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應(yīng)用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題（1集）

許多公司都通過(guò)了質(zhì)量管理的相關(guān)認(rèn)證，然而現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題卻是有增無(wú)減，品質(zhì)問(wèn)題頻發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)的質(zhì)量管理工具，也很難在實(shí)際工作中獲得要領(lǐng)，如何解決這些沖突？本課程分享了用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題的應(yīng)用方法，幫助現(xiàn)場(chǎng)管理人員掌握質(zhì)量工具，完善內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善體系，解決現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題，系統(tǒng)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量水平的提高。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:31:53

課程講師: 楊華

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

高級(jí) 生產(chǎn)企業(yè) TQM 品質(zhì)管理品質(zhì)控制工具

課程大綱：

　　一、全方法

　　二、TQM基本工具之品質(zhì)控制七種手法

　　三、8-D 基本步驟

　　四、何時(shí)采用8D

　　五、提交8D報(bào)告時(shí)間要求

　　六、案例分享解讀

講師簡(jiǎn)介：

　　楊華

　　全國(guó)10強(qiáng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢專(zhuān)家，中國(guó)首批TTT培訓(xùn)師。中國(guó)管理研究院精益生產(chǎn)改善特聘教授，北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師，香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心特聘精益生產(chǎn)管理顧問(wèn)，深圳市質(zhì)量獎(jiǎng)專(zhuān)家評(píng)審組成員，索尼中國(guó)區(qū)認(rèn)定質(zhì)量評(píng)審員，日產(chǎn)訓(xùn)TWI課程認(rèn)可講師。

　　曾歷任日本三洋(深圳)生產(chǎn)改進(jìn)部部長(zhǎng)、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)美國(guó)偉創(chuàng)力集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理等，擁有近十年的培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷過(guò)數(shù)百場(chǎng)公開(kāi)班培訓(xùn)，多次培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)大型美資、日資、港資、臺(tái)資、合資等大型跨國(guó)集團(tuán)，積累了豐富的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任人。

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課程講師

: 楊華; 全國(guó)10強(qiáng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢專(zhuān)家，中國(guó)管理研究院精益生產(chǎn)改善特聘教授，深圳市質(zhì)量獎(jiǎng)專(zhuān)家評(píng)審組成員,索尼中國(guó)區(qū)認(rèn)定質(zhì)量評(píng)審員。