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工作積極性

免費(fèi)試看

管理者必備的8項情境修煉（5集）

在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。

免費(fèi)原價：~~￥86.80~~機(jī)不可失，趕快來學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時長: 02:24:13

課程講師: 蔣麗華

學(xué)習(xí)人數(shù)

工作積極性行業(yè)資訊

員工晉升管理制度

員工晉升管理制度建立的根本目的是為了提升員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工在企業(yè)經(jīng)營中的作用，以更加積極更加完美的心態(tài)投身與企業(yè)的建設(shè)中來。合理的員工晉升管...[全文]
員工管理制度

2016年07月25日更新已瀏覽62次
對管理心理學(xué)的認(rèn)識

對管理心理學(xué)的認(rèn)識:管理心理學(xué)是以通過研究個人在組織內(nèi)的心理過程及行為現(xiàn)象的一種科學(xué)。管理心理學(xué)是以人作為研究的對象，以人本思想做前提，對人在管理目標(biāo)中系...[全文]
管理心理學(xué)

2016年07月21日更新已瀏覽67次
店長的工作流程

在了解店長的工作流程之前我們首先要知道店長的工作職責(zé)；店長的工作職責(zé)主要是門店的日常工作檢查，監(jiān)督門店的經(jīng)營情況，門店設(shè)備的檢查，激勵員工的工作積極性，提...[全文]
流程工作店長

2016年07月13日更新已瀏覽53次
車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)主要是對車間生產(chǎn)部門的全面管理，加強(qiáng)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)效率，提高員工工作狀態(tài)及工作積極性；保證企業(yè)下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)，對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的作用...[全文]
車間主任崗位職責(zé)

2016年07月12日更新已瀏覽57次
解析薪酬設(shè)計原則，讓薪酬管理發(fā)揮激勵作用

薪酬問題向來都是企業(yè)管理的敏感問題，薪酬設(shè)計不合理會導(dǎo)致員工心理不平衡，影響工作積極性。薪酬是每個人通過工作付出的價值體現(xiàn)，因此，薪酬設(shè)計要發(fā)揮其激勵作用...[全文]
管理激勵薪酬薪酬設(shè)計

2016年02月05日更新已瀏覽419次

工作積極性熱點互動

公司的員工總是偷懶，我該如何讓他們有更高的工作積極性？

發(fā)表于 10 年前 6 回答查看詳情

如何能夠讓我的員工工作積極性提高呢？

發(fā)表于 10 年前 3 回答查看詳情

怎么樣才能調(diào)動老員工的，工作積極性？

發(fā)表于 11 年前 1 回答查看詳情

工作積極性課件下載

企業(yè)的薪酬管理案例四

F公司是一家生產(chǎn)電信產(chǎn)品的公司。在創(chuàng)業(yè)初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，從早到晚拼命干。公司發(fā)展迅速，幾年之后，員工由原來的十幾人發(fā)展到幾百人，業(yè)務(wù)收入由原來的每月10多萬元發(fā)展到每月1000多萬元．企業(yè)大了，人也多了，...

發(fā)表于 10 年前 112 人氣查看詳細(xì)

3P薪酬設(shè)計

采用“3P”薪酬架構(gòu)模式，即崗位薪酬、個人特征型薪酬，主要表征量為能力素質(zhì)，包括學(xué)歷，工作經(jīng)驗，責(zé)任感，團(tuán)隊協(xié)作意識，工作積極性等，通常也可以稱為能力薪酬，績效薪酬，其公式為：

發(fā)表于 10 年前 74 人氣查看詳細(xì)

員工績效考核管理辦法

為了有效的加強(qiáng)公司的各項管理，落實各級管理人員的工作責(zé)任，公平公正地評價每個管理、技術(shù)、經(jīng)營和事務(wù)人員業(yè)績，充分調(diào)動員工的主觀能動性、工作積極性、提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，為公司篩選和使用人才、進(jìn)行有效分配和歸還員工職業(yè)生涯提供信息，特制定...

發(fā)表于 10 年前 91 人氣查看詳細(xì)

績效考核管理現(xiàn)狀

銷售人員在企業(yè)的經(jīng)營活動中起著至關(guān)重要的作用。如何有效地管理與提升銷售人員的工作績效，是企業(yè)實現(xiàn)銷售目標(biāo)、獲取經(jīng)營利潤的關(guān)鍵。通過建立科學(xué)、合理、有效的績效管理體系，可以為銷售人員明確工作方向和目標(biāo)，幫助他們克服銷售中的困難與障礙...

發(fā)表于 10 年前 69 人氣查看詳細(xì)

銷售考核管理辦法

為充分調(diào)動銷售人員的工作積極性，加強(qiáng)公司銷售業(yè)務(wù)管理，根據(jù)公司實際，特制定本銷售考核管理辦法：

發(fā)表于 10 年前 85 人氣查看詳細(xì)