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崗位價值評估與體系梳理（5集）

  1. 企業(yè)內(nèi)部薪資的不平衡，以及不合理的薪資浪費制約了企業(yè)的發(fā)展，而要有效解決這些問題，提高人力資源整體管理水平，做好崗位價值評估是關(guān)鍵。本課程分享了崗位價值評估實操技術(shù)，解析崗位價值評估的全流程以及崗位體系的梳理，并對相關(guān)的指標進行釋義，指導企業(yè)建立完善的評估體系，實施崗位衡量的統(tǒng)一標準，消除不合理浪費。
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課程時長
01:03:03
課程講師
李麟
學習人數(shù)

課程介紹

大型企業(yè) 中級 崗位價值體系梳理 崗位價值評估流程 績效指標梳理
課程大綱：

　　一、目的與意義

　　1、解決薪酬的內(nèi)部平衡

　　2、消除不合理的薪資成本浪費

　　3、輔助實現(xiàn)職位晉升發(fā)展體系

　　4、提高人力資源整體管理水平

　　二、崗位價值評估流程

　　三、崗位體系梳理

　　1、認知資格梳理

　　2、工作職責梳理

　　3、績效指標梳理

　　4、其他部分梳理

　　四、崗位價值評估指標釋義

　　1、對企業(yè)的影響

　　2、監(jiān)督管理

　　3、責任范圍

　　4、業(yè)務(wù)知識

　　5、溝通技巧

　　6、認知資格

　　7、解決問題

　　8、環(huán)境條件

講師簡介：

　　李麟

　　高級人力資源管理師、經(jīng)濟師，擁有11年大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，為多家五百強國企、民營企業(yè)提供薪酬績效、人才發(fā)展、崗位體系咨詢及培訓服務(wù)，擅長薪酬設(shè)計、人才發(fā)展、崗位體系、工作分析等。


課程列表

  1. 課程評論（條評論）

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適合人群

企業(yè)人力資源管理部門責任人。
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課程講師

李麟
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高級人力資源管理師、經(jīng)濟師，擁有11年大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗。
李麟
高級人力資源管理師、經(jīng)濟師，擁有11年大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，為多家五百強國企、民營企業(yè)提供薪酬績效、人才...
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