(zhǎng)：05:49:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：30563

解密阿里巴巴績(jī)效管理（2集）

從阿里巴巴持續(xù)穩(wěn)定的人才戰(zhàn)略我們可以看到，阿里的績(jī)效管理無(wú)疑是成功的，如何從阿里身上學(xué)到其績(jī)效管理的精髓？本課程針全面解析阿里巴巴的績(jī)效管理方法與流程，讓管理者借鑒阿里在績(jī)效考核、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效面談與績(jī)效執(zhí)行的相關(guān)做法與實(shí)施細(xì)節(jié)，通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，厘清績(jī)效管理在企業(yè)的落地實(shí)施要領(lǐng)，讓績(jī)效管理真正見到績(jī)效。

類別：人力資源 講師：陳衛(wèi)中播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10804





搜索: 績(jī)效