危機(jī)

如何復(fù)制中層管理能力

  1. 低級(jí)管理錯(cuò)誤經(jīng)常出現(xiàn),團(tuán)隊(duì)如“一潭死水”,沒(méi)有活力和干勁,中層人才后繼無(wú)人,怎么辦?這是很多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。本課程分析了中層復(fù)制過(guò)程中碰以的難題,支招企業(yè)復(fù)制中層的流程與方法,破解困擾你企業(yè)多時(shí)的中層危機(jī),助企業(yè)成功復(fù)制中層,從根源上解決現(xiàn)有中層的改造以及未來(lái)培養(yǎng)的問(wèn)題。
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  • 賀宏朝
    賀宏朝 向老師提問(wèn)
    平臺(tái)經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人,新銳企業(yè)戰(zhàn)略變革管理專(zhuān)家,3C現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略變革管理研究機(jī)構(gòu)首席研究員、總策劃師,長(zhǎng)期致力于現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究,著有《危機(jī)贏(yíng)利》等。
  • 趙鴻敏
    趙鴻敏 向老師提問(wèn)
    趙鴻敏講師精典培訓(xùn)案例簡(jiǎn)介曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的重要培訓(xùn)客戶(hù):華潤(rùn)萬(wàn)家(東北區(qū))、中國(guó)水電11局總公司、阿克蘇信誠(chéng)城建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、阿克蘇新宜佳超市有限公司、...
  • 李陽(yáng)春
    李陽(yáng)春 向老師提問(wèn)
    廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)理事,全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)行委員,省政協(xié)委員。湖南衡陽(yáng)人,1964年10月生,中共黨員,經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生...
  • 艾學(xué)蛟
    艾學(xué)蛟 向老師提問(wèn)
    中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,管理學(xué)博士、著名危機(jī)管理專(zhuān)家、中國(guó)危機(jī)管理理論創(chuàng)始人,中國(guó)危機(jī)公關(guān)品牌聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長(zhǎng)、北京大學(xué),清華大學(xué)等國(guó)內(nèi)...
  • 郭明全
    郭明全 向老師提問(wèn)
    工商管理博士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 中國(guó)傳媒大學(xué)新聞傳播系教授 道之道企業(yè)大學(xué)網(wǎng)品牌管理專(zhuān)家 《GOLF老總共贏(yíng)圈》雜志主編 南京金陵商會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) 江蘇公關(guān)協(xié)會(huì)...
  • 王生升
    王生升 向老師提問(wèn)
    中國(guó)培訓(xùn)界最受推崇的危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)派講師,被譽(yù)為“中國(guó)式危機(jī)公關(guān)第一人”。 著名公共關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,危機(jī)公關(guān)(中國(guó))援助中心首席顧問(wèn)多年跨國(guó)公司公關(guān)經(jīng)理任...

危機(jī)行業(yè)資訊

  • 金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的影響

    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,由美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的金融危機(jī)嚴(yán)重影響到了世界經(jīng)濟(jì),而中國(guó)作為國(guó)際經(jīng)濟(jì)中重要的組成部分,受到的沖擊也是不言而...[全文]
    金融危機(jī) 中小企業(yè)

    2016年07月20日更新 已瀏覽59
  • 什么是危機(jī)公關(guān)?

    什么是危機(jī)公關(guān),危機(jī)公關(guān)是指企業(yè)應(yīng)對(duì)自身因管理不善所造成的嚴(yán)重管理經(jīng)營(yíng)后果所采取的一種手段,危機(jī)公關(guān)是一項(xiàng)管理能力;是為了避免企業(yè)遭受重大損失,減輕企業(yè)...[全文]
    危機(jī)

    2016年07月19日更新 已瀏覽69
  • 經(jīng)濟(jì)危機(jī)的表現(xiàn)

    經(jīng)濟(jì)危機(jī)的表現(xiàn)是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所爆發(fā)的產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī),一個(gè)或者多個(gè)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)又或是整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)在一段比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不斷呈現(xiàn)負(fù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。經(jīng)濟(jì)危機(jī)具有一定...[全文]
    經(jīng)濟(jì)危機(jī)

    2016年07月12日更新 已瀏覽52
  • 傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用新媒體要躲開(kāi)的“坑”

    “坑”不是錯(cuò),要有你的判斷。 避開(kāi)坑的原因:你在保持一個(gè)合理的速度往前跑,別停下來(lái),不出事故,最終可能就是獲勝。 坑的方向:定位不清“自我坑”;缺乏個(gè)性“...[全文]
    企業(yè) 新媒體

    2016年06月27日更新 已瀏覽221
  • 成功的危機(jī)公關(guān)案例分析

    在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,危機(jī)公關(guān)能力強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng),如何快速正確應(yīng)對(duì)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)以及線(xiàn)下的危機(jī),這對(duì)企業(yè)公關(guān)人員是一個(gè)巨大考驗(yàn)。危機(jī)公關(guān)在互聯(lián)...[全文]
    成功 危機(jī) 案例分析

    2015年09月10日更新 已瀏覽1353

危機(jī)熱點(diǎn)互動(dòng)

美國(guó)五大投資銀行 金融危機(jī)

請(qǐng)求高人指點(diǎn),從哪里能查到關(guān)于08金融危機(jī),五大投行,各個(gè)商業(yè)銀行(AIG)的具體動(dòng)態(tài)情報(bào)啊。 當(dāng)然,如果能直接幫我分別列出07次貸危機(jī)直到3大投行倒閉,五大銀行都在危機(jī)中有什么具體的表現(xiàn)和措施,就更好了。謝謝指點(diǎn),越詳細(xì)越好。

發(fā)表于 8 年前    2 回答 查看詳情

為什么 SEC 遲遲不肯采納 IFRS(國(guó)際會(huì)計(jì)師準(zhǔn)則)?

細(xì)化一下我的問(wèn)題: 1. 薩班斯法案推行后,加上美國(guó)次債危機(jī),SEC一直在討論是否采納IFRS,其實(shí)都是實(shí)質(zhì)趨同的,IFRS也一直是國(guó)際趨勢(shì),但為何始終沒(méi)有討論結(jié)果? 2. ACCA(國(guó)際特許注冊(cè)會(huì)計(jì)師)作為全球最大的會(huì)計(jì)...

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

危機(jī)課件下載

企業(yè)創(chuàng)新管理案例

華菱集團(tuán)在中國(guó)還不能說(shuō)如雷貫耳,但在湖南卻是威名赫赫。正是危機(jī)理念,使華菱形成了獨(dú)特的管理模式。

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)品牌危機(jī)管理案例

由于王老吉的權(quán)屬交叉關(guān)乎重大利益,在香港王老吉董事長(zhǎng)王健儀的致力于海內(nèi)外王老吉統(tǒng)一的過(guò)程中,王老吉卻逐步的趨于了分裂,這場(chǎng)曠日持久的商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)將何去何從?中國(guó)的民族品牌能否合力推向世界?

發(fā)表于 10 年前    70 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)品牌危機(jī)管理案例二

“科利華要成為中國(guó)的微軟,要在國(guó)內(nèi)股市市值做到第一!”在《學(xué)習(xí)的革命》發(fā)行850萬(wàn)冊(cè)后,宋朝弟躊躇滿(mǎn)志。

發(fā)表于 10 年前    103 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)品牌危機(jī)管理案例三

在阜陽(yáng)市疾病控制中心,不出張所料,很快真相大白:當(dāng)時(shí)市里要求中心把檢測(cè)不合格奶粉的名單上報(bào),而中心由于在第一次檢查假冒三鹿產(chǎn)品時(shí)有不合格的檢測(cè)報(bào)告,因此陰差陽(yáng)錯(cuò),誤報(bào)上去了。

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)品牌危機(jī)管理案例四

家樂(lè)福在本土化上頗費(fèi)一番工夫,選址、進(jìn)貨等方面都考慮到中國(guó)人的需求。2004年夏天,家樂(lè)福卻很不適應(yīng)周?chē)沫h(huán)境。

發(fā)表于 10 年前    57 人氣 查看詳細(xì)

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