人際關(guān)系與溝通

用教練式溝通解決管理溝通難題(2集)

  1. 隨著新生代員工大量涌入企業(yè),用命令、指揮的傳統(tǒng)單向管理溝通方式,不僅讓下屬反感,更無(wú)法切實(shí)解決工作問(wèn)題。本課程為您介紹一種全新的員工溝通與輔導(dǎo)方式——PAC教練式溝通,通過(guò)對(duì)常見(jiàn)管理溝通問(wèn)題的案例分析,幫助管理者懂得利用教練式高效溝通技巧,指導(dǎo)下屬更好解決問(wèn)題。
26.8
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課程時(shí)長(zhǎng)
00:42:30
課程講師
張志超
學(xué)習(xí)人數(shù)

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人際關(guān)系與溝通行業(yè)資訊

  • 職場(chǎng)人際溝通必備技能

    職場(chǎng)人際關(guān)系與溝通就像刺猬抱團(tuán)取暖,職場(chǎng)人際溝通技巧不僅要保持適當(dāng)?shù)木嚯x,還需要練就強(qiáng)大的本領(lǐng)。對(duì)上溝通,平行溝通,都是學(xué)問(wèn),如何才能做到游刃有余?小編所...[全文]
    溝通

    2016年06月07日更新 已瀏覽80
  • 有效溝通技巧培訓(xùn):巧用非暴力溝通化解沖突

    著名的馬歇爾·盧森堡博士發(fā)現(xiàn)了一種溝通方式,依照它來(lái)談話和聆聽(tīng),能使人們情意相通,和諧相處,這就是”非暴力溝通“。非暴力溝通又稱愛(ài)的語(yǔ)言、長(zhǎng)頸鹿語(yǔ)言等。非...[全文]
    溝通 培訓(xùn)

    2016年02月17日更新 已瀏覽425
  • 動(dòng)作心理學(xué)的介紹

    在日常生活中不知不覺(jué)的我們一些小習(xí)慣、小動(dòng)作透漏出內(nèi)心的想法,動(dòng)作心理學(xué)就是讓我們通過(guò)別人的肢體語(yǔ)言、表情動(dòng)作識(shí)別他人內(nèi)心語(yǔ)言,幫助人們理解他人的內(nèi)心活動(dòng)...[全文]

    2015年10月10日更新 已瀏覽623
  • 如何做好職場(chǎng)人際關(guān)系與溝通

    你是否發(fā)現(xiàn)一到新崗位,以前在學(xué)校的學(xué)習(xí)方法、為人處事等方式就不靈了?是否煩惱職場(chǎng)人際關(guān)系復(fù)雜,難以融入?人脈就是錢(qián)脈,周茂源老師在課程《如何有效處理職場(chǎng)人...[全文]
    人際關(guān)系 溝通

    2015年09月05日更新 已瀏覽60
  • 周茂源老師培訓(xùn)課程《如何有效處理職場(chǎng)人際關(guān)系》課程筆記

    職場(chǎng)人際關(guān)系復(fù)雜多樣,作為初到者如何快速融入新集體,化尷尬為友好,需要我們正確把握職場(chǎng)中的相處之道。本次課程,周茂源老師從職場(chǎng)禮儀與溝通藝術(shù)兩方面入手,幫...[全文]
    人際關(guān)系 培訓(xùn)

    2015年07月14日更新 已瀏覽66

人際關(guān)系與溝通熱點(diǎn)互動(dòng)

為啥免費(fèi)課件已經(jīng)下載緩存但是之后看不了了

之前有個(gè)勾俊偉老師的職場(chǎng)人際關(guān)系課是免費(fèi)的 我已經(jīng)下載緩存了 但是今天發(fā)現(xiàn)看不了 是怎么回事 要求打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置 但是網(wǎng)是連著的 這個(gè)課程現(xiàn)在已經(jīng)恢復(fù)原價(jià)了 和這個(gè)有關(guān)系嗎

發(fā)表于 8 年前    1 回答 查看詳情

銷(xiāo)售如何做好溝通?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

如何提高銷(xiāo)售人員的溝通技巧?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

人際關(guān)系與溝通課件下載

企業(yè)人員管理案例

可口可樂(lè)公司將一套完善的薪酬體系,與無(wú)紙化辦公、智能終端相結(jié)合,為每位一線銷(xiāo)售人員安裝了外勤通,將考勤、實(shí)時(shí)定位、業(yè)務(wù)拓展路線、工作匯報(bào)、競(jìng)品分析等工作,在智能移動(dòng)終端就可以完成,并完成實(shí)時(shí)云共享。管理端可以實(shí)時(shí)監(jiān)控或進(jìn)行人員調(diào)配,銷(xiāo)...

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細(xì)

人員管理案例分析三

從某種意義上說(shuō),管理就是各個(gè)部門(mén)、各個(gè)層次的相互溝通,管理人員必須不斷尋找部屬的需求,了解員工對(duì)企業(yè)的意見(jiàn),使部屬知道正在進(jìn)行哪些活動(dòng),讓他們參與管理決策活動(dòng)。越是高層管理者,與員工的溝通時(shí)間應(yīng)當(dāng)越多。

發(fā)表于 10 年前    100 人氣 查看詳細(xì)

人員管理案例

“卓有成效的企業(yè)福利需要和員工達(dá)成良性的溝通”。要真正獲得員工的心,公司首先要了解員工的所思所想、他們內(nèi)心的需求。從某種程度上來(lái)說(shuō),員工的心是“驛動(dòng)的心”。員工的需求也隨著人力資源市場(chǎng)情況的漲落和自身?xiàng)l件的改變?cè)诓粩嘧兓?

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理案例分析

根據(jù)Dewey訂書(shū)機(jī)公司兩位經(jīng)理與寫(xiě)給總裁的信件上,可以發(fā)現(xiàn)該公司內(nèi)部管理上出現(xiàn)許多問(wèn)題,包括部門(mén)之間權(quán)責(zé)不清、庫(kù)存與銷(xiāo)售之間的不協(xié)調(diào)、部門(mén)內(nèi)部溝通不順暢等。由于內(nèi)部運(yùn)營(yíng)不順?biāo)欤瑢?dǎo)致公司市場(chǎng)份額下滑、銷(xiāo)售額下降、客戶服務(wù)水平降低,最終...

發(fā)表于 10 年前    89 人氣 查看詳細(xì)

萬(wàn)科物業(yè)管理案例

一、 物業(yè)接管驗(yàn)收準(zhǔn)備工作 物業(yè)接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作主要是成立一個(gè)物業(yè)接管小組,負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商溝通,制定接管計(jì)劃,確保需要接管的資料無(wú)遺漏。

發(fā)表于 10 年前    97 人氣 查看詳細(xì)

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