安全文化

利用“爭搶”文化引爆移動端營銷(4集)

  1. 營銷最大的效果在于,讓消費(fèi)者產(chǎn)生從眾的心理,一種我有你無的感受。小米為什么能夠做到,就因為它營造了一種“爭搶”的氛圍,創(chuàng)造屬于自己的粉絲經(jīng)濟(jì)。本課程結(jié)合經(jīng)典案例剖析,為你呈現(xiàn)如何打造“爭搶”文化,讓你懂得利用熱點(diǎn)以及創(chuàng)意,引爆銷售,倍漲粉絲。
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課程時長
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課程講師
韓之宇
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安全文化熱點(diǎn)互動

求私營公司企業(yè)文化從哪入手做起?

我們已經(jīng)創(chuàng)辦了公司簡報,但老板說版面要內(nèi)容豐富,每月有主題等等。請哪位對內(nèi)刊有經(jīng)驗的幫忙出個點(diǎn)子或簡短實(shí)例 多謝!

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

企業(yè)文化就是老板文化嗎?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)采購管理案例三

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企業(yè)跨文化管理案例

在中國的發(fā)展 早在1992年,三星公司就開始進(jìn)軍中國。那時主要以戰(zhàn)略合作為主,依靠中國豐富低價的勞動力資源,建立生產(chǎn)制造基地,三星在消費(fèi)者眼中也淪為低質(zhì)廉價的產(chǎn)品。20世紀(jì)90年代末,中國的經(jīng)濟(jì)以及綜合國力取得了飛速發(fā)展,中國已成...

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發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)跨文化管理案例四

. 海爾把1999年定為自己的全球化年,這一年中,張瑞敏與海爾得到國際輿論的不斷喝彩,是上述稱呼顯得名副其實(shí)。在全球化年中,海爾最大的一步莫過于在美國獨(dú)資建廠。

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