一、QC小組的特性
二、確定小組成員
三、小團隊活動QCC實施報告書
四、案例分享:美的空調(diào)機安裝案例
五、案例分享:美的降低兩次裝機一次下線率
楊華
全國10強生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢專家,中國首批TTT培訓(xùn)師。中國管理研究院精益生產(chǎn)改善特聘教授,北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院特聘講師,香港生產(chǎn)力促進中心特聘精益生產(chǎn)管理顧問,深圳市質(zhì)量獎專家評審組成員,索尼中國區(qū)認定質(zhì)量評審員,日產(chǎn)訓(xùn)TWI課程認可講師。
曾歷任日本三洋(深圳)生產(chǎn)改進部部長、世界五百強企業(yè)美國偉創(chuàng)力集團人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理等,擁有近十年的培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗,經(jīng)歷過數(shù)百場公開班培訓(xùn),多次培訓(xùn)輔導(dǎo)過大型美資、日資、港資、臺資、合資等大型跨國集團,積累了豐富的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗。