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績效輔導準備階段的實操要領

在安排績效輔導的前期，有哪些準備工作需要進行？面對性格各異的員工，又應該采取什么樣的輔導方式？本課程為學員分享績效輔導準備階段實操要領，通過搞懂信息收集工作如何展開，精通輔導的方法與準備工作，鞏固學員績效輔導水平的功底，充分做透績效輔導的準備工作，確保績效輔導有效開展。

￥26.80 我有體驗碼購買蝶變卡，1年任學52門課程僅365元: 加入購物車立即購買有效期：3個月

課程時長: 00:49:17

課程講師: 尹國劍

學習人數

課程介紹

中級績效輔導準備工作信息收集方法輔導分析方法

課程大綱：

　　一、績效輔導信息收集

　　1、信息收集

　　2、被輔導者的基本資料收集

　　3、案例分享

　　4、績效問題收集三維度

　　5、績效實施問題收集案例

　　二、輔導分析與準備

　　1、場景探討

　　2、溝通風格

　　3、輔導方式

　　4、溝通問題概覽

　　5、發(fā)績效輔導通知

講師簡介：

　　尹國劍

　　人力資源管理咨詢高級顧問，中國績效改進協(xié)會會員，曾在多家上市公司任職HRD。擁有十多年的人力資源管理和培訓咨詢經驗，有大型知名企業(yè)和中小型民營企業(yè)人力資源管理經歷，曾任同方股份人力資源總監(jiān)，擅長績效管理、薪酬設計、流程管控等領域。

　　主要研究方向：組織與流程，績效管理、薪酬激勵，版權課程《“用績效牽引管理、以管理推動業(yè)績”績效體系建設》、《企業(yè)績效輔導師》、《點課成金-績效經理訓練營》。

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適合人群

需要了解績效輔導內容的部門主管、績效專員等。

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課程講師

: 尹國劍; 人力資源管理咨詢高級顧問，中國績效改進協(xié)會會員，擁有十多年的人力資源管理和培訓咨詢經驗。

尹國劍: 　　人力資源管理咨詢高級顧問，中國績效改進協(xié)會會員，曾在多家上市公司任職HRD。擁有十多年的人力資源管理和培...

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