奢侈品品牌愛(ài)馬仕(Hermes),以金字塔頂端客戶為定位,即使在面對(duì)全球金融海嘯全球奢侈品市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境下,仍然遠(yuǎn)勝于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者表現(xiàn)出眾,2009年...[全文]
管理案例是管理信息最主要、最重要的表現(xiàn)形式。管理信息流在各個(gè)企業(yè)千差萬(wàn)別,它可以提供許多具體的即時(shí)的復(fù)雜的信息,幫助我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的許多問(wèn)題,幫助我們?nèi)?..[全文]
作為企業(yè)管理最高層次的企業(yè)文化,其核心問(wèn)題簡(jiǎn)單地說(shuō)是要處理好法理情的關(guān)系,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供強(qiáng)大的管理基礎(chǔ)和精神動(dòng)力及思想保障?! 」芾淼膶?duì)象是人...[全文]
美國(guó)精益企業(yè)研究所(LEI)創(chuàng)始人詹姆斯P·沃麥克先生說(shuō):“精益是不斷改善的長(zhǎng)征?!必S田生產(chǎn)方式中的精髓是精益,但現(xiàn)在看來(lái)豐田沒(méi)有達(dá)到這一點(diǎn)。2009年1...[全文]
文化與制度,不是互相矛盾與沖突的,而是相輔相成、相互促進(jìn)、相互影響的。文化為制度提供支持,制度為文化提供保障。缺乏文化支持的制度建設(shè),就如同無(wú)本之木、無(wú)源...[全文]
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請(qǐng)教零星采購(gòu)管理制度應(yīng)該怎樣制定?
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A公司從國(guó)外進(jìn)口一批青霉素油劑,合同規(guī)定該商品品質(zhì)“以英國(guó)藥局1953年標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)”,但貨到目的港后,發(fā)現(xiàn)商品有異樣,于是請(qǐng)商檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)反復(fù)查明,在英國(guó)藥局1953年版本內(nèi)沒(méi)有青霉素油劑的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果商檢人員無(wú)法檢驗(yàn),從而使A...
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用理性的語(yǔ)言給國(guó)美模式進(jìn)行總結(jié)就是:“以低價(jià)打市場(chǎng)(以包銷、勤進(jìn)快銷、薄利多銷為支撐);以管理服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng)(三級(jí)管理體系、獎(jiǎng)懲分明、嚴(yán)密細(xì)致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)?!眹?guó)美之所以勝,就勝在它的觀念...
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1988年,二十八歲的魏應(yīng)行,帶著家族重托,揣著股東股本從臺(tái)灣來(lái)到大陸,尋找合適的投資項(xiàng)目,他先后在北京、濟(jì)南建立了制油、制蛋酥卷的工廠。雖然通過(guò)精彩的廣告和良好的品質(zhì),在大陸有一定的知名度,但是這兩者均由于價(jià)格過(guò)高,而當(dāng)時(shí)老百姓的收...
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在實(shí)際生產(chǎn)中供應(yīng)商在交貨、材料品質(zhì)、供貨提前期、庫(kù)存水平等方面直接決定采購(gòu)企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)能的保障,對(duì)采購(gòu)企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此,SOPIS系統(tǒng)采購(gòu)體系的核心就是圍繞供應(yīng)商的開發(fā)管理建立的。不僅如此,三洋科龍公...
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某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時(shí)間,公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了110%。
發(fā)表于 10 年前 188 人氣 查看詳細(xì)