質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)發(fā)展命脈,需要從一線質(zhì)量檢驗(yàn)員著手培養(yǎng)。本課程邀請(qǐng)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)專家李安強(qiáng)老師,為我們帶來(lái)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。從品質(zhì)管理的概念入手,分享質(zhì)量管理策劃,支招實(shí)用的質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)和品質(zhì)管理與控制工具,即QC手法,教會(huì)我們做好品質(zhì)管理,為企業(yè)打造專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的品管隊(duì)伍。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李安強(qiáng) 播放時(shí)長(zhǎng):05:18:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14383
質(zhì)量工程師需要怎樣的實(shí)務(wù)技能提升,如何破解日常業(yè)務(wù)難題?本課程邀請(qǐng)QMS 國(guó)家注冊(cè)審核員江志超老師,為我們帶來(lái)質(zhì)量工程師實(shí)務(wù)技能提升之破解日常業(yè)務(wù)難題20問(wèn)。從質(zhì)量工程師質(zhì)量控制方面的常遇問(wèn)題與解決入手,呈現(xiàn)質(zhì)量工程師異常處理、改善創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)方面的常見(jiàn)問(wèn)題以及解決之道,助力企業(yè)打造專業(yè)化的質(zhì)量工程師隊(duì)伍。
類別:生產(chǎn)管理 講師:江志超 播放時(shí)長(zhǎng):06:55:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9673
如何成為一名優(yōu)秀的制程檢驗(yàn)員?本課程邀請(qǐng)生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)專家劉小明老師,教會(huì)我們?nèi)绾巫龊肐PQC。從相關(guān)術(shù)語(yǔ)和IPQC的內(nèi)容、目的入手,支招首件檢驗(yàn)、制程巡檢的操作方法,以及支招異常的處理,分析IPQC工作中需要注意的問(wèn)題點(diǎn),為企業(yè)打造優(yōu)秀的制程檢驗(yàn)員。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉小明 播放時(shí)長(zhǎng):00:37:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6705
隨著時(shí)代的發(fā)展,質(zhì)量管理也隨著人們質(zhì)量意識(shí)的增強(qiáng)在逐年推進(jìn)。新品管七大手法是在舊品管的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的質(zhì)量管理工具,具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)與價(jià)值。本課程分享了品管新七大手法的應(yīng)用管理,解析新舊七大手法的區(qū)別與聯(lián)系,并對(duì)新七大手法進(jìn)行了詳細(xì)介紹,結(jié)合QCC案例應(yīng)用,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)懂并用好新QC七大手法,提升企業(yè)品管水平。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李義超 播放時(shí)長(zhǎng):01:46:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14036
許多公司都通過(guò)了質(zhì)量管理的相關(guān)認(rèn)證,然而現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題卻是有增無(wú)減,品質(zhì)問(wèn)題頻發(fā),現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)的質(zhì)量管理工具,也很難在實(shí)際工作中獲得要領(lǐng),如何解決這些沖突?本課程分享了用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題的應(yīng)用方法,幫助現(xiàn)場(chǎng)管理人員掌握質(zhì)量工具,完善內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善體系,解決現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題,系統(tǒng)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量水平的提高。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時(shí)長(zhǎng):00:31:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù):29691
QCC是精益生產(chǎn)質(zhì)量管理的重要部分,也是現(xiàn)場(chǎng)管理最活躍因素。質(zhì)量問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)改善問(wèn)題決定了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推行優(yōu)秀的QCC勢(shì)在必行。本課程分享了QCC的執(zhí)行方案,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析,幫助企業(yè)營(yíng)造QCC執(zhí)行氛圍,打造持續(xù)改善的文化。讓每個(gè)QC小組成員主動(dòng)發(fā)掘、分析及解決品質(zhì)問(wèn)題,維護(hù)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時(shí)長(zhǎng):00:37:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):26077
酒店餐飲成本控制離不開(kāi)品質(zhì)管理,減少成本不能以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。然而現(xiàn)在物價(jià)水平、人工成本越來(lái)越高,顧客要求也越來(lái)越高,如何解決這個(gè)難題?本課程將分享常研究、常整頓、常清潔、常規(guī)定、常清醒、常營(yíng)銷六大模塊的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),教你懂得成本控制與品質(zhì)管理的落地操作,通過(guò)規(guī)范完善內(nèi)部管理,減少浪費(fèi),控制成本,讓品質(zhì)得到保障。
類別:總裁課堂 講師:林長(zhǎng)青 播放時(shí)長(zhǎng):05:01:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7769