績(jī)效輔導(dǎo)與追蹤

績(jī)效輔導(dǎo)沒(méi)有效果往往是工作沒(méi)做到位，部門(mén)管理人員在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)，應(yīng)該如何做好溝通與跟進(jìn)工作？本課程將為學(xué)員呈現(xiàn)績(jī)效輔導(dǎo)的過(guò)程溝通技巧，同時(shí)給出對(duì)績(jī)效輔導(dǎo)效果進(jìn)行有效追蹤的方法，切實(shí)提升員工的工作績(jī)效，進(jìn)而提升企業(yè)的績(jī)效成果。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:47:40

課程講師: 尹國(guó)劍

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 績(jī)效輔導(dǎo)溝通方法績(jī)效輔導(dǎo)效果跟進(jìn) 輔導(dǎo)流程

課程大綱：

　　一、績(jī)效輔導(dǎo)溝通

　　1、問(wèn)題確認(rèn)

　　2、分析輔導(dǎo)

　　3、策略輔導(dǎo)

　　4、計(jì)劃輔導(dǎo)

　　二、績(jī)效輔導(dǎo)效果跟進(jìn)

　　1、績(jī)效監(jiān)控

　　2、績(jī)效回顧

講師簡(jiǎn)介：

　　尹國(guó)劍

　　人力資源管理咨詢(xún)高級(jí)顧問(wèn)，中國(guó)績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)員，曾在多家上市公司任職HRD。擁有十多年的人力資源管理和培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，有大型知名企業(yè)和中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源管理經(jīng)歷，曾任同方股份人力資源總監(jiān)，擅長(zhǎng)績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、流程管控等領(lǐng)域。

　　主要研究方向：組織與流程，績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)，版權(quán)課程《“用績(jī)效牽引管理、以管理推動(dòng)業(yè)績(jī)”績(jī)效體系建設(shè)》、《企業(yè)績(jī)效輔導(dǎo)師》、《點(diǎn)課成金-績(jī)效經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》。