業(yè)績(jī)提升

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品牌女裝店鋪從人員，賣(mài)場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)銷策略以及產(chǎn)品支持上都很到位，如何才能再次提高銷售業(yè)績(jī)？（要原創(chuàng)）

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國(guó)網(wǎng)公司2007年"兩會(huì)"報(bào)告和行政、黨組兩個(gè)1號(hào)文件精神都要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快制定完善各類標(biāo)準(zhǔn)，健全覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系，加大標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用力度。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

發(fā)表于 10 年前    107 人氣 查看詳細(xì)

90年代初，中國(guó)彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。以生產(chǎn)電話機(jī)聞名的TCL集團(tuán)卻大膽地進(jìn)軍彩電行業(yè)，在1996年一躍成為彩電行業(yè)的第三名，中國(guó)電子行業(yè)第九名，且電話機(jī)繼續(xù)穩(wěn)居第一位置，其成功業(yè)績(jī)引人注目。在此，我們從進(jìn)入新行業(yè)的策略角度加以評(píng)論。

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

通用（中國(guó)）使用工作業(yè)績(jī)與價(jià)值觀雙重出擊的二維考核體系，對(duì)員工衡量標(biāo)準(zhǔn)包括：工作績(jī)效、GE價(jià)值觀、提升潛力和特殊/專業(yè)技能（只適用于少數(shù)人）。

發(fā)表于 10 年前    81 人氣 查看詳細(xì)

海爾績(jī)效考核目標(biāo)分解 海爾的績(jī)效管理體系，包括兩大特點(diǎn)：其一，目標(biāo)一致性。通過(guò)簽訂績(jī)效合同將績(jī)效指標(biāo)和工作目標(biāo)的層層分解，落實(shí)到每一位員工身上，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的全員參與。其二，均衡發(fā)展性。既考慮員工的當(dāng)期業(yè)績(jī)表現(xiàn)也考慮個(gè)人和組織長(zhǎng)期發(fā)...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

該有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）于2000年5月由某煤機(jī)廠改組而成，是中國(guó)最大的煤礦專用設(shè)備制造公司之一，其主要產(chǎn)品為刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、刨煤機(jī)、以及一些非煤機(jī)專業(yè)機(jī)械產(chǎn)品，主要有提升機(jī)用鏈條、鑄石刮板輸送機(jī)、減速機(jī)、料液攪拌機(jī)、各...

發(fā)表于 10 年前    78 人氣 查看詳細(xì)