高績效團隊的五項修煉（6集）
- 高績效團隊是每家企業(yè)追求的，需要怎樣煉成？本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師，為我們帶來高績效團隊的五項修煉。從高績效團隊的關鍵要素入手，分別介紹關注結果、相互信任、發(fā)展能力、敢于承諾和及時激勵共五項修煉，為我們打造高績效團隊注入強大動力，更好地完成團隊目標，賦能企業(yè)商業(yè)結果的達成。
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一、高績效團隊有哪些關鍵要素
二、第一項修煉：關注結果
三、第二項修煉：相互信任
四、第三項修煉：發(fā)展能力
五、第四項修煉：敢于承諾
六、第五項修煉：及時激勵
蔣麗華
領導力與人力資源管理專家， EQ2情商優(yōu)勢認證導師，ACCP企業(yè)教練。華東師范大學教育學碩士，哈佛商學院領導力開發(fā)認證導師，上海交通大學、浙江大學等EMBA課程導師。
曾任旭輝人力資源資深總監(jiān)，前中南置地集團人力中心副總經(jīng)理、企業(yè)大學校長，上汽大眾等多家國際國內(nèi)企業(yè)管理顧問。
服務過的經(jīng)典客戶有：京東、阿里、國美集團、蘇寧電器、美的集團、中國銀行、泰康人壽、中國移動、中海油、順豐快遞、新浪傳媒、上汽大眾、春秋航空、中鐵三局、中南置地、老板電器、雅瑩服飾等企業(yè)。
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