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如何高效診斷企業(yè)的績效管理
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)績效管理不僅是衡量成果的標尺，更是激發(fā)員工潛能的關(guān)鍵引擎。課程老師通過講解四大維度透視績效診斷，通過實際案例分析幫助我們了解深入的績效診斷，以及如何清晰、有力地傳達我們觀點和建議，使績效診斷報告更具說服力，獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。
類別：人力資源 講師：龍里標 播放時長：00:30:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1999
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標桿企業(yè)績效管理研究（2集）
標桿企業(yè)績效管理體系是怎樣打造的，本課程人力資源實戰(zhàn)專家龍里標老師，為我們分享了海底撈、海爾、華為、中建的績效管理研究，以及字節(jié)OKR如何落地實施的。通過借鑒標桿企業(yè)績效管理，根據(jù)自身企業(yè)的特定需求調(diào)整和優(yōu)化績效管理策略。通過這種方式，企業(yè)不僅能夠?qū)藰藯U，還能找出差距，完善績效管理體系，提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。
類別：人力資源 講師：龍里標 播放時長：00:59:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1753
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餐飲行業(yè)績效倍增模式（6集）
在餐飲行業(yè)中應(yīng)用好績效管理模式可以大大提高工作效率和業(yè)績表現(xiàn)。本課程邀請史斌老師為我們帶來餐飲行業(yè)績效倍增模式。從餐飲企業(yè)如何向管理要效益出發(fā)，引導(dǎo)我們?nèi)绾握_認識績效增長系統(tǒng)，分享企業(yè)KPI目標值制定與策略分析，支招目標達成的過程管理體系構(gòu)建，以及績效面談改進與績效運用，讓企業(yè)達到績效倍增效果。
類別：總裁課堂 講師：史斌 播放時長：02:44:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：870
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績效核能-戰(zhàn)略績效盈利模式(6集)
市場競爭日益激烈，企業(yè)需要通過提高績效來保持競爭力。本課程邀請清華大學(xué)總裁班特聘講師史斌老師深入剖析戰(zhàn)略績效盈利模式，從戰(zhàn)略績效管理模式圖解到績效管理工具方法運用，幫助企業(yè)管理者更好地掌握績效管理的核心知識和技能，提高企業(yè)的整體績效管理水平和管理素質(zhì)，促進戰(zhàn)略目標的持續(xù)達成。
類別：人力資源 講師：史斌 播放時長：02:33:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2059
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服裝、家紡企業(yè)崗位考核及薪酬分配機制設(shè)定（2集）
服裝、家紡企業(yè)的崗位考核及薪酬分配機制如何設(shè)定，本課程邀請服裝精益生產(chǎn)流程管理咨詢專家沈維良老師，指導(dǎo)我們績效考核如何與崗位職能掛鉤，以及如何設(shè)定激勵功效的計件薪酬機制，有效激發(fā)提升服裝企業(yè)各崗位的積極性，促進企業(yè)效益的提高。
類別：人力資源 講師：沈維良 播放時長：00:40:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3135
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供應(yīng)商績效管理（15集）
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)商的表現(xiàn)直接影響到企業(yè)的運營效率和競爭力。因此，科學(xué)、全面地評估和管理供應(yīng)商的績效對于企業(yè)取得成功至關(guān)重要。本課程分享了供應(yīng)商績效管理，深入探討供應(yīng)商評估與績效考核的方法和技巧，幫助企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平，優(yōu)化采購流程，實現(xiàn)成本控制和質(zhì)量管理的目標。
類別：采購物流 講師：王為人 播放時長：07:29:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17286
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高績效團隊的五項修煉（6集）
高績效團隊是每家企業(yè)追求的，需要怎樣煉成？本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師，為我們帶來高績效團隊的五項修煉。從高績效團隊的關(guān)鍵要素入手，分別介紹關(guān)注結(jié)果、相互信任、發(fā)展能力、敢于承諾和及時激勵共五項修煉，為我們打造高績效團隊注入強大動力，更好地完成團隊目標，賦能企業(yè)商業(yè)結(jié)果的達成。
類別：綜合管理 講師：蔣麗華 播放時長：02:20:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：30182
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打造高績效銀行網(wǎng)點（5集）
隨著競爭的逐漸激烈，一線服務(wù)營銷無疑已經(jīng)成為銀行網(wǎng)點服務(wù)和營銷過招的戰(zhàn)場，然而很多網(wǎng)點受到制約，缺乏相關(guān)布局，無法做到面面俱到。本課程分享了五步打造高績效銀行網(wǎng)點，總結(jié)了銀行網(wǎng)點管理中的各項問題，并依次為切入點引出五個改善的方向，幫助管理人員提高網(wǎng)點管理成效，倍增工作效率。
類別：市場營銷 講師：孫軍正 播放時長：01:57:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2667
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的績效管理系統(tǒng)（5集）
企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下的績效管理系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)怎樣打造？本課程邀請國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師史斌，帶來互聯(lián)網(wǎng)時代下的績效管理系統(tǒng)。從互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)績效管理新特征入手，解析企業(yè)成功要素，通過案例剖析戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的道法術(shù)。教會學(xué)員運用工具進行績效管理，呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)績效增長系統(tǒng)，助力企業(yè)用績效管理賦能戰(zhàn)略目標達成。
類別：人力資源 講師：史斌 播放時長：02:43:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1554
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成功推行OKRs的10條規(guī)則
很多企業(yè)推行OKRs多年不成功，除了客觀因素外，往往就是違背OKRs推行的規(guī)則，導(dǎo)致無法推行落地以失敗告終。本課程分享了成功推行OKRs的10條規(guī)則，綜述OKRs成功推行的細則以及與績效之間的關(guān)系，引導(dǎo)管理團隊避坑躲險，切實實現(xiàn)OKRs在企業(yè)落地實施，讓OKRs為企業(yè)目標實現(xiàn)推波助瀾。
類別：人力資源 講師：史為建 播放時長：00:27:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2453
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三招輕松搞定績效面談（2集）
績效面談是很多管理所容易忽視的環(huán)節(jié)，不屑做最后的績效面談或做不到位，導(dǎo)致最后績效管理效果打了折扣。怎么做績效面談才有效？本課程分享了三招輕松搞定績效面談，綜述績效面談的四項準備、七個步驟以及十項評估，幫助管理者切實做好績效面談的引導(dǎo)工作，讓績效面談為企業(yè)績效增長提供強有力支持。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:54:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4214
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OKR成就未來敏捷組織
通過OKR敏捷績效管理能夠激活員工自驅(qū)力，成就組織的戰(zhàn)略管理。本課程OKR咨詢培訓(xùn)專家為我們帶來OKR成就未來敏捷組織，從目標管理發(fā)展趨勢入手，指出VUCA時代需要的敏捷思維工具，結(jié)合優(yōu)秀公司目標管理變革趨勢和應(yīng)用案例，解碼落地組織敏捷戰(zhàn)略管理，用敏捷目標管理, 激活員工活力，提升組織能力。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：00:46:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3410
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戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼（2集）
做企業(yè)必懂戰(zhàn)略，如何設(shè)計戰(zhàn)略地圖做戰(zhàn)略解碼，本課程邀請知名戰(zhàn)略績效管理專家宋勸其老師，為我們帶來戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼。從戰(zhàn)略常見四大問題入手，介紹戰(zhàn)略地圖的四大內(nèi)容，通過案例分享解析戰(zhàn)略地圖，帶我們解碼戰(zhàn)略，用好戰(zhàn)略績效這個利潤引擎更好地運營企業(yè)。
類別：總裁課堂 講師：宋勸其 播放時長：00:45:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2779
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三思而行-打造高績效團隊三大入口（2集）
企業(yè)如何打造高績效團隊，有哪些入口?本課程為我們帶來三思而行-打造高績效團隊三大入口。從管理的問題入手，介紹高績效團隊的三大特征及其重要性，分別是杰出的領(lǐng)導(dǎo)、共同的目標和共守的規(guī)則，借鑒古今經(jīng)典案例，引領(lǐng)我們找到高績效團隊建設(shè)三大入口，幫助管理者塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力，打造高績效團隊。
類別：綜合管理 講師：齊磊 播放時長：00:40:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6014
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1小時讀懂績效考核（3集）
績效考核是上下級針對目標、指標、行動計劃改善措施進行持續(xù)性溝通的工具，是企業(yè)進行績效管理的媒介和載體，因此讀懂績效考核，真正理解績效管理的內(nèi)涵，才能更好推動企業(yè)績效提升。本課程分享了1小時讀懂績效考核，綜述績效考核的方法、全流程以及實操應(yīng)用，幫助管理者推進績效考核管理落地，為企業(yè)績效提升推波助瀾。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時長：01:11:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4250
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OKRs與PBC過程行為圖
OKRs與PBC的關(guān)系是怎樣的，本課程邀請國內(nèi)權(quán)威OKRs研究學(xué)者史為建老師，為我們帶來OKRs與PBC。從績效：持續(xù)改進入手，介紹PBC過程行為圖，以及OKRs評估，關(guān)于PBC的應(yīng)用，帶我們了解OKRs與PBC的關(guān)系以及它們的應(yīng)用。
類別：人力資源 講師：史為建 播放時長：00:19:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2488
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生產(chǎn)績效管理實操應(yīng)用（19集）
所有的管理都與績效分不開，而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中如何獲得最大的投入產(chǎn)出比，績效管理就起著非常大的作用。本課程分享了生產(chǎn)績效管理的實操應(yīng)用，全方面解析績效管理在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的推行與管控，有效幫助團隊管理者將績效管理整合到企業(yè)生產(chǎn)運營全流程，推動生產(chǎn)績效管理落地，實現(xiàn)企業(yè)投入獲得最大產(chǎn)出。
類別：生產(chǎn)管理 講師：何有志 播放時長：04:14:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10355
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企業(yè)為什么要用OKRs（3集）
什么樣的企業(yè)要用OKRs，本課程邀請國內(nèi)權(quán)威OKRs研究學(xué)者史為建老師，為我們帶來企業(yè)為什么要用OKRs。從OKRs入手，介紹其與薪酬、績效的關(guān)系，以及成功推行OKRs的四個特征，帶我們正確認識OKRs，為成功導(dǎo)入OKRs打下基礎(chǔ)。
類別：人力資源 講師：史為建 播放時長：00:55:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5123
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科技行業(yè)績效管理（3集）
隨著知識經(jīng)濟的到來，傳統(tǒng)企業(yè)落后的績效管理體系已經(jīng)無法滿足新興科技企業(yè)的發(fā)展需求，而如何總結(jié)現(xiàn)有問題，并發(fā)展適合推陳出新的績效管理體系也迫在眉睫。本課程分享了科技行業(yè)績效管理搭建策略，綜述科技行業(yè)績效管理的類型、特點、搭建方法以及流程，一步步引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)需求，完善績效管理體系，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新動力。
類別：人力資源 講師：伍純 播放時長：01:02:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3392
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增量績效模式（10集）
存量市場的不斷壓縮，企業(yè)很多績效管理也逐漸流于形式，而要應(yīng)對績效增長的要求，就必須不斷提升增量績效，企業(yè)才能不斷創(chuàng)造機會。本課程分享了增量績效模式，全方位解析增量績效的形式、實現(xiàn)途徑、管控方式以及成果激勵，呈現(xiàn)華為、伊利通過增量績效實現(xiàn)持續(xù)增長的背后邏輯，引導(dǎo)管理者依據(jù)企業(yè)需求，推行高效增量績效模式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，確保...
類別：綜合管理 講師：禹志 播放時長：02:53:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7011
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