正確認(rèn)識(shí)績(jī)效溝通

績(jī)效溝通是績(jī)效管理的靈魂與核心，是績(jī)效管理過(guò)程中最關(guān)鍵、最能促進(jìn)工作開展的環(huán)節(jié)，然而很多企業(yè)對(duì)于績(jī)效溝通認(rèn)識(shí)存在偏差，無(wú)法發(fā)揮真正的作用，怎樣才能正確認(rèn)識(shí)績(jī)效溝通？本課程分享了阿里巴巴的績(jī)效管理，剖析績(jī)效溝通的開展，幫助企業(yè)在績(jī)效管理各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用好績(jī)效溝通，最大限度提升員工的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)管理雙贏。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:39:41

課程講師: 宋勸其

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 認(rèn)識(shí)績(jī)效管理績(jī)效溝通作用績(jī)效計(jì)劃績(jī)效管理體系

課程大綱：

　　一、阿里巴巴的績(jī)效管理

　　二、績(jī)效管理體系

　　三、正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理

　　1、一個(gè)中心，兩種機(jī)制

　　2、以戰(zhàn)略目標(biāo)為中心

　　3、管控機(jī)制+激勵(lì)機(jī)制

　　四、績(jī)效溝通在績(jī)效管理各個(gè)環(huán)節(jié)的作用

　　1、績(jī)效計(jì)劃

　　2、績(jī)效實(shí)施

　　3、績(jī)效考核

　　4、反饋及改進(jìn)

講師簡(jiǎn)介：

　　宋勸其

　　知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專家，資深人力資源專家，國(guó)家人力資源管理師教材編委會(huì)委員，《世界經(jīng)理人》等多家雜志的專家撰稿人。

　　宋老師十多年來(lái)一直專注于研究績(jī)效管理以及績(jī)效管理在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用，率先提出了完整的“戰(zhàn)略績(jī)效管理體系”、“績(jī)效文化”、“行隆ABC績(jī)效工具”、“行隆五要素”等績(jī)效管理的概念和系統(tǒng)，并在實(shí)踐中總結(jié)出了建設(shè)戰(zhàn)略績(jī)效體系、績(jī)效文化、績(jī)效管理變革的系統(tǒng)方法。先后為超過(guò)800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，為超過(guò)300家的企業(yè)成功建設(shè)和實(shí)施績(jī)效管理體系。著有《高績(jī)效管里的五項(xiàng)修煉》、《績(jī)效在細(xì)節(jié)》、《績(jī)效激勵(lì)》、《績(jī)效管理與企業(yè)文化的最佳實(shí)踐》等多部著作，論文《國(guó)有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。