一、全方法
二、TQM基本工具之品質控制七種手法
三、8-D 基本步驟
四、何時采用8D
五、提交8D報告時間要求
六、案例分享解讀
楊華
全國10強生產管理培訓咨詢專家,中國首批TTT培訓師。中國管理研究院精益生產改善特聘教授,北京大學民營經濟研究院特聘講師,香港生產力促進中心特聘精益生產管理顧問,深圳市質量獎專家評審組成員,索尼中國區(qū)認定質量評審員,日產訓TWI課程認可講師。
曾歷任日本三洋(深圳)生產改進部部長、世界五百強企業(yè)美國偉創(chuàng)力集團人力資源部培訓經理等,擁有近十年的培訓輔導經驗,經歷過數(shù)百場公開班培訓,多次培訓輔導過大型美資、日資、港資、臺資、合資等大型跨國集團,積累了豐富的企業(yè)輔導經驗。