精神壓力大的表現(xiàn)

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如何建立正確的銷售心態(tài)、怎樣對待客戶的抱怨、銷售需要的激情、必不可少的自信心百折不撓的意志、永不服輸?shù)木?

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銷售怎么調(diào)節(jié)心態(tài)，排解壓力，具體的不要一句話帶過的。多謝，感覺最近心態(tài)，壓力挺不住啊?？赡苁俏易约禾珘浩茸约毫?，每天對自己說要快要快要快！

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

國網(wǎng)公司2007年"兩會"報(bào)告和行政、黨組兩個1號文件精神都要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快制定完善各類標(biāo)準(zhǔn)，健全覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系，加大標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用力度。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

發(fā)表于 10 年前    107 人氣 查看詳細(xì)

成功收購沃爾沃，是吉利近幾年來開始國際化進(jìn)程的優(yōu)異表現(xiàn)。實(shí)際上吉利真正海外試水起步于2006年，這年底，吉利稱為英國錳銅控股公司第一大股東。吉利和錳銅在中國成立了合資公司，利用中國的成本優(yōu)勢生產(chǎn)錳銅公司經(jīng)典的出租車出口到歐洲市場并在本...

發(fā)表于 10 年前    54 人氣 查看詳細(xì)

海爾績效考核目標(biāo)分解 海爾的績效管理體系，包括兩大特點(diǎn)：其一，目標(biāo)一致性。通過簽訂績效合同將績效指標(biāo)和工作目標(biāo)的層層分解，落實(shí)到每一位員工身上，實(shí)現(xiàn)績效管理的全員參與。其二，均衡發(fā)展性。既考慮員工的當(dāng)期業(yè)績表現(xiàn)也考慮個人和組織長期發(fā)...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

案例 采購經(jīng)理諸葛先生正著手?jǐn)M訂明年的費(fèi)用預(yù)算。展望明年的業(yè)務(wù)卻不能樂觀,在消費(fèi)下降和原材料漲價的雙重壓力下,自己很難實(shí)現(xiàn)公司要求的預(yù)算目標(biāo)。在這種情形下,他準(zhǔn)備降低部門工作人員的加薪幅度,必要的時候甚至減薪,為此,他請人事部門...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細(xì)

某光電科技有限公司位于廣東惠州金源工業(yè)區(qū)，它成立于1998年，是一家專業(yè)照明器與電氣裝置產(chǎn)品制造商，它是行業(yè)的龍頭企業(yè)。憑借優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)、卓越的服務(wù)精神，獲得了客戶的廣泛認(rèn)可與贊譽(yù)。為了適應(yīng)新形式下的戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司對現(xiàn)有的客戶關(guān)...

發(fā)表于 10 年前    72 人氣 查看詳細(xì)